心理的安全性
同じ方向を見ている前提のもとで、安心して発言し聞いてもらえる場について。
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大島武宜さんと第５水曜のザッソウ｜恒例！勝手にCMを作ってみた（#242）
ザッソウラジオ第5水曜のザッソウでは、音担当の大島さん、倉貫さん、がくちょが、倉貫さんの新刊『自分と社会をいい感じにする 仕事技芸論』のために制作した3種類のCMについて話します。天の声編、映画風、ラップ編の各バージョンで、AI時代の仕事や技芸としての労働をポップな音楽や重厚な演出で表現しました。後半では、本を読まずにCMを作る方法や、AI時...
#53 「インクルーシブ」の普通 【ゲスト:やまめさん】
Re:Normal Radioゲストのやまめさんと共に、インクルーシブデザインへの違和感から生まれた「当事者デザイン」の考え方を解説します。排除は誰にでも起こり得る問題であり、相手の主観を内側から捉える「インターサブジェクティビティ」の重要性が語られました。
101品目 自己評価と自己肯定感
最後の晩餐はフルコースであかりとるりは、自己評価と自己肯定感の形成過程を振り返り、家族との関係や集団での経験が心理的安全性に与えた影響について語り合います。あかりは自分を「ポンコツ」と認めながらも自己肯定感が高く、るりは愛情を受けるには何かを与えている根拠が必要だと感じていると明かされます。二人は、少数の心理的安全性の高い友人とのつながりを財...
同じ方向見てる大前提〜異文化交流と対話？
続ごシュウ笑ラジオたいきくんが思う対話の定義について、最近読んだ本のイメージを元に お互いが自分の持ってた意見がちょっとずつ変わる、 アウフヘーベン的なものっていう風に説明してくれて… ぬるいはなし。：https://creators.spotify.com/pod/profile/lukewarmstories たいきは常にカッコつけていたい：https://creators.spotify.com/pod/show/taiki-offi 収...
Order No.123 "慰労会2026夏" 後編
思考の喫茶店今回の「思考の喫茶店」は、夏の慰労会後編。お酒を片手に「楽しい」というテーマを深掘りする。楽しいと感じるためには、まず自分の居場所が確保されているという心理的安全性が不可欠であるという意見が出た。また、楽しいと感じる状況は、一人で没頭できる快適性や、誰かと共に成立する快適性など、多様な形があることが語られた。しかし、楽...
コレからの時代は強いチームが必要
美容師が話すヘアケアや働き方の話〜白詰草の声ブログ〜#美容院 #美容師 #ヘアケア #髪質改善 #ヘアダメージ #ビジネス --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/5fe5463c1f63b1cf6813b8bb
01-3『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル』Case 3｜「役割」を開放し、組織のカルチャーを再定義する
カンソウワカメ【対象コンテンツ】 Karin Tenelius (著), Lisa Gill (著), 山田裕嗣 (監訳), 長谷川 遥 (訳) (2026)『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル ──スウェーデン発：セルフマネジメント型組織をつくり上げた2人の女性の実践』メタ・ブレーン https://amzn.asia/d/04RFJo0t 【今回の範囲】 Case 3 【スピーカー】 Nats, ほん --- ※この番組は、スピーカ...
#134 ちらし寿司（命）
マコとばーながおいしいとこあげるよこのエピソードでは、リスナーからの「人生のパートナーがいないことへの不安」という悩みについて深く掘り下げています。特に、親との残された時間を意識し、深い悩みを共有できる相手が将来いなくなることへの懸念が語られます。結婚が必ずしも解決策ではないとしつつも、信頼できる人間関係の重要性が強調されます。また、現代における友人関...
#4 社長が「弱さ」を見せると、チームに対話が生まれます
社長おつかれさまです！ こうちゃんの「組織をやさしく育む」ラジオ社長が完璧である必要はなく、弱みを見せることでチーム内の対話が生まれ、組織が育ちやすくなるという内容です。具体的には、完璧な指示ではなく未完成な段階で相談すること、苦手なことを素直に認め頼ること、過去の失敗談を共有することの3つのステップが紹介されています。これにより、メンバーの主体性が引き出され、心理的安全性が高まり...
#66 【対面収録】薬局のオンボーディング！組織に「なじむ」研修とは？
今日の広報 -世の中に薬局と薬剤師を広めるラジオ-このエピソードでは、薬局の広報担当者二人が「オンボーディング」をテーマに、新人が組織にスムーズに溶け込み、活躍するための研修方法について語り合います。内定期間中のフォローアップから、入社後の育成、そして心理的安全性を確保しながら個々の成長を促すための具体的なアプローチまで、多岐にわたる話題が展開されます。特に、新人が「...
チームのミスが減らないのは、仕組みを作っていない上司の責任！
くらりんのビジネス研究所@主に札幌何歳からでも夢はかなえられる！ 「お金も自由も」両取りで爆速で結果を出させる人です。 「死ぬこと以外かすり傷」 謎に音声配信マーケターでもある 🎙 stand.fm ビジネスジャンル最高2位 会社でも個人事業でも副業でも。 あなたのビジネスを最短で伸ばし、 お金 × 時間 × 自由、ぜんぶ手に入れる生き方へ！ 大学1年で起業 → いま4社経営 ゼロイ...
リーダーの武器は「正論」じゃなく「安心感」〜正しすぎる上司がチームを壊す理由
くらりんのビジネス研究所@主に札幌リーダーに必要なのは、正しさよりも安心感であるというテーマについて解説。人は正しいから動くのではなく、安心できるから動く。否定による指示は瞬発力しかなく、共感による育成は持久力につながる。また、安心感はリーダー自身が自分を否定せず、弱さを受け入れることから始まる。これにより、部下は失敗しても大丈夫だと感じ、心理的安全性...
#57.続・お便り回：相手が無理して合わせてる時のサインとは？対人関係の心理学
心理師わたるんのカウンセラジオ今回のカウンセラジオでは、リスナーからの続編のリクエストに応え、相手が無理して自分に合わせている時のサインについて心理学的な観点から解説しています。相手との信頼関係を築く「ペーシング」や「ミラーリング」といったテクニックに触れつつ、言葉以外の非言語的な情報と相手の言葉との間にギャップが生じた時に違和感を抱くことを指摘し...
誰も教えてくれなかった‼️方程式で部下と上司の関係性と子育てがわかる
人生と仕事の再起動ラジオ｜ムッシュ本エピソードでは、愛や信頼といった目に見えない感情の関係性を数学の方程式で解き明かします。愛は単純な足し算ではなく、分子（安全、需要、感謝など）と分母（要求、不安）からなる分数で表され、分母が大きいほど相手に届く愛は小さくなるという、人間関係のパラドックスを解説。特に、不安や要求は相手への愛の裏返しであっても、分母を大...
ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル_Nats&ほん_03
うずしおのおと今回のエピソードでは、「ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル」という書籍のケース3、エクソソフト社の事例について議論しています。主なトピックは、セルフマネジメント型組織、エンパワーメントの定義、心理的安全性、リスニングジム、そして責任を共有する文化についてです。 エンパワーメントについては、単なる「応援」ではなく「権限委譲」...
ギャルマインドが企業の硬直化を改善する✨
No more Drama HAVE FUN✨引用資料 YouTube https://youtu.be/5WDFrlTpx0U?si=DGz7kvnLV1XZKU_7 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/65c158590a4a74f98f5f1977
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