経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、ゆるくお答えする番組です。
「マインドのメカニズム」について、心理学、生理学、脳科学、生物学、コーチング、NLPなど、その他さまざまな視点からお届けします。
経営者のあるべき姿について、共に学び、悩み、考えていきましょう！
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●秋山ジョー賢司：エグゼクティブ・コーチ。年商数百億規模の経営者、元プロ野球選手、元Jリーガー、能楽師などの文化人などを中心に、業界の第一線で活躍しているプロフェッショナルを支援中。
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番組の魅力・推薦
第585回 貞観災害から生まれた日本文化ー危機の経験から何を次の世代に残すのか？
▼今回の内容・有機体経営実践フォーラム、二人目の講師・井戸理恵子氏・民俗情報工学研究家という視座・貞観災害──日本で大災害が集中した860〜880年頃・869年の貞観地震と、その後の疫病流行・祇園祭のルーツ──66本の祠が示す"祈りの継承"・陰陽道・修験道が形成された背景・危機に対する二層の応答──"対処"と"次世代への継承" ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第583回 「役員」という枠にはめることで曖昧にしていたもの
▼今回の内容・15年経営、創業メンバーとの関わりに悩む社長からの相談・前提を問う──経営者は何のために拡大したいのか・「他人事にされたくない」と言った社長の実話・社長が本当に欲しかったものは、「知見」と「永続の仲間」の2つだった・目の前の人と"どう付き合うか"の前に、経営の方針を"どう定義するか"が先・船が向かう先が見えないと、乗り続けるか降りるかも決められない ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第582回 新規事業を巡る、経営者と幹部の静かな対立
▼今回の内容・新規事業を巡る、経営者と幹部の対立・"先行投資"という言葉は、間違ってはいない・しかし、その言葉によって「見えなくなるもの」がある・見えなくなる1つ目：投資の「中身」を語れているか・見えなくなる2つ目：撤退の判断を思考しているか・見えなくなる3つ目：現場への負荷を見られているか・反対してくれる幹部に恵まれている、という事実 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第581回 9月15日、経営者に強くお勧めする出口戦略セミナー！
▼第三者承継士養成講座 オープンセミナー【無料】https://jmap-ma.com/2026op/ ▼今回の内容・中小企業の「出口」を知らずに経営することのリスク・休廃業・解散した企業は67,949件。そのうち49.1%は黒字・"継いでほしいオーラ"を出しながら息子の気持ちを尊重すると言う矛盾・息子側も、選択肢を知らないから答えを出せない・白川さんはセミナーを年に1〜2回しか開かない、その理由 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第580回 民俗情報工学・井戸理恵子氏のエッセイで受けた衝撃
▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼今回の内容・民俗情報工学の井戸理恵子氏が語る、"お通夜"・私が知っていた"お通夜"の意味と、その浅さ・遺志──継承のための時間だった・日常の風習が「形だけ」になっていく現代の危うさ・ 挨拶も朝礼も、実は「意志を継ぐ」行為だったのかもしれない・「學」の旧漢字が消されたという逸話──形を消せば意味も消える ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第579回 あなたの事業は、何の問題を解決するために存在していますか
▼今回の内容・農業法人の40代の方からのご相談・「経営」という言葉・ 経営者としての第一の視点は、"現場を離れない"こと・現場と経営は、別々のものではない・「何の問題を解決する事業なのか」に旗を立てる・豊田章男さんが数字を語らなかった理由から見えるもの・メンターは"うまくいっている人"ではなく"問い続けている人"を ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第577回 「信じている」という言葉の裏に、思考停止が隠れていませんか。
▼【Podcastを読む #1】衝撃は、自分から受けにいく。｜城石大和https://note.com/endokazuki/n/n78e3d5adf929 ▼今回の内容・信頼していた仲間を役員にしたら、会社が分裂した話・「信じたい」という言葉の裏に隠れた本音・なぜ経営者は"詰めるべきこと"を詰めなくなるのか・"確証バイアス"という、目に見えない罠・期待している相手だからこそ、対話を増やすという逆説 ▼【9/9開催】有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第574回 「属人性を排除」が、会社の文化まで消していないか
▼今回の内容第572回 ベテラン社員の「見えない仕事」を、どう引き継ぐかの続編です。 ・「属人性を排除しましょう」は、本当に正解なのか・標準化・仕組み化は確かに正しい。しかし・・・。・AI時代に、人に残るものは何か・あるリサーチ会社の社長が気づいた、伝えていなかった大切なもの・中小企業だからこそ、消してはいけないもの ▼コトトコト＋【中小企業の問題を価値に変える】https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第572回 ベテラン社員の「見えない仕事」を、どう引き継ぐか
▼今回の内容 ・「任せたいのに任せきれない」という経営者の悩み・引き継ぐ"相手"を見る前に、引き継ぐ"仕事そのもの"を見る・ある企業で起きた、周年記念会の大きな気づき・「感謝」という言葉に隠れていたもの・見えない仕事を、どう見にいくか ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第571回 決めた瞬間、板挟みは「受け身」から「能動」に変わる！？
▼今回の内容 ・上と下に挟まれて、最後は一人で抱えている・なぜ「挟まれている」だけでは、何も動かないのか・その場所からしか見えない景色がある・「決める」とは、伝え方と進言を自分で選ぶこと・一人で抱える感覚が、消えない。 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第570回 「聞いた」と「聞いてもらえた」は、同じではない
▼今回の内容 ・これだけやっているのに「聞いてもらえなかった」と言われる・「聞いた」と「聞いてもらえた」は、同じではない・質問する側は、いつも場をリードしている・ワンオンワンには「二つの階層」がある・なぜ部下は「持っていかれた」と感じるのか・あなたの問いは、どこに焦点を当てているか ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第569回 リーダーは不要になるのか？ ３つの機能分解から見えてくるもの
▼今回の内容 ・AIが侵食し始めた「リーダーの役割」という領域・マネジメント・トレーニング・マインドセット支援──AIが得意な3つの領域・「人の心に火をつける」という、代替不能な仕事・自分の内側に問いを向けることが、これからのリーダーの出発点・あなたは最後に、いつ心が震えたか？ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第568回 “意思決定を手放した上司”の問いは、なぜ部下を疲弊させるのか？
▼今回の内容 ・「結局どうすればいいか分からない」という現場の声・質問は相手を自律させるのか？ 見落とされている構造・最も危険な 1on1──意思決定を「投げている」上司・コーチングが機能する組織と、機能しない組織の分岐点・問う前に、自分が問われていること ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第567回 本部と現場の分断——その前に問うべき「自分への3つの問い」
▼今回の内容 ・対立を「なくそう」とするリーダーの罠・なぜ部門間の対立は繰り返されるのか・思考の転換点——自分の「恐れ」を知ることから始まる・実際の内省プロセス——3つのステップ・経営の視点に立ち帰る ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第566回 「内側か外側か」で悩んでいるうちは、問題は解決しない！？
▼今回の内容 ・経営者が陥りがちな「二択思考」の罠・なぜ私たちは問題をどちらかに分類したがるのか・思考の転換点——「3つの視点」で整理する・実際の内省プロセス——「誰が何に困っているのか」を問う・経営の現場にどう接続するか ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第565回 コーチングが扱うのは“問題”ではなく“前提”である
▼今回の内容 ・経営を止める「見えない問題」・なぜ対策しても変わらないのか・コーチングが扱う領域とは何か・思考の転換点：問題ではなく前提を見る・意思決定を止めているものの正体・コンサル・研修との違い ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第564回 「束ねる」とは何か？｜個が強くなるほど、組織は壊れる——特別ゲスト：井上健一郎
▼5/27（水）開催！組織マネジメントセミナーhttps://inoue-leadership-01.peatix.com/ ▼今回の内容 ・個が強くなる時代に、組織はどうなるか・AIは「個」を最適化するが「チーム」は束ねられない・束ねるとは「まとめる」ことではない・チームの力が生まれる瞬間・あなたは「束ねられた経験」があるか？ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第563回 リーダーはいらないのか？AI時代の「人間の仕事」——特別ゲスト：井上健一郎
▼5/27（水）開催！組織マネジメントセミナーhttps://inoue-leadership-01.peatix.com/ ▼今回の内容 ・AIに任せられる時代、リーダーは不要なのか？・「正しさ」と「人間らしさ」は別物である・人は“影響される存在”であるという前提・「感動」が生まれる瞬間とは何か・経営における「人間らしさ」の再定義・あなたは誰に影響されているか？ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第562回 「納得できない状態」を理解していますか？
▼今回の内容 ・人は説得では動かない。納得したら動く。・納得できない3つのパターン・思考の転換点：「説明する」を手放す・内側と外側が分離した状態・ビジネスの現場における「納得」の扱い方 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第561回 「社長が悪い」で止まると、幹部としての価値を失う
▼今回の内容 ・幹部が最も消耗する「指示のねじれ」・なぜ現場は混乱し、幹部の信頼は揺らぐのか・「しばしば起きている」という部下の一言が示すもの・問題の範囲は、見えているよりずっと広いかもしれない・社長を責める前に、社長の側で何が起きているかを知る・「誰が悪いか」ではなく「今、会社で何が起きているか」・全体の健康診断ができる人がいる会社は強い ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
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