イベント運営チームに生まれた本音の対話
about me｜＃３ 本音がぶつかった日、チームに共創の芽が生まれた。
という話を今日はとっていこうかなと思っています。
おはようございます。プロコーチのフユコです。
カウンセリングでも、コーチングでも、コンサルでも変われなかった。
受講ジプシーを繰り返している方とか、
一般的な対人支援では、変容につながらなかった方のための最後のコーチをしています。
そんななかなか手強い大人たちの人生のつまりを、認知科学や脳科学、人間の行動原理から実体験をもとにひも解いていく。
そして、自分で気づき、自分で選び、自分の人生を動かしていく、その伴奏をしております。
さて、私は今、2027年10月に開催を目指している
自分解放プロジェクトの一つ、声でつながる大人の文化祭。
こちらにオブザーバーとして関わっています。
この放送は、イベントが出来上がるまでの舞台裏で起こる人と組織、この変化ですね。
これを組織コーチという視点から観察していくオブザーバーの一人事になります。
さあ、今日はね、初めての全体ミーティング。
これを終えた運営メンバー、運営チームですね。
チームにどのような変化が生まれ始めているのか。
その中でもね、やりましたね、特にめっちゃ印象に残っている出来事をお話ししたいかなと思っています。
それはですね、主催であるあっこ先生と、あとはキービジュアル担当のチームリーダーのゆかりが
互いの本音を伝え合えたということになります。
実はね、この出来事にこれからのチームが競争していく可能性みたいなのが見えたので、
今日はね、ちょっとそこを話していこうかなと思っています。
競争っていう言葉は最近よく聞くかなと思うんですけど、
皆さんどのように競争って定義付けてますか?
得意なことを持ち寄って、みんなで一緒に何かを作る、みたいな風に捉えている人の方が多いのかなと思うんだけれども、
実は競争とはもうちょっと違っていて、それぞれが自分のWANT TO、ここから生まれる能力ですね、
これを発揮し、人との関わりの中で、これまでの自分の枠を超えていく。
そしてそのことによって、自分一人では生み出せなかった新しい価値を作る。
つまりイノベーションを起こすということなんですね。
今回、そんな競争の芽、これが生まれ始めているように感じました。
ゆかりんのキービジュアルとWANT TO・BELIEF
まずはユカリンから。ユカリンってね、絵を描くことが夢中の領域なんですね。
そしてユカリンのWANT TO、これは仮説ですけど、一流の追求なんです。
絵を描くことは彼女が夢中になれる活動ではあって、一方でね、一流を追求するっていうのは、
例えば1位を取りたいとか、入賞したいとか、勝負するなら勝ちたいとか、もっと高みを目指したいっていう、
自分の内側から湧いてくる欲求。
つまり、絵は夢中の領域で、一流の追求、ここがWANT TOかなと見ています。
そんなユカリンが今回のイベントのキービジュアルを制作したんですね。
そして初めての全体ミーティングで、各部門リーダーたちからそのキービジュアルに対してね、
それぞれの意見、これが出てきたんです。
ここがめちゃくちゃ印象的で、みんながね、わぁ素敵とか、ただいいねいいじゃんとか、
そんな感じで終わるんじゃなくてね、それぞれの視点から感じたことを伝えているの。
まだチームになったばっかりの組織なのに、既にそれぞれがね、自分の目でイベントを見ようとしているっていうこと。
自分ごとになっているってこと。
でね、この出来事がユカリンにとっても一つのきっかけになったんじゃないかなっていうのを感じていて、
ここからはね、私のコーチとしての仮説ではあるんだけれども、
ユカリンは絵ジェリーを追求したいというWANT TOを持っていると、
一方でね、これまでの経験から作られたBELIEFも当たり前だけどあります。
そのBELIEFっていうのは、
BELIEFって何かってなったら、自分が当たり前だと思っている前提のことを言うんだけれども、
例えば人に嫌われたくないとか、周りの人にどう思われるかが気になるとか、
相手に合わせなければならないとか、そういうやつ。
そんな思いが自分でも気づかないうちにね、無意識のうちに判断に影響しているんですね。
で、もしかすると今回、キービジュアルを制作するという過程でも、
彼女本来のね、その一理を追求したいという気持ち、それよりも、
そのような前提、BELIEF、これが優先されてブレーキを踏んだという場面があったのかもしれないです。
あっこ先生とゆかりんが本音を伝え合う
そんな場面で、リーダーたちからの率直な意見がね、届いたわけですよ。
この出来事を通して、自分は本当は何を大切にしたかったんだっけとか、
そんなことに向き合う機会が生じたのではないかなと思って。
そしてその後、あっこ先生とゆかりんが1対1で話す機会がありましたと。
実はこの2人の間にも、それぞれの受け取り方の違いが生じていたということが分かりました。
あっこ先生は良かれと思って確認していたこと、
それがゆかりんにとっては信用をされていないのではないかとか、
任せてもらえていないのではないのか、みたいに感じることがあったんですね。
でもその思いをゆかりんが言葉にして伝えたんですよ。
できますか、これ。
そしてあっこ先生も本音のゆかりんの本気の言葉に自分の思い、考えを伝えられたんですね。
そう、互いの本音を伝え合う時間になった。
これがね、めちゃくちゃ興味深かったんですよね。
まだイベントをやるって言ってチーム作って、
ギックオフからわずか数日ですよ。
ここには2人それぞれのこれまでの自分の枠を超えるという可能性が見えてきています。
ゆかりんにとっては自分が感じた違和感、これを相手に伝えるということ、生まれて初めてだったんじゃないでしょうか。
あっこ先生にとっては、相手のその本音、これを受け取り、自分の関わり方を見直すっていうこと。
どちらか一方が正しいとか、どちらか一方が間違ってるとかいう、そういう次元の低い話ではないんですね。
それぞれに大切にしているものがあって、それぞれにこれまでの経験から作られた判断の前提はありますよね、当然。
だけど今回はその違いを相互で圧力を生まずに言葉にすることができたということなんですね。
私はここにこれまで2人が取り組んできた自己理解、ここがめっちゃ関係してるんではないのかなと思っています。
自己理解っていうのは自分の性格とかタイプとかそれを知るということだけではないんですね。
自分はどんな時に反応し、何を怖がり、その時自分はどんな前提で物事を判断しているのか、そこに気づくことができるということね。
そうすると何かに反応した時にすぐに相手を責めたり、自分の気持ちを飲み込んだりする以外の選択肢、これが見えるんですね。
今回の2人にもそんな変化が起きていたのではないかなというように見ています。
そしてアック先生にももう一つ印象的な変化があって、それがお金とか責任、これに関する話。
イベントを開催する以上、役割とか責任、契約とかお金っていうことはどこかで明確にしていく必要って出てくるんですよ、どうしても。
でもアック先生にはそのような話をすることで、せっかく集まってくれた人が離れてしまうんじゃないかっていう恐怖、これがあったんですね。
ここはアック先生のベリーフィンにも関わることなんだけども、ところが最近その捉え方に変化が生まれ始めている。
こういうことを明確にするのは誰かを縛るためではなくて、むしろ一緒に活動する仲間を守るためになるんじゃないか。
そんなふうに捉え直し始めたんですね。
この変化も今回のユカリンと出来事とつながっているように感じていて、
嫌われたくないから言わない。
相手が離れるのが怖いから踏み込まない。
そうやって自分を守ることもできるんですよ。
でも本当に一緒に何かを作っていく競争をするのであれば、必要なことを伝える場面は必要になります。
相手の本音が必要な場合もあります。
その時にね、これまでの自分の判断とは違う選択ができるかもしれない。
これが自分のビリーフを超えるということなんです。
虐待化です。もちろんビリーフが一回では消えないよ。
ちょっと小さくチャレンジとか小さな成功体験を積むとか、
それをビリーフを使ってやってしまうと、小さな成功を重ねる大きな失敗をもたらしてしまいます。
これやったことがある人は分かると思うんだけど。
超えられないんです。
場面が変わって、人が変わって、環境が変わって、また同じビリーフにやられるんです。
その繰り返し、そうやって小さな成功体験を積み重ねるという、
どんどんどんどん現状の自分からしか、今の自分でしかいられなくなって、変われないってことになるんですね。
いつまでも怖いんです。キャンが積み重なる、大きな芋虫になるってやつですね。
それましたが、自分が何を怖がっているのかを知っていると、その怖さだけで行動を決めなくてよくなるんですね。
そして自分が本当に実現したい未来、ゴールですね。
これがあると、別の選択をしてみるという行動ベースでできるようになるんです。
心理的安全性と共創するチーム
今回の二人は、それぞれに同時にこの経験ができたのではないのかなというのを見ています。
ここで改めて競争という言葉が出てくるんですが、競争はただ自分の得意や強み、それを持ち寄ってみんなで仲良く何かを作るということではないんですよね。
自分のWANT TOがある。
だけどそのWANT TOに向かう途中で、これまでの自分の枠、ここにはぶつかることがあるんです。
必ずぶつかります、ここは。100%です。どんな人も。
そんな時、仲間の言葉とか仲間の行動、これが自分一人では気づけなかったことを見せてくれるの。
そして自分も相手もこれまでとは違う選択ができるようになっていくんですね。
その積み重ねが一人では生み出せなかったものにつながっていく。
今回の出来事を見て、そんな競争の始まり、このチームはもう競争が始まっているわ、それを感じたんですね。
心理的安全性という話をしたいなと思うんだけど、心理的安全性が高いチームっていうのは、
誰も反対意見を言わない、多様性を認め合い、いつも仲良く頑張れるチームとかではないんですね。
今回のキービジュアルに対して、違うと思ったら違うと言える。
または、わからないことをわからないと言える。
自分の本音を伝えても、それだけで関係が壊れてしまうのではないかと過度に恐れなくていい。
そんな関係性のことです。
それが心理的安全性が高いチーム、環境ということです。
正しくはね。
イベント準備とスポンサーとの新しい価値づくり
今回、あっこ先生とゆかりんは本音を伝え合いました。
それによって、2人の間に新しい理解が生まれています。
こういう経験が、これからチーム全体にも広がっていく可能性を感じました。
初めての全体ミーティングでも、リーダーたちはそれぞれの視点から意見を出してくれていました。
誰か一人の考えに、みんながただ合わせているっていうだけじゃなかった。
まだみんながどんなことをやってみたいのか、どんな形で関わっていきたいのか、
これから見えてくることもたくさんあると思います。
それでいいんだと思う。まだ始まったばっかりだから。
今は、面白そうだな、やってみたいな、こんなこともできるんじゃない?
そんな気持ちが少しずつ形になり始めているところです。
マルシェリーダーのカオルは、実際のマルシェを足しげく見に行ってくれていて、
イベントディレクターのクリちゃんは、会場の確定に向けて、あっこ先生と企画書準備を進めています。
ステージリーダーも会場にわざわざ足を運んでくれて、経験のない役割にやってみようと手を挙げてくれたメンバーもいます。
こういう一つ一つの行動を見ていると、まだ形になっていないイベントが、少しずつ現実味を帯びてきているように感じます。
そして、このチームなら競争できるチームに育っていくんじゃないかなって思っています。
何か特別なことをしなければならない、そういう意味では全然なくて、
一人一人が自分の興味とか、やってみたいという気持ち、これを持っている。
そして、その気持ちを言葉にできる人たちが集まって作った場、今回のミーティングではその可能性を感じることができました。
そしてもう一つ、このプロジェクトでは、スポンサー様とか協賽者様、この関係づくり、ここも始まっています。
実際にいただいている応援のお声、ここにもこのイベントらしい競争の形が多分生まれるんだろうなという期待をしています。
スポンサー様というと、お金というもので協力、応援を出してくださる方、そして運営はそのお金を使ってイベントを開催する側。
もちろんそういう関係ではあるんですけど、それだけじゃないなと思っています。
今回ね、運営ではこんな話が出ていて、応援してくださる方は、なぜこのイベントを応援したい、そう思ってくださったんだろう。
どんなことを期待してくださっているんだろう。何が実現したら応援してよかった、そう思っていただけるんだろう。
そういうこともちゃんと知りたいよねって、この視点はめちゃくちゃ素敵だなって思ってます。
私たちがやりたいことを、ただ応援してくださいってお願いするのではなくてね、応援してくださる方の思いにも私たちが関心を向けるということ。
そしてお互いが実現したいことの中に、どのような可能性があるのかを考える。
そこから一緒に新しい価値を作っていく。それもまた競争ですよね。
もちろんね、スポンサー様や競争者様との関係では、思いだけじゃなく約束、そして責任、これも大切にはなります。
何をお約束するのか。どんな形で関わっていただくのか。お預かりしたお金をどのように管理するのか。
そうしたことについても今、運営チームでは少しずつ準備が始まっていて、まだ全てが整っているわけではないですが、
だからこそ、できていることとこれから整えていくということをきちんと伝えていきたい。
そんな姿勢を大切にしているチームなんじゃないかなというのは感じています。
対話と約束から育つチームの信頼
信頼って最初から完成しているものじゃないですよね。
おそらく一つ一つの対話とかさ、約束、これを通して少しずつ育んでいくものなんではないのかなというのは思っています。
そして今回のあっこ先生とゆかりん、この出来事を見ていると、このチームにはその信頼、これを育てていく力があるんじゃないかなって、そんな期待を持っています。
さあ、2027年の10月、このプロジェクト、このイベントがどんな形になっているのか。
そしてそこに関わった一人一人がどんな自分に出会っているのか、まだ私にも分かりませんが、今週の出来事を見てね、私はますますこのチームのこれからから目が離せなくなっています。
そしてこのプロジェクトに関わることが誰かにとってのね、自分の新しい可能性、これを発見するきっかけみたいになったら、それもとても素晴らしいことなんじゃないかなって思っています。
現在、自分開放プロジェクトではステージ出演やマルシェへの出展、運営を応援してくださる方、そして企業や個人のスポンサー様、協賛、後援、協賽という形でご一緒いただける方とのご縁を広げています。
このプロジェクトの理念とか、私たちが目指している競争のあり方に興味を持ってくださった方がいらっしゃいましたら、ぜひ概要欄から詳細をご覧ください。
まずはお互いの思いを聞かせていただくというところから始めたらいいんじゃないかなって思っています。
ということで、きょうのオブザーバーの一人言。
競争って得意なことを持ち寄って一緒に何かやるってだけじゃないよって。
それぞれのWant to これがあるからこそ、これまでの自分の枠、これを越えていけることがある。
そして、一人では生み出せなかったものが仲間との関わりの中からこそ生まれるものだよ。
私は今、その始まりを見ているような気がしていました。
最後までお聞きいただきありがとうございました。
ゆうこでした。
