【配信に関するお知らせ|2026年10月23日】
都合により、今週の配信はお休みさせていただきます。
次回以降の配信については、改めてご案内いたします。
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経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、ゆるくお答えする番組です。
「マインドのメカニズム」について、心理学、生理学、脳科学、生物学、コーチング、NLPなど、その他さまざまな視点からお届けします。
経営者のあるべき姿について、共に学び、悩み、考えていきましょう!
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●秋山ジョー賢司:エグゼクティブ・コーチ。年商数百億規模の経営者、元プロ野球選手、元Jリーガー、能楽師などの文化人などを中心に、業界の第一線で活躍しているプロフェッショナルを支援中。
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番組の魅力・推薦
第503回 専門家の「自分の専門分野しか見ない」マインド
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 自分の専門分野しか見ない専門家/自分の仕事以外は知らなくていい社員/目の前の仕事にだけコミットすることの恐ろしさ/サプライチャーンの全体を把握/社外で起きていることは社内でも起きている!?/自分の周りに起きている事実への関心
第502回 合理性だけでは「継承されないもの」とは?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 グローバル経営者フォーラムin九州/戦うことは「悪」ですか?/「社員が社長の指示に従うこと」の裏側に存在する問題/OJTとOFF-JT/技術が承継されない背景/「人的資本」の足りなさ/会社の永続 ▼「魔法の砲丸」辻谷工業から学ぶ!職人の技術はM&Aできるのか? https://bit.ly/416tyRk
第501回 「挑戦しないリスク」よりも「現状維持のリスク」を考えよう
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ポッドキャストを始めた恥ずかしい動機?/自分の可能性を解放する・・・/10年前、コーチングは怪しかった/「現状を壊さない事」のリスクよりも「挑戦しないこと事」のリスク/現状維持のリスク/現実を真正面から見る
第500回 ヒトを「人的資本」と捉える限界!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人的資本経営と中小企業/「人的資産」と「人的資本」/ESG・SDGs /「世間」を「利害」の範疇でしか捉えない限界//フレームワークではなく対話を
第499回 社員(雇用契約)から役員(委任契約)に抜擢するときの基準とは?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 会社の方針に対しての共通理解/社長に対してモノを言える/横並びの関係/執行役員なのか取締役なのか/関係性を再構築する/社長にとっては「都合の悪さ」を受け入れる
第498回 お客様からの「クレーム対応」について
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 クレームへの反応は個性が出る/「自分の何が悪かったのか」を自分に問う/受け入れずに反発する姿勢/相手からの「何かしらのメッセージ」/お客様が「困っている」という前提に立つ/クレームを言ってもらえることへの感謝
【公開収録】「自分らしさ」を追い求めた先の「オンリーワン」という名の絶望とは!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama 2025年1月13日に開催された公開収録の内容をお届けます。
第497回 現場からの「不平・不満」をどう活かすのか?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「求心性」と「遠心性」/自分にとっての不平・不満の意味とは?/やっぱり、アウトカム次第/「問題を無いものと進めたい」という無意識のアウトカムの罠
第496回 「なぜ、「成果」を上げている部下が「喜び」を感じないのか?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 成果が出ているのに、義務的な報告をする部下たち/アウトカム設定のズレ/信念の中身の問題/120名総スカン事件/「動機づけ」にならない成果/成果の実感の欠如/「成果」だけでなく「プロセス」の重要性
第495回 「情熱」と「問題意識」は出逢いからはじまる!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 乙巳(きのとみ)/揺らぎの中から新たな価値が生まれる/挑戦と創造を迫られる/安易な解決策の限界/「柔軟な力」はハード!?/問題意識と情熱/新たな出逢い
第494回 「自主性」と「主体性」の違いとは?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ピンクのスーツでママチャリ/自主性と主体性の違い/自主性とは、目標達成のため自ら考え、行動する/主体性とは、何のためにこの仕事をやっているのか/ゴールデンサイクル理論/観察力・判断力・行動力/「新たな価値の創造」と「目標達成」
1/13 緊急開催決定!<突発>公開収録 in 東京
▼公開収録お申し込みはこちら https://forms.gle/sryNsh2Dop4KvJLZ8 ▼イベント概要 ●日時:2025年1月13日(月)13:00~16:30(17:00〜懇親会) ●場所:東京国際フォーラム会議室 ●参加費:無料(限定50名様 先着順) ●内容: 第1部 公開収録 第2部 クロストークセッション 懇親会(17:00頃~/参加費別途)
第493回 「4ステップリフレクション」の技術!
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 年末の振り返り/心が揺さぶられた事/問題意識が大事/「4ステップリフレクション」の骨格を知ろう/緊急開催!公開収録
有機体人事とは?「戦略と教育と制度の統合!?」特別ゲスト:城石大和(株式会社楠本統合戦略マネジメント)
▼城石大和の「有機体人事」 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1771383583 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
第492回 「一体感」のある組織とは「けんか」できる組織!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「一体感」をどのように作るのか/経営をオーケストラに喩えたら・・・/指揮者の役割は「演奏者をコントロールすること」ではない!/各自がプロフェッショナル前提である事が条件/一体化に向けての「問題の共有」/心の奥底には「仲間と共に未来を描いていきたい」
第491回 「経営」と「現場」の分離体制〜あなたにとっての理想の組織とは?〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 経営と現場の分離体制/合理的、効率的、専門性/完璧に作り上げたはずの業務マニュアルは社員の机の引き出し/ある経営者のショックな事件/利益相反する2者が合理的選択をすると・・・/「経営者」のマインドと「社員」のマインド
第490回 事業の「安定」がもたらすマインドの罠
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「安定」というアウトカム/見たいように見てしまうマインド/「変化しない安定」と「変化し続ける安定」/利益が油断を生む/儲かっているからOKマインド
第489回 日本初の人財教育研修「ポリミリ」に参加!
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人財教育/「ポリミリ」(Politico-Military Game)/「可能性」の2つの側面/役割がマインドを変える/相手の立場に立てない自分を知る/自分の見たいように見てしまうマインド
第488回 No.2を「パイプ役」にすることの見えないリスクとは?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「脱現場」という言葉がもたらす問題/No.2というポジションの無意識のマインドとは/「権限」と「関心」を求める/No.2への依存/No.2はパイプ役ではない!/経営者とNo.2が共有するべき2つのテーマ
第487回 「不満の沈澱化」とは?〜なぜ制度導入しても組織は変わらないのか〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「社長」の立場と「社員」 の立場の違い/社長のマインド/社員のマインド/人事制度の「役割」と「限界」/問題解決が不満をもたらす!?/「不満の沈澱化」とは?
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ここはアウトドア向けGPSトラッキング「IBUKI」にまつわる人々が集まる場所。 トレイルラン、登山、冒険、ランニング、自転車、ロゲイニング、、 スタイルは数あれど、共通しているのは自然を楽しみ、そして人とのつながりも楽しむ姿勢。 自然を目一杯楽しみ、苦しみながら、人と接する喜びにも気付く。 アウトドアを満喫するみなさんが、ほっとできるIBUKI STATIONです。 IBUKI https://ibuki.run/ 近藤淳也 IBUKIを提供する株式会社OND代表。ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」も展開 桑原佑輔 OND所属。IBUKI事業担当営業・テクニカルディレクター 中川和美 OND所属。IBUKI担当。トレイルランナー
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