スタートアップと投資の「今」を、30分で「見立て」までわかる番組。ざっくり週2回ペースで配信中。
国内外のスタートアップ、AI、資金調達、IPOのニュースを「起業家・投資家にとって何を意味するのか」に踏み込んで解説。起業家、スタートアップで働く方、VC・投資家、新規事業の担当者、これから起業や転職を考える方におすすめです。
【出演】
朝倉祐介：VC・アニマルスピリッツ代表パートナー。マッキンゼー、ミクシィ代表取締役社長、スタンフォード大学客員研究員、シニフィアン共同創業を経て現職。著書『ファイナンス思考』など。
森敦子：コネクシー株式会社・事業開発兼データアナリスト。大手金融機関、青山ビジネススクールでのMBA取得を経て2016年ユーザベースに参画し、執行役員を歴任。国内スタートアップの資金調達動向レポート「Japan Startup Finance」の執筆・監修を担う。
▶ 番組のフォローをお願いします。感想はXで「#令スタ」へ。
💬 リスナーコミュニティ(LINEオープンチャット): https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA
📮 話してほしいテーマの募集: https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
※切り抜き・文字起こし・引用は、出典明記のうえご自由にどうぞ。
番組の魅力・推薦
【番外編：加藤嘉一1】緊張の構造：高市政権が開いた日中の新局面
■ご案内オープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default参加時の質問文にはSpotifyとお答えください。■トピック・高市政権発足後の日中関係の急速な悪化・APEC韓国での習近平・高市首脳会談の経緯・国会答弁における台湾有事と集団的自衛権に関する発言・中国側の強い反発と制裁措置（ビザ、水産物禁輸、尖閣周辺での活動活発化）・高市首相によるAPECでの台湾代表との面会とSNS投稿問題・発言の正確性と外交上の適切性の問題・中国による「戦略的逆切れ」とタカ派政権の利用・2012年尖閣国有化時との類似性・台湾統一に向けた中国の多面的アプローチ（軍事・経済・世論戦・外交）・トランプ政権の仲介姿勢と米中緩和局面における日本のリスク■キーワード高市政権, 日中関係, 台湾有事, 集団的自衛権, 存立危機事態, APEC, 習近平, 国会答弁, 中国の制裁措置, 台湾代表面会問題, 一つの中国, 尖閣諸島, 戦略的逆切れ, 琉球学, 認知戦, トランプ大統領, 米中関係, 2027年問題, タカ派外交, 外交的配慮■ゲスト 加藤嘉一 Yoshikazu Kato（http://katoyoshikazu.com/）国際コラムニスト（日本語・中国語・英語、3カ国語でコラムを書く）1984年静岡県生まれ。2003年高校卒業後、単身で北京大学留学。同大学国際関係学院大学院修士課程修了。英フィナンシャルタイムズ中国語版コラムニスト、復旦大学新聞学院講座学者（2012.3～7）、北京大学研究員(2010.9～2012.6）、慶応義塾大学SFC研究所上席所員【訪問】（2011.4～2013.3）ハーバード大学ケネディスクール 公共政策大学院 フェロー（2012.7～2013.6）ハーバード大学アジアセンター フェロー（2013.9～2014.8）ジョンスホプキンス大学 高等国際関係研究大学院 客員研究員（2014.9～2015.8）世界経済フォーラムGSC（グローバルシェイパーコミュニティ）メンバー（2012～2016）遼寧大学国際関係学院 客員教授（2016.9～2017.8）香港大学アジアグローバル研究所兼任准教授（2018.９〜）米ニューヨーク・タイムズ中国語版コラムニスト。台湾「新新聞」誌コラムニスト。2013年よりダイヤモンドオンラインで「中国民主化研究」を連載中。中国語の単著に『愛国奴』、『中国的邏輯』、『日本的邏輯』、『从伊豆到北京有多遠』、『我所発見的美国』などがある。2010年、中国の発展に貢献した人に贈られる「時代騎士賞」受賞。「This is令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
AI活用の分水嶺―審美眼と経験値が問われる新時代
■トピック・Gemini 3 ProとImagenの登場による画像生成AIの実用化・一般ビジネスパーソンの視点から見たAI活用の体感・従来の画像生成AIの課題と実務での使いづらさ・インプットとアウトプットの進化の非対称性・新幹線の移動中にマッキンゼー時代のようなスライドが完成した・ImagenとGemini 3 Proを使った資料作成のプロセス・プロンプトの質がアウトプットの質を決める・ビジネス経験と場数の価値の再評価・コンサルティングファームにおけるAI活用の恩恵の非対称性・若手ビジネスパーソンに求められる一次情報収集能力■キーワードGemini 3 Pro, Imagen, 画像生成AI, 実用化, プロンプト, アウトプット, インプット, クライアントワーク, 審美眼, フィードバック, ビジネス経験, 場数, コンサルティングファーム, 一次情報, OpenAI, ChatGPTオープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default参加時の質問文にはSpotifyとお答えください。令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
批判精神と起業家精神のあいだで――投資家が『つくる側』に回るとき
■トピック・批評眼と批判的態度を持ちながら、価値を生み出す側に回ることの難しさ・メンターとメンティーの関係性と、10年足らずで年収10倍になった事例・投資の世界における批評眼の重要性とその特徴・上場株投資とベンチャー投資の評価構造の違い・「崖から飛び降りながら飛行機を組み立てる」という比喩・批評的態度の人が事業を作ろうとする際の典型的な罠・作る側に回れる人の特徴・批判と提案をセットで行うことの重要性・小さく始めて不完全なまま出す・投資家として成功しながらファームを立ち上げる経営者の凄さ■キーワード批評眼, 批判的態度, 価値創造, メンター, メンティー, 金融, 投資, 上場株, ベンチャー投資, スタートアップ, アップサイド, 減点方式, 経営, 不完全, 積み上げ, 起業家文化, 投資家文化, 批評文化, スキンインザゲーム, 当事者性, 代案, チームワークオープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default参加時の質問文にはSpotifyとお答えください。令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
AI時代のスタートアップ手法
スタートアップの残酷な真実 ― 創業者3,000人のピッチから/Martell VenturesのCooper氏/Martell Venturesはカナダ拠点のDan Martell がやっている AI ベンチャースタジオ/Dan Martellはシリアルアントレプレナー・エンジェル投資家/CooperはMartell Ventures のポートフォリオマネージャー/プロダクトよりもまず顧客とキャッシュ/アイデアより先に「その人が、その課題の‘当事者’か」/Founder-market fit/マインドセット面は、スピード、データを見て柔軟にピボット、顧客からのFBを学習に変える、ノーと言われても折れず繰り返す/防御性のない AI プロダクトは回避する■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseスタートアップの残酷な真実 ― 創業者3,000人のピッチからhttps://www.youtube.com/watch?v=eXIgKsZkcE4オープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
日本でもAIスタートアップで大型資金調達
Third Intelligence/約80億円/松尾研AI開発プロジェクトをカーブアウト/2025年3月に設立/「遍在型AGI（汎用人工知能）」/Sakana AI、200億円/企業価値は4000億円/三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）などから/日本市場・ソブリンAIへのフォーカス/Turing153億円/内訳はエクイティ97.7億円、デット55億円/JICベンチャー・グロース・インベストメンツ、グローバル・ブレインらから■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterprise東大・松尾豊教授が設立のAIスタートアップ、80億円の資金調達 三菱UFJ銀行などからhttps://www.itmedia.co.jp/aiplus/articles/2511/13/news062.htmlSakana AI、200億円を調達 企業価値は4000億円に 「ソブリンAI」開発に注力https://www.itmedia.co.jp/aiplus/articles/2511/17/news050.htmlチューリング、シリーズA 1st closeとして153億円の資金調達を実施https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000098132.htmlオープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
組織変革の70%が失敗する要因はリーダーのマインドセットか
組織改革の約70%は失敗/戦略の誤りや技術不足ではなく、「リーダーシップの欠如」や「人間的な要素の無視」に起因/戦略偏重、心理的安全性の欠如、過去の成功体験への固執/成功のモデルケース＝Microsoft/サティア・ナデラCEOの下で、企業文化を劇的に変革/「Know-it-all」から「Learn-it-all）」へとマインドセットを転換/リーダーに求められる新しいスキル/共感力、脆弱性の開示、対話と信頼/新しいことをやれと言いながら、評価制度や文化が古い体質のままだから失敗するのでは/そもそもはリーダーのコミット/共感とメンバーの意見に従うは違う■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseWhen Leaders Fail—Why 70% Of Organizational Transformations Flophttps://www.forbes.com/sites/shaheenajanjuhajivrajeurope/2025/11/12/when-leaders-failwhy-70-of-organisational-transformations-flop/オープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
AIがブラウザの体験・経済圏を変える？
AIがブラウザを再び注目を集め、インターネット経済を書き換える/AIを中核に据えた新しいブラウザー群が登場/OpenAIの「Atlas」、Perplexityの「Comet」/マネタイズ構造の書き換え/ブラウザー周辺の収益はターゲティング広告に依存/AIが直接答えを返すので外部ページに遷移しなくなる/①トラフィックの流れと露出の獲り方、②広告中心の収益モデル、③プライバシーと同意設計、の三点が同時多発的に組み替わるかも/そもそも「画面」が変わっていくのでは■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseAI is making the browser hot again—and rewriting the internet economyhttps://pitchbook.com/news/articles/ai-is-making-the-browser-hot-again-and-rewriting-the-internet-economyオープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
投資家から起業家への率直なフィードバックの難しさ
■トピック・ ベンチャーキャピタリストの起業家に対するフィードバックのあり方・ NanoFrontierへの投資とその経緯・ 2年半前の最初の出会い・ 半年後の再訪問と厳しいフィードバックの決断・ 起業家のピボット・ VCとしてのレピュテーションと本音のジレンマ・ Ben Horowitzの「優しさは残酷になる」という言葉・ 本音を言う難しさと本音を引き出す難しさ■キーワードベンチャーキャピタリスト, フィードバック, 起業家, ディープテック, ピボット, 率直さ, レピュテーション, Ben Horowitz, 誠実さ, 本音, 自己嫌悪, 受託者責任, 資金調達オープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
投資家と起業家の程よい距離感
■トピック・ VCとスタートアップ起業家の距離感の取り方について・ 音楽プロデューサーとアーティストの関係性からの学び・ 情が移ることによる判断の歪みと創造性の阻害・ 愛情を持ちながら冷静でいることの重要性・ スタートアップ業界の公私混同文化とその変化・ Ben Horowitz、Fred Wilson、Peter Thielが語るVCの役割・ VCは問いを投げかける存在であるべき・ 起業家にとって理想的な距離感とは■キーワードベンチャーキャピタル, スタートアップ, 起業家, 距離感, アーティスト, 伴走者, 伴奏者, 音楽プロデューサー, 判断の歪み, プロフェッショナリズム, 受託者責任, Ben Horowitz, Fred Wilson, Peter Thiel, 共感, 共鳴, アニマルスピリッツオープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
ついにお手伝いロボットが家にやってくる！？
お手伝いヒューマノイドロボット「NEO」/約10年の開発期間を経てついに発売/身長は167cm、体重は30kg/フル充電で4時間動作/部屋の片付け、洗濯機や食洗機、掃除機の使用、荷物の運搬など、人間が日常的に行う軽作業/料理はできない/発送は2026年を予定しており、まずは米国内のみでの販売■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseお値段305万円。お手伝いロボのNEOがいよいよ発売へhttps://www.gizmodo.jp/2025/10/1x-neo.html1Xhttps://www.1x.tech/オープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
既存市場を再定義：耳栓Loopから学ぶこと
スタイリッシュなイヤープラグ（耳栓）ブランド「Loop（ループ）」/2016年設立ベルギーのアントワープ拠点//創業者ディミトリ・オ氏とマールテン・ボデウェス氏/長年大音量のコンサートに通い続け聴覚にダメージを負ったことが起業動機/昨年だけで約2億2000万ドル（約337億円）の収益/ほぼ半分を米国市場/Loopは、コーチェラやマクラーレンといった著名なブランドとのコラボレーションを実現し、大手量販店への進出/耳栓→耳飾り（Ear-wear）への再定義/モデル別の場面設計/開発プロセスの明文化/D2C起点→オムニチャネルへの拡張/企業向け大量発注/健康×ファッションへの橋渡し■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterprise「耳栓に投資なんて正気か？」と言われた──売上337億円の「Loop」を生んだ起業家コンビhttps://forbesjapan.com/articles/detail/84045オープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
日本のVC産業に関する考察─エコシステム自走化への道のり
■トピック・日本のベンチャーキャピタルはまだ黎明期・アメリカにおけるVC産業の成立・ERISA法改革と年金基金によるVC投資解禁がシリコンバレーの起点となった・インベストメントチェーン（資金循環）の仕組み・日本のVC市場の現状・金融商品（アセットクラス）としてのVC・時価総額1兆円企業を連続的に生み出す必要性とアニマルスピリッツの重要性■キーワードベンチャーキャピタル, 黎明期, スタートアップ投資, インベストメントチェーン, ERISA法改革, 年金基金, 大学基金, シリコンバレー, 純投資, 独立系VC, LP, 事業会社, 金融商品, アセットクラス, エグジット, アニマルスピリッツ, 時価総額1兆円, エコシステム, 資金循環, 制度的投資家, リターン, インセンティブ構造, 開拓者, 市場創造■お知らせオープンチャット「This is令和スタートアップOC」https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default参加時の質問文にはSpotifyとお答えください。「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
Open AI上場か？―最新ユニコーンの現在地
Open AIがIPO準備/企業価値が最大約１兆ドルと評価される可能性有/予備的な協議では同社は最低600億ドルの資金調達を検討/2015年に設立/2022年11月にChatGPTを公開/最新ユニコーンチェック/ユニコーン総数：1,331社/うちデカコーン社数：58社/総バリュエーション：$5,202B/評価額上位20社の評価額は全体の約4割にあたる/米国が54％（評価額シェアは65％）/Enterprise Tech：451社（33.88%）■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseオープンＡＩ、ＩＰＯを準備 評価額最大1兆ドルも＝関係筋https://jp.reuters.com/markets/world-indices/Z7PAG2GXZRIZLCY6LQWV677QGI-2025-10-29/The Complete List Of Unicorn Companieshttps://www.cbinsights.com/research-unicorn-companies令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
米AI・メガディールへの投資集中による明暗
7つのグラフで見るスタートアップの現状：2025年にはAI関連のメガラウンドが主流となり、これらのセクターとステージは衰退傾向にある/2025Q3米国スタートアップ投資は好調/AIとメガラウンドに資金が集中/シードは案件規模は拡大している一方で、案件を見つけるのが難しくなっている/足元移民に対するトランプ政権の施策の影響は公的な数字への影響は出ていなそう/出るなら来年以降かも/サイバーセキュリティやバイオテクノロジーは減少/リーガルテックと人事領域のソフトウェアは加速■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseThe State Of Startups In 7 Charts: These Sectors And Stages Are Down As AI Megarounds Dominate In 2025https://news.crunchbase.com/venture/state-of-startups-q3-2025-ai-megarounds-charts-data/令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
2025Q3欧州スタートアップ投資はアーリーとKlarnaのIPO
2025Q3欧州スタートアップ投資/投資額131億ドル、ディール数1,077件/前四半期比では横ばい、前年同期比では22%増加/アーリーへの投資が全体の約60%を占める/EXIT好調・待望のKlarna IPO/分野はAI集中/資金は大型ラウンドへ一段と集中、フォローオンは弱含み/ファンドレイズは低調でこのままだと10年ぶりの低水準■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseEurope’s Venture Scene Held Steady In Q3, Buoyed By Early-Stage Funding And Klarna IPOhttps://news.crunchbase.com/venture/europe-vc-funding-early-stage-ai-q3-2025/Q3 2025 European Venture Reporthttps://pitchbook.com/news/reports/q3-2025-european-venture-report令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
2025Q3米国スタートアップ投資はAI・メガディールへ集中
2025Q3米国スタートアップ投資状況/2025Q3投資額631億ドル（約9.5兆円）、ディール数2,276件/一件あたり金額の拡大/北米全体の資金調達の約57%がAI関連企業に投入/最大Anthropicへの130億ドル/金額に占めるレイターの割合高い/シードは件数減少傾向/EXITはQ3は好調/ファンドレイズは減少/流動性不足がLPの再投資意欲を削ぐ■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseNorth American Startup Funding Held High In Q3https://news.crunchbase.com/venture/n-america-vc-funding-big-deals-q3-2025-ai-exits-data/Q3 2025 PitchBook-NVCA Venture Monitorhttps://pitchbook.com/news/reports/q3-2025-pitchbook-nvca-venture-monitor令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
成功している北米小規模VCの行動様式
競争の激しい市場で小規模ファンドが優良案件にアクセスする方法/小規模ファンドの従来のメリットであるスピード、柔軟性、および深いセクター専門知識はもう通用しなくなっている/大手ファンドが同様の価値を提供し始めているから/専門知識よりも「早期アクセス」が重要になっている/マインドセットを転換して、関係性のマッピング、コミュニティへの参加、重要な紹介の実施、ポートフォリオを動員することが成功している小規模ファンドの行動様式になっている■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseHow Smaller Funds Can Access Top Deals In A Competitive Markethttps://news.crunchbase.com/venture/smaller-fund-deal-access-gershfeld-flint/令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
スタートアップの事業参入タイミングの見定め方
市場のタイミングを計るというのは神話だ：その先を行く方法とは/スタートアップはタイミングがすべて/スタートアップが失敗する5大理由：①アイディア、②チーム、③ビジネスモデル 、④資金調達、⑤タイミング/狙うのは半歩先＝1.1〜1.5xの優位/創業者が市場を調整する方法：①顧客や見込み客と常に話し合う、②創業者は経営幹部以外にも目を向ける、③最初の6〜12ヶ月間で期待以上の成果を出す/製品やサービスの優位性は永遠には続かない/優位性を維持する唯一の方法は、絶え間ない製品革新と顧客との密接さ/体力勝負になるがタイミングが車で待ち続ける/市場の逆張りを狙う■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseTiming The Market Is A Myth: Here’s How To Stay Ahead Of Ithttps://news.crunchbase.com/startups/timing-gtm-ai-kakran-sierra/ビル・グロスさんのトークhttps://www.youtube.com/watch?v=bNpx7gpSqbY令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
AIで創出するニッチ市場のビジネス機会
AI技術の急速な発展でニッチ市場に大きなビジネス機会が生まれている/AI変革の4つのパターン/①専門事務作業の自動化による市場価値向上/年収600万〜800万円の専門スタッフが行っていた業務をAIが代替/小規模市場向けソフトウェアの経済価値が向上/自動車ローンの債権回収業務/歯科の事務/警察の報告書作成/②未開拓専門分野へのAI導入/従来ソフトウェア化が進んでいなかった専門領域や、異なる技術分野の境界にある業務にAIを適用することで新市場を開拓/③AI技術の限界を補う専門サービス/AIブームの最前線にいる技術者が発見した「技術的な穴」を埋める、高度に専門化されたインフラ・データサービス/④ビジネス機会発見の実践的手法■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseHow To Get AI Startup Ideashttps://www.youtube.com/watch?v=TANaRNMbYgk令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
VCやアクセラレーターへの効果的なピッチ方法
VCやアクセラレーターへの正しいピッチ方法（そして多くの創業者が間違える理由）/投資家はより厳選し、明確な差別化と高いスケールポテンシャルを持つ企業を優先/Airbnbのプレゼン資料は黄金律/同じような内容が増えた/投資家のニーズを認識する/ベンチャーキャピタリストとアクセラレーターはニーズが違う/何をするかを明確かつシンプルに/なぜ未来は変わるのか/トラクションの証明/日本だと分業がまだはっきりしていない/ピッチのニーズを意識する/何をするかがクリアでないピッチも多い/LLMを活用しよう■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseThe Right Way To Pitch VCs And Accelerators (And Why Most Founders Get It Wrong)https://news.crunchbase.com/startups/pitching-vcs-accelerators-effectively-tainter-innovation/令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
こちらもおすすめ
シットとシッポ
Dos Monosの荘子itと哲学者の福尾匠によるPodcast 毎週月曜更新。 📍番組のフォローをお願いします ・ Spotify ・Apple Podcasts 📣疎の街 コチラからお越しください 📍X シットとシッポ @shitshippo 荘子it @ZoZhit 福尾匠 @tweetingtakumi
近藤淳也のアンノウンラジオ
株式会社はてな創業者であり現在もITの第一線で働く近藤淳也が、京都の宿UNKNOWN KYOTOにやって来る「好きなことを仕事にしている人」を深堀りすることで、世の中の多様な仕事やキャリア、生き方・働き方を「リアルな実例」として紐解いていきます。 . 【ホスト：近藤淳也】 株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事、トレイルランナー。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 株式会社OND: https://ond-inc.com/ . 【UNKNOWN KYOTO】 築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、中長期滞在される方にも好評いただいています。 web: https://unknown.kyoto/ . こちらから本文を読んだりコメントが書けます！ https://listen.style/p/unknownradio
私より先に丁寧に暮らすな
東京の歌人・上坂あゆ美と、京都の僧侶・鵜飼ヨシキによる雑談配信。人生の呪いからファミレスの好きなメニューの話まで幅広くお届け。 【初めての方におすすめ回】 #30 お菓子が人間だったら誰と付き合いたいか真剣に考える https://open.spotify.com/episode/751EzuNXjpgP2i53P7OtX7?si=XxN2eddURsas_JWE6KFu-A #163 恋愛ってマーージでクソだと思っている人の話 https://open.spotify.com/episode/1WgeglhRT5GQfqzkBO2bNF?si=1l0b2OBlTJq ▼ご意見ご感想は #よりすな ▼お悩みや質問はコチラまで https://forms.gle/1bqryhYcDWt334jZ7 ▼番組公式SNS https://x.com/yori_suna ▼番組へのお問い合わせはコチラまで yorisuna24@gmail.com ▼ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちら https://listen.style/p/yorisuna?Egq5AoBB
LISTEN NEWS
LISTENは、AI文字起こしとコミュニティで、ポッドキャストを「聴く・配信する・つながる」ためのプラットフォームです。 公式番組「LISTEN NEWS」では、開発の裏話や近況も交えつつ、最新情報をお届けします。 LISTENはこちら→ https://listen.style/
IBUKI STATION
ここはアウトドア向けGPSトラッキング「IBUKI」にまつわる人々が集まる場所。 トレイルラン、登山、冒険、ランニング、自転車、ロゲイニング、、 スタイルは数あれど、共通しているのは自然を楽しみ、そして人とのつながりも楽しむ姿勢。 自然を目一杯楽しみ、苦しみながら、人と接する喜びにも気付く。 アウトドアを満喫するみなさんが、ほっとできるIBUKI STATIONです。 IBUKI https://ibuki.run/ 近藤淳也 IBUKIを提供する株式会社OND代表。ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」も展開 桑原佑輔 OND所属。IBUKI事業担当営業・テクニカルディレクター 中川和美 OND所属。IBUKI担当。トレイルランナー
桃山商事
コミュニケーション、男性性、恋愛、人間関係、ジェンダー、ケア、孤独、性欲、会社、友情、老い……メンバーがその時々で気になったテーマを１つ設定して、モヤモヤを言語化していくNEOな座談Podcastです。2011〜2016年「二軍ラジオ」(ApplePodcast)、2017〜2024年「恋愛よももやまばなし」(ニコ生→Podcast)を配信していました。清田隆之(文筆業)、森田(会社員)、ワッコ(会社員)、さとう(会社員)の４人でお届けします。