経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、ゆるくお答えする番組です。
「マインドのメカニズム」について、心理学、生理学、脳科学、生物学、コーチング、NLPなど、その他さまざまな視点からお届けします。
経営者のあるべき姿について、共に学び、悩み、考えていきましょう！
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●秋山ジョー賢司：エグゼクティブ・コーチ。年商数百億規模の経営者、元プロ野球選手、元Jリーガー、能楽師などの文化人などを中心に、業界の第一線で活躍しているプロフェッショナルを支援中。
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番組の魅力・推薦
第492回 「一体感」のある組織とは「けんか」できる組織！？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「一体感」をどのように作るのか／経営をオーケストラに喩えたら・・・／指揮者の役割は「演奏者をコントロールすること」ではない！／各自がプロフェッショナル前提である事が条件／一体化に向けての「問題の共有」／心の奥底には「仲間と共に未来を描いていきたい」
第491回 「経営」と「現場」の分離体制〜あなたにとっての理想の組織とは？〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 経営と現場の分離体制／合理的、効率的、専門性／完璧に作り上げたはずの業務マニュアルは社員の机の引き出し／ある経営者のショックな事件／利益相反する２者が合理的選択をすると・・・／「経営者」のマインドと「社員」のマインド
第491回 「経営」と「現場」の分離体制〜あなたにとっての理想の組織とは？〜
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第490回 事業の「安定」がもたらすマインドの罠
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「安定」というアウトカム／見たいように見てしまうマインド／「変化しない安定」と「変化し続ける安定」／利益が油断を生む／儲かっているからOKマインド
第490回 事業の「安定」がもたらすマインドの罠
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第489回 日本初の人財教育研修「ポリミリ」に参加！
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人財教育／「ポリミリ」（Politico-Military Game）／「可能性」の２つの側面／役割がマインドを変える／相手の立場に立てない自分を知る／自分の見たいように見てしまうマインド
第489回 日本初の人財教育研修「ポリミリ」に参加！
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第488回 No.2を「パイプ役」にすることの見えないリスクとは？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「脱現場」という言葉がもたらす問題／No.2というポジションの無意識のマインドとは／「権限」と「関心」を求める／No.2への依存／No.2はパイプ役ではない！／経営者とNo.2が共有するべき２つのテーマ
第488回 No.2を「パイプ役」にすることの見えないリスクとは？
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第487回 「不満の沈澱化」とは？〜なぜ制度導入しても組織は変わらないのか〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「社長」の立場と「社員」 の立場の違い／社長のマインド／社員のマインド／人事制度の「役割」と「限界」／問題解決が不満をもたらす！？／「不満の沈澱化」とは？
第487回 「不満の沈澱化」とは？〜なぜ制度導入しても組織は変わらないのか〜
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第486回 コーチングの終焉〜ChatGPTの「共感力」に驚愕〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ChatGPTの共感力の高さ／「共感されたと感じる」人間のメカニズム／過去データに基づいて、人間の行動・反応パターンの分析結果のフィードバック／生成AIの「共感」はコーチング業界の「共感テクニック」を超えた可能性
第486回 コーチングの終焉〜ChatGPTの「共感力」に驚愕〜
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第485回 顧客のニーズの「多様性」ではなく「深度」
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ビジネスモデル構造の把握／美容室で体感した驚愕の事実／お客さまのニーズの「多様性」だけでなく「深度」を捉える／熊本から都内郊外に通う熱狂的な顧客の存在！？／顧客を知らないことの怖さ
第485回 顧客のニーズの「多様性」ではなく「深度」
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第484回 主体性を「引き出す」とは？〜感覚言語を活用しよう！〜
第484回 主体性を「引き出す」とは？〜感覚言語を活用しよう！〜 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
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第483回 「現実無視」のマインドセットは危険！？
第483回 「現実無視」のマインドセットは危険！？ 経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama
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組織マネジメント研究所
上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com
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jkondoの朝の散歩
ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」や、GPSトラッキングサービス「IBUKI」、物件メディア「物件ファン」、京都の宿とコワーキング施設「UNKNOWN KYOTO」を運営する近藤淳也（jkondo）が、朝の散歩をしたりしながら、日々の出来事や考えたことを語ります。