経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、ゆるくお答えする番組です。
「マインドのメカニズム」について、心理学、生理学、脳科学、生物学、コーチング、NLPなど、その他さまざまな視点からお届けします。
経営者のあるべき姿について、共に学び、悩み、考えていきましょう！
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●秋山ジョー賢司：エグゼクティブ・コーチ。年商数百億規模の経営者、元プロ野球選手、元Jリーガー、能楽師などの文化人などを中心に、業界の第一線で活躍しているプロフェッショナルを支援中。
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番組の魅力・推薦
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第534回 ChatGPTでは育たない、人を強くする経営
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 AIと社員育成の狭間／効率化だけでは弱くなるヒト・組織／責任を負う／本質的問題に踏み込む／「問いかけ」が人を成長させる／考える力を失わないために／AIを使う会社とAIに使われる会社／強くなる
第533回 経営者が繰り返すアウトカム思考
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 働く意味を問い直すタイミング／理不尽な現実との向き合い方／40代のキャリアの壁／昇格とモチベーション／アウトカム再設定の習慣／ノートに書く自己対話／会社に依存しない働き方／経営者が繰り返すマインドセット／賞与カットと減給／評価に縛られないキャリア選択／何のために働くのか
第532回 「副業＝離職リスク」を超えて組織を成長させる思考
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 副業解禁時代／社員の外の経験を力に変える／経営者の求心力／直線型キャリアから多様なキャリアへ／本業へのコミット不安／1on1で副業を語る／外部コミュニティからの学び／挑戦する組織が人材を惹きつける
第531回 「リモートワークの効率」と「リアルの場」のバランス
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 リモートワークによる孤独／リモートで失われた雑談と偶発性／体感覚が奪われる／リアルを取り戻す環境デザイン／外部コミュニティへの所属／中年期に急増する健康問題の背景／出社がもたらす安心感
第530回 No.2が去っても揺らがない経営者の条件
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ナンバー2に依存／「結果」と「ヒト」に惚れていないか？／事業そのものに惚れる＝目的意識／創業7年目に訪れる分岐点／経営者が立ち返るべき問い／「なぜ経営をするのか」の言語化
第529回 一緒に考えるチーム作りの秘訣
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 一緒に考えるチームづくり／質問ではなく問いかけへ／主語・時間・抽象度・意図の4軸設計／見立て＝観察（Pay Attention）から始める／答えを持っていても言わない勇気／意図の明確化／裸の王様にならないセルフチェック
第528回 気づきは「与える」のではなく「立ち上がる」
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 気づきビーム／問いで導くつもりが依存を生む／問いの構造設計／主語×時間軸×抽象度×意図／正解探しから問い直しへ／気づきは“立ち上がる”／問う前に、あり方／無意識のアウトカムチェック
第527回 「問いかけ」の技術──4つの軸で問いを設計しよう！
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 『問いかけの作法』／問いを設計する４軸／「どう思う？」が響かない理由／見立て・投げかけ・組み立て／主語×時間軸×抽象度×意図／考えたくなる場づくり
第526回 「人生の意味」をコーチングで扱うべきか問題、秋山ジョーが語る限界と可能性
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人生の意味と存在価値／コーチングの限界と可能性／答えを渡さない誠実さ／哲学的問いへの向き合い方／生き方と支援の境界線／リソースとしての言語化／問いの背景に耳を澄ます／「出逢い」の価値
第525回 コンサルとコーチのあいだ──“問い”の前に、“整理”が必要な理由とは？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 コーチングが機能しない理由／コンサルティングとの境界線／問題の棚卸し／優先順位づけの技術／動かないチーム／問いの質は行動の質／“気づき”だけでは足りない／問題の抽象化と実践の具体化
第524回 やり方を変えない部下たち──でも先に変わるべきは誰なのか？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 変わらない部下の「本当の理由」／リーダーが先に変わることでチームが動き出す／指示型マネジメント／会議で社員の声があふれ出す瞬間／変化の鍵は「正直な共有」／部下の殻を破る前に、自分の殻を。
第523回 組織の成長を止める「気づけ」マインドの罠
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 気づきの強制／共に考えるチーム／コーチングの落とし穴／「上司と部下」の関係性 ≠ 「コーチと顧客」の関係性／中小企業の強みと弱み
第522回 経営と国際政治がクロスオーバーする時代──目標が曖昧な組織は、なぜ「後手に回る」のか？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 経営者の視座を高める／ポリミリ教育／明確な戦略目標がもたらす意思決定の的確さと迅速さ／100年単位の戦略目標／メタモルフォーゼ
第521回 なぜ、技術が会社に残らないのか？“継承できない会社”の共通点
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 技術の属人化／マニュアル化／職人のプライドと痛み／「なぜ教えるのか」への腹落ち／何を残していくのか／継いできたことへの感謝
第520回 「やりがい」が感じられない会社に足りないものとは？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 やりがい／「ありがとう」という言葉の受け止め方／感謝と評価の混同／感謝される職場で働ける有り難さ／細川たかし／理屈ではなくエピソード
第519回 「共感覚」の文化醸成〜なぜ、相手に意思が届かないのか？〜
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 共感覚／経営者の独り言／社員が動かない理由／接続／つながり／経営者の錯覚／「伝えたら伝わっている」という誤解
第518回 ミスが立て続く現場を救う！「仕組み」と「1on1」の二刀流
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ミスの連鎖を断つ／意識改革だけでは変わらない／「仕組み」と「対話」の両輪で回す経営／「怒る」のではなく「意を注ぐ」／朝礼の工夫／通知方法を変える／ミス改善プロジェクト／ミスは個人よりも構造を疑う／変化は「共有」から始まる
第517回 「この社員が育たないと前に進めない！」状況で社長がすべき事とは？
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人材育成の壁／リーダーになりたくない理由／辞められたら困る／押しつけずに導く方法／社長の「相談」力／願いとして伝える／フィードバックの技術／部下の視点に光を当てる
第516回 DX化は対話から！「納得感」が変える組織変革
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 DX化・AI化への抵抗／「現場」と「経営」の対立／「質問」と「問い」の違い／形骸化を防ぐ対話／自発性／腹落ち感／対話型マネジメント／DX導入の失敗あるある
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