経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、ゆるくお答えする番組です。
「マインドのメカニズム」について、心理学、生理学、脳科学、生物学、コーチング、NLPなど、その他さまざまな視点からお届けします。
経営者のあるべき姿について、共に学び、悩み、考えていきましょう！
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●秋山ジョー賢司：エグゼクティブ・コーチ。年商数百億規模の経営者、元プロ野球選手、元Jリーガー、能楽師などの文化人などを中心に、業界の第一線で活躍しているプロフェッショナルを支援中。
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番組の魅力・推薦
第507回 やるべきことは分かっているのに「身動きが取れない」
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 身動きが取れない経営者へ／依存からの脱却を考える／「メンタル」と「経営」、両輪で考える／メンタルアプローチ／経営上のテーマ（財務、人事、教育、営業・マーケティング等）／戦略の再構築／数字で見る不安の正体
第506回 思考を「切り出す」技術〜感覚を言葉に変える訓練法〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 100%を求めない／探求・思考錯誤／違和感を大切にする／感覚言語・デジタル言語／体感覚／視覚／聴覚言語／コーチの役割 ▼江戸切子作家・三澤世奈氏 https://www.instagram.com/sena_misawa?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==
第506回 思考を「切り出す」技術〜感覚を言葉に変える訓練法〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 100%を求めない／探求・思考錯誤／違和感を大切にする／感覚言語・デジタル言語／体感覚／視覚／聴覚言語／コーチの役割 ▼江戸切子作家・三澤世奈氏 https://www.instagram.com/sena_misawa?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==
第505回 「言語化の力」〜曖昧な思考を明確にする技術〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 自分と向き合う為／言語化の重要さ／曖昧さを明確に／思考の甘さを許さない／相手との認識の一致／目標に対しての自分の認識のズレを見る
第505回 「言語化の力」〜曖昧な思考を明確にする技術〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 自分と向き合う為／言語化の重要さ／曖昧さを明確に／思考の甘さを許さない／相手との認識の一致／目標に対しての自分の認識のズレを見る
【4/10緊急無料開催！】社会問題が起きるカラクリ！秋山ジョーが「絶対参加！」を推奨するセミナー 特別ゲスト：白川正芳（日本的M&A推進財団代表理事）
▼本セミナー概要・申込 https://jmap-ma.com/new-member/ ▼今回の概要 後継者不在問題への解決策の一つ／M&Aは専門家がいない業界？！／大手「仲介会社」から優秀な人材が独立するカラクリ／M＆Aの構造的問題／利益相反／大切な人を守るために知っておくべき３つのこと
【4/10緊急無料開催！】社会問題が起きるカラクリ！秋山ジョーが「絶対参加！」を推奨するセミナー 特別ゲスト：白川正芳（日本的M&A推進財団代表理事）
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第504回 コーチング技術の「光と影」
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 コーチングの目的は「目標達成の支援」／思考と行動を一致させる技術／行動促進のために ①新たな視点を与える ②目的を明確にする ③悪いステイトを変える／コーチングの技術が抱える光と影／結果として、問題をすり替えることによる問題
第504回 コーチング技術の「光と影」
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第503回 専門家の「自分の専門分野しか見ない」マインド
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 自分の専門分野しか見ない専門家／自分の仕事以外は知らなくていい社員／目の前の仕事にだけコミットすることの恐ろしさ／サプライチャーンの全体を把握／社外で起きていることは社内でも起きている！？／自分の周りに起きている事実への関心
第503回 専門家の「自分の専門分野しか見ない」マインド
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第502回 合理性だけでは「継承されないもの」とは？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 グローバル経営者フォーラムin九州／戦うことは「悪」ですか？／「社員が社長の指示に従うこと」の裏側に存在する問題／OJTとOFF-JT／技術が承継されない背景／「人的資本」の足りなさ／会社の永続 ▼「魔法の砲丸」辻谷工業から学ぶ！職人の技術はM&Aできるのか？ https://bit.ly/416tyRk
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第501回 「挑戦しないリスク」よりも「現状維持のリスク」を考えよう
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ポッドキャストを始めた恥ずかしい動機？／自分の可能性を解放する・・・／１０年前、コーチングは怪しかった／「現状を壊さない事」のリスクよりも「挑戦しないこと事」のリスク／現状維持のリスク／現実を真正面から見る
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第500回 ヒトを「人的資本」と捉える限界！？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人的資本経営と中小企業／「人的資産」と「人的資本」／ESG・SDGs ／「世間」を「利害」の範疇でしか捉えない限界／／フレームワークではなく対話を
第500回 ヒトを「人的資本」と捉える限界！？
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第499回 社員（雇用契約）から役員（委任契約）に抜擢するときの基準とは？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 会社の方針に対しての共通理解／社長に対してモノを言える／横並びの関係／執行役員なのか取締役なのか／関係性を再構築する／社長にとっては「都合の悪さ」を受け入れる
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第498回 お客様からの「クレーム対応」について
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 クレームへの反応は個性が出る／「自分の何が悪かったのか」を自分に問う／受け入れずに反発する姿勢／相手からの「何かしらのメッセージ」／お客様が「困っている」という前提に立つ／クレームを言ってもらえることへの感謝
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