スタートアップと投資の「今」が、30分で「見立て」までわかる番組。ざっくり週2回ペースで配信中。
国内外のスタートアップ、AI、資金調達、IPOのニュースを「起業家・投資家にとって何を意味するのか」に踏み込んで解説。起業家、スタートアップで働く方、VC・投資家、新規事業の担当者、これから起業や転職を考える方におすすめです。
【出演】
朝倉祐介：VC・アニマルスピリッツ代表パートナー。マッキンゼー、ミクシィ代表取締役社長、スタンフォード大学客員研究員、シニフィアン共同創業を経て現職。著書『ファイナンス思考』など。
森敦子：コネクシー株式会社・事業開発兼データアナリスト。国内スタートアップの資金調達動向レポート「Japan Startup Finance」の執筆・監修を担う。
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番組の魅力・推薦
イーロン・マスク①：真の仕事への志向
イーロン・マスク氏の思考を覗き見/キャリア初期/最初の会社はZip2/インターネット上でほぼ初の地図、経路案内、電話帳サービスを個人で開発/Zip2は最終的に3億ドルで売却/Netscapeに就職できなかった/X.com（後のPayPal）/「真の仕事」への志向/「多くの人々にとってどれだけ役立つか」が基準/物理学における「真の仕事」の定義に似ている/第一原理思考が非常に役立つツール/物事を根本的な要素に分解し、そこから論理的に推論するアプローチ■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseElon Musk: Digital Superintelligence, Multiplanetary Life, How to Be Usefulhttps://www.youtube.com/watch?v=cFIlta1GkiE【解説セミナー】2025年上半期スタートアップ資金調達動向-Japan Startup Finance-https://jp.ub-speeda.com/seminar/20250819_cfcd/令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
セコイアが示すPMFの3つのアーキタイプ
セコイア・キャピタルのPMFフレームワーク/顧客と問題の関係性の明確化、自社のパスの特定と運用の優先順位付けがわかる/3つのアーキタイプ、①Hair on Fire (切迫した問題)、②Hard Fact (動かせない事実)、③Future Vision (未来のビジョン)/多くの場合①Hair on FireがPMFの唯一の道と思われているのを変えたい/①Hair on Fire (切迫した問題)例、WizやRippling/②Hard Fact (動かせない事実)例、Block (旧Square)やHubSpot/③Future Vision (未来のビジョン)の例、NvidiaやOpenAI/顧客の導入のリードタイムの違いがそれぞれの違いなのでは■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseThe Arc Product-Market Fit Frameworkhttps://www.sequoiacap.com/article/pmf-framework/【解説セミナー】2025年上半期スタートアップ資金調達動向-Japan Startup Finance-https://jp.ub-speeda.com/seminar/20250819_cfcd/令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
東証グロース新基準とM&A
リスナーの方からのご質問/東証グロース上場維持基準を「10年経過後に時価総額40億円以上」から「5年経過後に100億円以上」へ/2024年末グロース市場上場企業時価総額中央値55億円/現在のグロース市場の時価総額分布を切り取る際は、市場変更企業の存在を考慮すべき/2軍/上場の入口を直接締め付けるものではないのはGood/ただ、間接的に入口が締まる/M&Aが増えそう/株式交換ではVCは嫌がらないはず/上場か未上場かで変わる/テクニカルに障壁になることはなさそう■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseグロース市場における今後の対応（2025年2月18日）https://www.jpx.co.jp/equities/follow-up/nlsgeu000006gevo-att/um3qrc000000t58p.pdfグロース市場における今後の対応（2025年4月22日）https://www.jpx.co.jp/equities/follow-up/nlsgeu000006gevo-att/um3qrc0000016108.pdfグロース市場における今後の対応（2025年7月9日）https://www.jpx.co.jp/equities/follow-up/nlsgeu000006gevo-att/um3qrc000001o0pl.pdf【解説セミナー】2025年上半期スタートアップ資金調達動向-Japan Startup Finance-https://jp.ub-speeda.com/seminar/20250819_cfcd/令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
UPSIDER大型M&AEXITとオルツ不正会計
■概要欄：みずほFG、UPSIDER買収/みずほ銀行がUPSIDERの株式７割を約460億円で取得/100％だと約675億円/M&A EXITではPaidyに次ぐ規模/日本で規模が大きいM&AはFinTech/オルツ上場廃止/循環取引で売上高最大9割水増しの不正/悪意あり/スタートアップに対する風当り強くなる可能性/ガバナンス不全?/スタートアップ全体への信頼/■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseみずほＦＧ、法人向けＡＩ与信で国内最大の新興買収－460億円https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-07-29/T009I7GQ7L2100東証、オルツを上場廃止に 売上高最大9割水増しの不正でhttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC308MO0Q5A730C2000000/民事再生手続開始申立てのお知らせhttps://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS82078/49d56c25/059f/49ca/8aa0/44943010d1af/140120250730523892.pdf(差替え)第三者委員会の調査報告書(公表版)公表に関するお知らせhttps://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS82078/a6538c34/d2a7/4650/8565/7216cc3cf089/140120250729522828.pdf【解説セミナー】2025年上半期スタートアップ資金調達動向-Japan Startup Finance-https://jp.ub-speeda.com/seminar/20250819_cfcd/★8/19(火)18:00～＠東京で令スタのオフ会を行います。ご参加をご希望の方は↓のフォームからお申込みください。https://forms.gle/LxdcrM6RfHsahJ6U7令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
AIロールアップ戦略に関する考察
■トピック・ AIロールアップまたはグロースバイアウトというスタートアップ成長手法の紹介・ 駐車場管理システムを手がけるMetropolisの事例解説（サービス概要、ネットワーク化）・ 未上場スタートアップがNASDAQ上場企業を買収する「蛇が象を飲む」事例・ サービス提供者から事業運営者への転換とそのメリット・ 従来のロールアップとの違いと概念の整理・ 日本でもより破壊的なアプローチを持つスタートアップの必要性■キーワード駐車場管理システム, NASDAQ, 買収, スタートアップ, シリコンバレー, 収益性改善, システム導入, 規模の経済, バーティカルサービス, DX, M&A, PE, 上場企業, イノベーション, 破壊的アプローチ, シリよろ■参考【シリよろ】AIロールアップ戦略とは：Metropolisから学ぶhttps://open.spotify.com/episode/7sYdHkJGQhzBMM8pLzh8xK?si=NcTBxeG0QaKhI370hKbhAA★8/19(火)18:00～＠東京で令スタのオフ会を行います。ご参加をご希望の方は↓のフォームからお申込みください。https://forms.gle/LxdcrM6RfHsahJ6U7「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
欧州スタートアップ投資2025Q2、ドイツが伸長
2025Q2欧州のスタートアップ投資状況/投資額126億ドル/国別投資額：ドイツ28億ドル＞英国25億ドル＞フランス18億ドル＞トルコ＞オランダ/トルコを拠点モバイルゲーム開発会社Dream Gamesが最大/レイター：75件の取引で約57億ドル/アーリー：270件以上の取引で50億ドル/シード：845件の取引で19億ドル/イグジット：M&A好調/Q2に10億ドル以上で買収された世界のスタートアップ18社のうち4社が欧州■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseGermany Leapfrogs UK To Lead European VC Investment In Q2 As Region’s Funding Settleshttps://news.crunchbase.com/venture/europe-funding-q2-2025-ai-ma-seed-data/【解説セミナー】2025年上半期スタートアップ資金調達動向-Japan Startup Finance-https://jp.ub-speeda.com/seminar/20250819_cfcd/★8/19(火)18:00～＠東京で令スタのオフ会を行います。ご参加をご希望の方は↓のフォームからお申込みください。https://forms.gle/LxdcrM6RfHsahJ6U7令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
日本のスタートアップの資金調達状況ざっくり確認（2025年上半期）
2025年上半期日本のスタートアップの資金調達状況/資金総額（デット除く）は3399億円/前年同時期集計の2024年上半期と類似点多い/小型化進む/調達額上位20社はレイター中心/投資は事業法人が増加/ファンド設立の出足は芳しくない/IPOは減少/被買収は多い/■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterprise問われる成長力──2025年上半期スタートアップ調達動向https://initial.inc/articles/japan-startup-finance-2025h1【解説セミナー】2025年上半期スタートアップ資金調達動向-Japan Startup Finance-https://jp.ub-speeda.com/seminar/20250819_cfcd/★8/19(火)18:00～＠東京で令スタのオフ会を行います。ご参加をご希望の方は↓のフォームからお申込みください。https://forms.gle/LxdcrM6RfHsahJ6U7令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
東証グロース改革によってこれから起こること/スタートアップへの示唆
■トピック・ 東証グロース時価総額100億円基準の概要と影響・ 現在の東証グロース上場企業の現状・ 東証改革の背景と狙い（機関投資家の投資しやすい環境整備）・ ミクシィ時代の経験（時価総額180億円からの経営）・ 個人投資家主体の市場構造とその特徴・ 株価と企業の本質的価値の違いについての考察・ 100億円基準導入による経営者マインドの変化予測・ 未上場スタートアップにおける価値と価格の乖離・ 高いバリエーションが次ラウンドに与える影響■キーワード東証グロース, 時価総額100億円, 東証改革, フォローアップ会議, 市場変更, 上場廃止, 東証スタンダード, 東証プライム, 機関投資家, 個人投資家, ガバナンス, IR, スモールIPO, 株価, 価値, 価格, バリエーション, ベンチャーキャピタル, スタートアップ, 評価額, 希薄化「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
確実に人生を変える方法
■トピック・人生を確実に変える方法についての議論・大前研一氏の人生を変える3つの方法・現代版の人生を変える方法：SNSをやめる・SNSが精神面に与える悪影響の分析・SNSとの適切な距離の取り方と具体的な対策方法・今の幸せを指差し確認する・機械に支配されない生き方■キーワード大前研一, SNS, 煩悩, 仏教, 比較, アルゴリズム, タイムライン, 幸福度, 中年の危機, 平行世界, 指差し確認, デジタルデトックス, ベンチャーキャピタル, スタートアップ, フィルター, 時間の使い方「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
北米スタートアップ投資動向:2025Q2も好調に推移
2025Q2北米のスタートアップ投資状況/617億ドル（約9兆円）、前四半期比▲26％、2024Q2比34％/ディール数2,174件、前四半期比▲15％、2024Q2比▲29％/レイター：投資額415億ドル（全体の67％）、ディール数が推定239件/Metaが6月にScale AIに143億ドル/Scale AI創業者がMetaへ移籍/アーリー横這い/シードは金額急増、ディール数横這い/金額はOpenAIの元CTOであるミラ・ムラティ氏が率いるAIスタートアップ企業への大型投資/セクター：AIが強い。投資額全体の56％/イグジット：活発化/IPOはCircleとChime、フィンテックユニコーン2社の上場/Figmaも上場する/OpenAIによるIoの買収65億ドル/WindsurfはOpenAiと破断してGoogleへ/AIでみられるアクハイア■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseNorth America Venture Funding Surged In First Half Of Year As Q2 Held Stronghttps://news.crunchbase.com/venture/na-funding-q2-2025-ai-ipo-ma-data/AI活用の仕方や8/19オフ会＠東京やったら参加したい方、令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
がっかりするスタートアップピッチ：避けたいNG集
■トピック・ がっかりするピッチについて・ Y Combinatorやエンジェル投資家の見解・ 議論の抽象度と具体度のバランスの重要性・ 市場規模や競合についての誤認と過大表現・ ピッチ時間の最適解と「10・20・30ルール」・ ピッチ資料の作り方：まずは1枚のキーチャートから・ 短時間で相手の興味を引くことの重要性■キーワードピッチ, ベンチャーキャピタル, スタートアップ, 投資家, 市場規模, Y Combinator, ポール・グラハム, エンジェル投資家, ジェイソン・カラカニス, 市場分析, TAM, 競合分析, 10-20-30ルール「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
VC は「騎手」と「馬」どちらに投資すべきか?
マルクス・アウレーリウス「自省録」/鳥トマト「東京最低最悪最高!」/瀬戸口みづき「ローカル女子の遠吠え」/出内テツオ「ふつうの軽音部」/押見修造「瞬きの音」/宮下英樹「大乱 関ヶ原」/VC は「騎手」に投資すべきか、「馬」に投資すべきか?/人（創業者）vs事業（ビジネス）/今日は「人優先」/チームを最も重要な考慮事項と評価/スタートアップを創業からIPOまで追跡したある調査では、事業の質が創業チームの特性よりも成功を予測する上でより有効/VCは創業者の属性に過度に注目すると悪影響/多くのVCが「人優先」を表面的な属性と捉える/アイデアやビジネス戦略、テクノロジーは人と切り離せない/人中心主義は間違っているわけではない/最も成功しているVCはジョッキーや馬を探しているのではなく、ケンタウロスを見つける/■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseShould VCs Invest In ‘Jockeys’ Or ‘Horses’?https://news.crunchbase.com/venture/startup-funding-people-business-considerations-gray-equidam/令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
スタートアップピッチイベントの変化 -“劇場型”の台頭-
■トピック・IVSなど大規模イベントにおけるスタートアップピッチの変化・優勝企業の傾向変化（社会性重視、劇場型最適化）・ESG・SDGsなど社会土壌の変化がピッチに与える影響・審査員が「嫌われたくない」心理から生まれる評価バイアス・シリアルアントレプレナーの参加減少とその影響・下関アドベンチャーサミット（SAS）の優れた設計例・ピッチイベントの可能性とこれからのあり方■キーワードピッチイベント, 劇場型, ESG, SDGs, 審査員バイアス, VC, シリアルアントレプレナー, 評価システム, スタートアップカンファレンス, プレゼンテーション, 投資家, 起業家「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
マーク・アンドリーセンの起業論
マーク・アンドリーセンの起業論/MosaicやNetscape Navigatorなどを開発/a16z共同創業者/Netscape vs IE/Open vs Google/偉大な創業者の特徴/非常に賢い (Super smart)/非常にエネルギッシュ (Super energetic)/非常に勇敢 (Super courageous)/スタートアップを始めるための具体的なアドバイス/アドバイスを聞かない/アイデア先行で始める/問題に深く取り組む/内なる動機に従う/痛みを覚悟する/年長の創業者も可能■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseMarc Andreessen: Future of the Internet, Technology, and AI | Lex Fridman Podcasthttps://www.youtube.com/watch?v=-hxeDjAxvJ8令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
ナヴァル・ラビカントの起業チェックリスト
ナヴァル・ラビカントの起業チェックリスト/AngelListの共同創業者/投資家/「シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント」/決まった公式はない/自分が本当に好きなことをする/素晴らしい共同創業者を選ぶこと/非常に高い知性/非常に高いエネルギー/非常に高い誠実さ/大きな市場を選ぶこと/起業のアイデアはあまり関係ない/知識と情熱を持っている大きな分野を選ぶことが重要/お金はあとからついてくる■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseNaval Ravikant’s checklist for starting a companyhttps://www.startuparchive.org/p/naval-ravikant-s-checklist-for-starting-a-company令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
成長スタートアップ創業者に見られる共通点
成長スタートアップの創業社へのインタビュー/共通の質問/Rhone/Pendry Hotels & Resorts/Cotopaxi/Boxt/OROS Labs/起業家精神とアイデアのどちらが先か/製品の質と人材管理のどちらが重要か/起業家として最も重要視する資質/急ぎすぎずに長期戦で事業を進めるためのアドバイス/最も後悔している間違い/Grit/気概/■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseThe Secrets To Launching A Start-Up From Five Founders Who’ve Scaledhttps://www.forbes.com/sites/petertaylor/2024/06/03/the-secrets-to-launching-a-start-up-from-five-founders-whove-scaled/令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
VCの問題点は今後さらに悪化する？
VC業界全体のリターンの95%は上位5%未満のファームによるもの/2-and-20/大規模化するファンドと投資機会の歪み/a16zの最新ファンド72億ドル/資金の集中とリターンの停滞/VC業界のピークは2023年/2024年にVCファームが調達した新たな資本（約760億ドル）の75%はわずか30社に集中/2021年以降に設立されたVCファンドからLPへのリターンはほぼゼロ/中小VCファームは新たなファンドを組成することが困難/VCエコシステムはより多くの課題に直面し、今後さらに悪化する/他の中小VCファームは新たなファンドを組成することが困難になり、多くのスタートアップがVCモデルに全く適合しない/VCの発展の仕方が歪/VC以外のファームにも当てはまる/スタートアップ＝立ち上がりの速さ×市場の深さ■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseAll the things wrong with venture capital are about to get even worse.The truth, the rant, and the fantasy for 2025https://bretwaters.medium.com/all-the-things-wrong-with-venture-capital-are-about-to-get-even-worse-dc79c75a1623令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
スタートアップに転職希望者のための会社選びガイド
成功するスタートアップの基準/①市場の可能性/②プロダクトマーケットフィット/③チーム/④不公平な優位性/⑤文化面含むあなた自身のフィット/⑥タイミング/⑦リスクと報酬/⑧役割と責任の明確化/スタートアップにジョインしたい人だけでなく投資家の目線でもある/「カルチャーフィットしなかった」→実際は言語化していないことによるギャップの非解消が原因が多い■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseGoogle I/O '25 Keynotehttps://www.youtube.com/watch?v=o8NiE3XMPrMHow to Join a Successful Startuphttps://haje.medium.com/how-to-join-a-successful-startup-3aa7fa15ad42令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
VCのためのNPS活用のススメ
VCが創業者に対してネットプロモータースコアを活用すべき理由/起業家フレンドリー/起業家＝顧客/NPS（ネット・プロモーター・スコア）/1〜10 のスケールで、この会社を友人に勧める可能性はどのくらいありますか？/9〜10 を付けた顧客は「プロモーター」、7〜8 は「パッシブ」、1〜6 は「デトラクター」/NPS は単なる満足度調査では得られない洞察を引き出せる/日米でみたときに日本のほうが起業家ファーストでは/売り手市場/ダムマネー■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseWhy VCs Should Use Net Promoter Scores with Foundershttps://hbr.org/2024/09/why-vcs-should-use-net-promoter-scores-with-founders令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
ピボット失敗論：チームとマーケティングが原因？
ピボットの弱点：なぜ失敗するのか/根本的な課題に対処せずにピボットしても失敗する/創業者の多くやコミュニティは、課題は資金不足やそれに伴うキャッシュフロー不足いうが、これらは状況の結果/原因は①チームの失敗と②マーケティング/「創業者が諦めるから失敗する」/マーケティングは「ブランディング」や「認知度向上キャンペーン」などバズワードではない/市場調査、競合分析、製品ポジショニング/手を引くタイミング、諦めないことどっち/■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseThe Foibles of Pivoting: Why It Failshttps://seobrien.medium.com/the-foibles-of-pivoting-why-it-fails-b20af467a5b4令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
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OASIS RADIO｜橋田一秀のスタートアップハンドブック
ペライチ創業者で、OASIS FUND代表パートナーの橋田一秀(@hassy0607)がお届けするポッドキャストです。スタートアップを立ち上げる上での疑問や起業に関するトピックを取り上げ、シード起業家や起業家予備軍に役立つ情報を提供します。 橋田 一秀 OASIS FUND 代表パートナー 1983年東京生まれ。2002年海城高校卒業。2007年東京理科大学卒業。NTTデータ、うるるでの勤務を経て、2014年ペライチを創業し代表取締役に就任。2023年4月全役職を退任。 2022年から2024年までエンジェル投資家として活動。77社投資実行。 2024年4月 スタートアップ関係者が無料で利用できる コミュニティスペース SHIBUYA STARTUP OASIS を開業。 2024年12月 創業者が支えるシードVC OASIS FUNDを設立。
スタートアップ投資TV
2020年にスタートしたスタートアップ情報番組「スタートアップ投資TV」のポッドキャスト。起業家、VC/CVCを中心に、200名以上の多様なゲストが登場。スタートアップ業界に関心を持つ方に向けて、投資家インタビュー/融資相談室/法律相談所/M&A全集/投資ピッチ/ などのコンテンツを公開しています。運営はプレシード/シード特化VC（ベンチャーキャピタル）のGazelle Capitalです。 ▼番組への感想などは以下までお寄せください！ https://gazellecapital.vc/sttv-media/form-request/ ▼YouTubeアカウント https://www.youtube.com/@Startup-TV ▼Xアカウント https://x.com/StartupToushiTV ▼LISTENアカウント https://listen.style/p/startup-tv?FlJhj2tS
桃山商事
コミュニケーション、男性性、恋愛、人間関係、ジェンダー、ケア、孤独、性欲、会社、友情、老い……メンバーがその時々で気になったテーマを１つ設定して、モヤモヤを言語化していくNEOな座談Podcastです。2011〜2016年「二軍ラジオ」(ApplePodcast)、2017〜2024年「恋愛よももやまばなし」(ニコ生→Podcast)を配信していました。清田隆之(文筆業)、森田(会社員)、ワッコ(会社員)、さとう(会社員)の４人でお届けします。
Startup Now-スタートアップ起業家の物語
資金調達を発表されたばかりのスタートアップ起業家へのインタビュー番組。累計出演起業家数は100名を突破。幼少期からキャリア、事業の立ち上げまで物語形式で紐解くことで、その起業家の価値観の源泉、ありのままの姿をお届けします。2022年9月にPodcastで配信を開始。2025年11月には、延べ249名からのクラファンご支援により、渋谷に「StartPods Studio」を開設。Video Podcastとして展開しております。 ▼パーソナリティ ・おいなり（稲荷田和也）｜JobTales株式会社 代表取締役 https://x.com/oinariiisan ▼YouTube https://www.youtube.com/@StartupNow_Podcast ※その他、Spotify、Apple Podcast、Amazon Musicにて配信中 ▼ご出演希望 お問い合わせフォームよりご連絡ください。タイアップ、コラボレーションのお声かけもお待ちしております！ご感想・フィードバックも同フォームよりお待ちしております。（運営への直接のご相談でも構いません。） https://forms.gle/SJCoaGLM2Etktyx26
理系男の人生取締役会
このポッドキャストは、ちょっと世間ずれした理系の2人が、かっこいいオトナを目指すための会議。 日々の生活や仕事に関するライフハックを稟議します。 <登場人物紹介> 月夜野クラゲ：このラジオの物理系担当。大企業で社畜を生業としている理系男。野球が好き。ポジションは内野手。 冷田井トマト：このラジオの化学系担当。アカデミックの道を突き進む理系男。野球が好き。ポジションは外野手。 "The STEM Guys’ Life Board Meeting" Two slightly offbeat STEM guys get together each week to level up into the kind of adults we actually want to be. We swap real-life hacks for work and everyday life—and put them up for “board approval. <person> Tsukiyono Kurage: Responsible for the physics section of this radio show. Tsumeitai Tomato: Responsible for the chemistry section of this radio show.