スタートアップと投資の「今」を、30分で「見立て」までわかる番組。ざっくり週2回ペースで配信中。
国内外のスタートアップ、AI、資金調達、IPOのニュースを「起業家・投資家にとって何を意味するのか」に踏み込んで解説。起業家、スタートアップで働く方、VC・投資家、新規事業の担当者、これから起業や転職を考える方におすすめです。
【出演】
朝倉祐介：VC・アニマルスピリッツ代表パートナー。マッキンゼー、ミクシィ代表取締役社長、スタンフォード大学客員研究員、シニフィアン共同創業を経て現職。著書『ファイナンス思考』など。
森敦子：コネクシー株式会社・事業開発兼データアナリスト。大手金融機関、青山ビジネススクールでのMBA取得を経て2016年ユーザベースに参画し、執行役員を歴任。国内スタートアップの資金調達動向レポート「Japan Startup Finance」の執筆・監修を担う。
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番組の魅力・推薦
思考の老化を防ぐ方法論
トピック ・ 仕事における思考のパターン化の危険性 ・ 42歳のビジネスパーソンとしての経験と気づき ・ 新しい挑戦による思考の活性化 ・ 考えを変えることへの心理的抵抗 ・ 「一貫性の原則」と人間心理の関係 ・ カジュアルに考えを変更することの重要性 ・ 松下幸之助の「素直な心」の教え キーワード 思考の老化, パターン認識, 新しい挑戦, 考え方の変更, 一貫性の原則, 影響力の武器, 心理的抵抗, 素直な心, 自己承認, 柔軟性, 経験値, 学び, 思考トレーニング, 自己変革, 40代のキャリア 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
「知の虚人たち」の力の源泉
トピック ・ 「知の巨人」と呼ばれる文化人・知識人の特徴 ・ 高額な幹部候補研修での実体験 ・ 複雑な言説と実効性の欠如 ・ 権威性を求める人々の心理構造 ・ ビジネスモデルとしての矛盾点 ・ 独特な風貌や演出による権威性の確立 ・ 権威と名誉権威の共犯構造 ・ エンターテインメントとしての再解釈 キーワード 知の巨人, 文化人, 権威性, 幹部候補研修, レトリック, アナロジー, コンプレックス, 学歴, 実効性, 資本主義批判, 言説, 空虚, エンターテインメント, 神格化, 複雑難解, 専門性, 共犯構造, 名誉権威, 演出 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
秀逸と感じたスタートアップの事業モデル
delyが新規上場承認/スイングバイIPO/2014年設立/2018年に現LINEヤフーに子会社化/親子上場は基本的に解消する方向のはずだが/スイングバイIPOはリスクが高い/テーマ：心を捉えるスタートアップ4選/①ラクスル/ラクスル設立時、スマホアプリ最盛期でB2B僅少/当時倒産件数が多かった業界/ニーズが明確で地に足がついている/②Sansan/当時のOCR精度では漢字に間違いが多かった/人力の堅実なオペレーション確立していた/③クラウドソーシング業界/クラウドワークスやランサーズ/遊休資産の活用/2社とも上場する水準であったが、期待したより日本だと業界拡大がしていない/ホワイトカラーのアウトソーシングが思ったより拡大していない/発注側の要件定義スキルに課題/労働力のシェアリングは、ブルーカラーのほうが日本は進んだ/＝タイミーが明示/マイケル・オズボーン教授「The Future of Employment」/④SmartHR/ホワイトカラーはAIに置き換わる/G型Ｌ型/世の中の流れに沿っているところ/ ■参照先： スピーダ スタートアップ情報リサーチ https://initial.inc/enterprise レシピアプリ「クラシル」展開のｄｅｌｙが上場､時価総額483億円 https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-11-21/SNAFQKT0G1KW00 新規上場会社情報 https://www.jpx.co.jp/listing/stocks/new/index.html 令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
VCが標榜する「ハンズオン」に価値はあるのか？
トピック ・ VCのハンズオン支援に対する基本スタンス ・ ハンズオン支援を強調する理由（スタートアップ向け、LP向け） ・ 意味のあるハンズオン支援と意味のないハンズオン支援の区別 ・ 起業家が求めている支援と求めていない支援の分類 ・ 資金調達支援、人材紹介、顧客紹介など具体的な支援内容 ・ ガバナンス、KPI管理など長期的に重要な支援領域 ・ 経営者と投資家の相互理解の重要性 ・ バフェットの視点に基づく理想的な投資家と経営者の関係性 キーワード ハンズオン支援, バリューアップ, アニマルスピリッツ, LP投資家, 資金調達, 経営支援, ガバナンス, KPI管理, ステークホルダーコミュニケーション, 上場準備, 投資家との関係性, 経営者視点, バフェット, 事業価値, 投資哲学 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
経営者と投資家の境界線-グラデーションで見る経営者の役割
トピック ・ 経営者から投資家への転身に関する質問への回答 ・ 経営者の3つの類型（起業家、事業家、経営者）の説明 ・ 各フェーズにおける経営者の役割の違い ・ 経営と投資の関係性についての考察 ・ リソース配分における経営者と投資家の共通点 ・ 経営における「手触り感」の実態 ・ 投資家目線を持つ経営の重要性 ・ 成功企業に見る投資家的な経営手法の効果 キーワード 経営者, 投資家, VC, グラデーション, 起業家, 事業家, 0→1, 1→10, 10→100, リソース配分, ポートフォリオマネジメント, 手触り感, トップダウン, ウォーレン・バフェット, シェアホルダーズリターン, 投資家目線, 事業化, プロダクト, 経営フェーズ, マネタイズ 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
みんなが「良い」と言う投資対象から超過利潤は生まれない
トピック ・ 投資における超過利潤の基本概念 ・ 価値と価格の関係性 ・ 投資判断の2軸分析（人気度と実際の価値） ・ ピッチイベントにおける評価の偏り ・ SNSやマスメディアの影響と距離の取り方 ・ コントラリアン（逆張り）の本質 ・ 成功する投資家に必要な孤独への耐性 ・ 優れた投資家と起業家の共通点 キーワード 超過利潤, コントラリアン, 価値発見, 群衆心理, ピッチイベント, 逆張り, 価値判断, FOMO, 大衆の声, 投資判断基準, 価値と価格, 孤独, イノベーション, マインドセット, 批判的思考, 独自視点 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
投資とは何か？
トピック ・ 投資の本質的定義 - 読み解けない価値を読み解く行為 ・ Sam Lessin（Slow Ventures）の投資哲学 ・ 価格と価値の本質的な違い ・ 財務三表という「投資の言語」の意味 ・ ベンチャー投資における価値発見プロセス ・ 価値の言語化と共有の重要性 ・ 技術系スタートアップにおける価値評価の特殊性 ・ ベンチャー投資が示す投資の原型的な形態 キーワード 投資の本質, 価値発見, Sam Lessin, Slow Ventures, 価格と価値, 財務三表, 価値の言語化, ベンチャー投資, 超過利潤, プリミティブな投資, 技術評価, 価値の顕在化, 投資言語, 経営者資質, マーケット洞察 トピック ・ 投資の本質的定義 - 読み解けない価値を読み解く行為 ・ Sam Lessin（Slow Ventures）の投資哲学 ・ 価格と価値の本質的な違い ・ 財務三表という「投資の言語」の意味 ・ ベンチャー投資における価値発見プロセス ・ 価値の言語化と共有の重要性 ・ 技術系スタートアップにおける価値評価の特殊性 ・ ベンチャー投資が示す投資の原型的な形態 キーワード 投資の本質, 価値発見, Sam Lessin, Slow Ventures, 価格と価値, 財務三表, 価値の言語化, ベンチャー投資, 超過利潤, プリミティブな投資, 技術評価, 価値の顕在化, 投資言語, 経営者資質, マーケット洞察 「論語と算盤と私とボイシー」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
反骨精神を原動力とする経営者の憂鬱
トピック ・ 幼少期から培われた反骨精神の形成過程 ・ 学生時代の規範への疑問と反発 ・ 若者の正義感と理想主義の意義 ・ リーダーとしての立場変化による自己矛盾 ・ 組織運営における理想と現実の折り合い ・ より大きな社会課題への挑戦による自己実現 ・ ベンチャー投資を通じた社会変革への取り組み キーワード 反骨精神, リーダーシップ, 組織運営, アイデンティティ, 世代間ギャップ, 社会変革, 理想主義, 現実主義, 自己矛盾, 価値観, 成長過程, 正義感, ベンチャー投資, 社会課題, 未来志向, 与党的思考, 意思決定, 責任 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
自分が今20代だったらやりたい事業
トピック ・自身の20代のキャリアパス（大学→マッキンゼー→スタートアップ） ・ 2010年代前半のスタートアップシーンの特徴と人材の質 ・ コンサルティング業界とPEファンドの世界観 ・ 現代のスタートアップ業界の変化と課題 ・ ブルーカラービジネスやローカルビジネスの可能性 ・ 地方議員という選択肢の魅力 ・ 若者のキャリア選択における考え方 ・ スタートアップ投資の現状と可能性 キーワード スタートアップ, VC, プライベートエクイティ, キャリア選択, DX, ブルーカラー, ローカルビジネス, 地方議員, L型ビジネス, 事業承継, 資金調達, 競争環境, 立身出世, アニマルスピリッツ, 投資戦略 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
なぜVCは起業家に特定事業への専念を求めるのか - スタートアップとVCの違い
トピック ・ VCとスタートアップの業態の根本的な違い ・ スケール要求に関する誤解と現実 ・ 複数事業展開に対するVCの見解 ・ スタートアップにおける事業専念の重要性 ・ VCの投資における本質的な目的 ・ 既存事業を持つ企業のスタートアップ転換における課題 ・ 投資家としての役割とLPへの責任 キーワード スタートアップ, VC, スケール, 複数事業, 事業専念, 投資哲学, GP, LP, 資本コスト, エクイティマネー, 急成長, ポートフォリオ, 投資条件, キャッシュ創出, コングロマリット, 中小企業, 経営者, 事業価値, リターン期待 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
スタートアップピッチで陥りやすい罠 - 理解されることを最優先に
投資家との初回面談で陥りやすい「説明過多」の問題について、身近な飲食店選びの例を用いながら解説します。30分という限られた時間の中で、いかに相手の理解を得るか、そして詳細な説明は段階的に行うべきという考えについて、実務経験を踏まえながら考えていきます。 トピック ・ 初回面談における30分設定の意図 ・ 事業説明に使うべき適切な時間配分 ・ 投資家側の視点と理解度への配慮 ・ レストラン選びの例えで学ぶ効果的な説明方法 ・ 技術的詳細や沿革説明の落とし穴 ・ シンプルな事業説明の重要性 ・ フォローアップでの詳細説明の有効性 ・ 独自性の伝え方とタイミング キーワード ピッチ, 初回面談, 30分ルール, 事業説明, 説明過多, シンプル化, 投資家視点, コミュニケーション効率, 理解優先, フォローアップ, 時間配分, 事業概要, 独自性, プレゼンテーション, 投資判断, ミーティング設計, 段階的説明, 事業価値, コアバリュー, 簡潔性 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
スタートアップ向けデットファイナンスの現在地
UPSIDER154億円の資金調達/デットと組み合わせた調達/リスナーの方からリクエストいただいたトピック→デットの選択肢や積極的な金融機関は？/日本のスタートアップのデットファイナンスは伝統的な融資が圧倒的に多い/米国はデットファイナンス増加/非銀行系がグロースステージへ/欧州もデットファイナンス増加傾向/前提、エクイティとデットは性質が全然違う/資金使途は最たる例/スタートアップは資金獲得の際はそれを意識してやるべき/メザニンもある/創業支援は日本政策金融公庫/レイター以降はメガバンク/ベンチャーデットはあおぞら、静岡銀行、りそな/Siiibo/マクロ：金利があがるとグロースは厳しい/債務超過の際の条件は要確認 ■参照先： スピーダ スタートアップ情報リサーチ https://initial.inc/enterprise UPSIDER、154億円の資金調達を実施 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000184.000076272.html 2024年上半期Japan Startup Finance - スタートアップ資金調達動向 - https://jp.ub-speeda.com/document/240730wp/ Non-bank venture debt lenders profit from rise in loans to growth startups https://pitchbook.com/news/articles/non-bank-lenders-private-credit-venture-debt スタートアップ・ファイナンス研究会（事務局説明資料）2024年3月13日経済産業政策局 産業資金課 https://www.meti.go.jp/shingikai/economy/startup_finance/pdf/004_03_00.pdf 令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です） https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
フードテックの今-昆虫食はいつくるのか？
グリラス自己破産/昆虫食/コオロギ/スタートアップとして何のリスクをとっているか/技術、市場など/リスナーの方からのリクエスト：くる！と言われているジャンルの現在は？/フードテックでみてみる/タンパク質危機/タンパク質の需要＞供給/早ければ2025年から2030年に始まる可能性/解決策は代替タンパク質、既存の肉や魚生産の改善/日本国内のフードテック、社数はまだ伸びしろ領域/海外スタートアップで有名→培養肉：Eat Just（GOOD meat）やUpside Foods/2024年5月、英スタートアップYum Bugが英国初の昆虫食レストランをロンドンにオープン/昆虫食はおいしい・本当に必要か/危機が見えてる中、いつひっ迫するの？/従来の畜産の延長は将来的には難しそう/大企業がやるほうがやりやすそう/スタートアップでやるならばM&Aを見越してやるほうが成功率高そう ■参照先： スピーダ スタートアップ情報リサーチ https://initial.inc/enterprise 食用コオロギ会社が自己破産 徳島大発、給食提供で批判 https://www.jiji.com/jc/article?k=2024112200782&g=eco タンパク質危機に求められる国内企業の視点 https://kpmg.com/jp/ja/home/insights/2024/01/ki-protein-crisis.html イギリス初の「昆虫食レストラン」がオープン。「昆虫食」は現地で受け入れられているのか https://tomoruba.eiicon.net/articles/4663 令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
起業経験がないとVCにはなれないのか
VCになるために起業経験は本当に必要なのか、という疑問について、自身の起業家・経営者としての経験も踏まえながら考察します。VCとスタートアップの仕事の本質的な違い、エンジェル投資家としての可能性、そしてVCファンド運営の実態について、現場からの視点でお話しします。 トピック ・ VCに起業経験は必要か？という一般的な認識 ・ VCとスタートアップの仕事の本質的な違い ・ 投資判断とサポートの優先順位 ・ エンジェル投資家として起業家が活躍できる可能性 ・ VCファンドの資金調達の実態と難しさ ・ ファンド運営におけるデプロイメントの重要性 ・ 組織マネジメントの観点からみたVC業務の特徴 キーワード ベンチャーキャピタリスト, 起業経験, エンジェル投資, ファンドレイズ, 投資判断, デプロイメント, 組織マネジメント, 投資リターン, ファンドサイズ, LP（出資者）, トラックレコード, ポートフォリオ管理, バリュエーション, イグジット, スケーラビリティ 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
VCから見たディスラプター型スタートアップの可能性と課題
トピック ・ イネーブラーとしてのDXツール提供の限界 ・ ディスラプターとしての市場参入の利点 ・ 経営の複雑性という課題 ・ ITスタートアップとの違いによる投資判断への影響 ・ リビングデッド化のリスク ・ エクイティファイナンスへの依存度の考察 ・ 成長スピードと資金調達手段の選択 キーワード DX化, イネーブラー, ディスラプター, スタートアップ, ベンチャーキャピタル, リアルビジネス, 労働生産性, スケーラビリティ, 限界費用, エクイティファイナンス, キャッシュフロー, 投資対象, 技術リスク, 市場リスク, リビングデッド, 資本コスト 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
新しいSNSが生まれる可能性について
リスナーの方からリクエストいただいたトピック/新しいSNSは生まれるのか？/これまでのソーシャル メディアのトレンド/2000年初頭MySpaceやFriendster などのプラットフォームの台頭→個人プロフィール作成、友人とつながり、最新情報を共有/2004年Facebook登場/ニュース フィードという概念を導入/TwitterやLinkedInなどの他のプラットフォームも登場/2010年Instagram、視覚的に魅力的な写真や動画の共有を普及/2011年Snapchatは一時的なメッセージングの概念を導入/インフルエンサーの出現/2015 年以降、ライブストリーミング/今後はAR、動画コンテンツ、AIがどう影響するか/SNSの原型はAOLといわれる/タイミングが重要/既存のSNSに対する不満が多くなった時に出せるか/新しいアイデアである必要はない/コミュニケーションという欲求は今後も変わらない/デバイス環境の変化はポイント/ARグラス/メタの動向/親や上司がSNSに登場すると移動/爆サイ/ダイヤルQ2 ホワイトカラー消滅 https://amzn.asia/d/h8Oi92F バリ山行 https://amzn.asia/d/edDZ36v 人生後半の戦略書 ハーバード大教授が教える人生とキャリアを再構築する方法 https://amzn.asia/d/egoEDJJ 2024 Social Media Trends: What's Next for Social Platforms https://www.okmg.com/blog/2024-social-media-trends-what-s-next-for-social-platforms 令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
成功するスタートアップ経営者は若者だらけなのか？
スマートバンク/シリーズBラウンド1stクローズで40.8億円の資金調達を実施/2019/04設立/家計簿プリペイドカード「B/43（ビーヨンサン）」の運営・開発/シリアルアントレプレナー/リスナーの方からリクエストいただいたトピック/スタートアップの経営者の年齢/IPOした企業の経営者は43歳前後が平均/ディープテックやバイオ系は創業時40歳以降の経営者が散見/株主構成の開示について/未上場企業は開示する必要がない/上場したスタートアップは開示している方では ■参照先： スピーダ スタートアップ情報リサーチ https://initial.inc/enterprise スマートバンク、シリーズBラウンド1stクローズで40.8億円の資金調達を実施。これまでの累積調達金額は70.8億円に https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000050.000080496.html 令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
日本のスタートアップ・コミュニティは政治から中立でいられるのか？
トピック ・ スタートアップと政治の関係性についての問題提起 ・ オンライン領域の飽和とリアルワールドへの進出 ・ 規制産業・既得権益との向き合い方 ・ 日米のスタートアップの政治的スタンスの違い ・ 55年体制以降の日本の政治的安定性とその影響 ・ ライブドア事件が与えた影響と世代間ギャップ ・ スタートアップの政治的中立性の限界と将来展望 ・ 日本における政治的議論のタブー視 ・ 政治的立場表明を迫られる可能性とその影響 キーワード スタートアップ, 政治的中立性, リアルワールド, 規制産業, 既得権益, ロビイング, 55年体制, デジタル領域, ライブドア, 世代交代, 政治的立場表明, 二大政党制, 自民党一強体制, エスタブリッシュメント, ノンポリ, 政治的意思表明, 規制官庁, 既存産業, デジタルトランスフォーメーション
ベンチャー投資、馬に賭けるか騎手に賭けるか
ベンチャー投資において、事業（馬）と経営者（騎手）のどちらに投資すべきかという古典的な議論を出発点に、市場の重要性や投資家の役割について考えます。競馬のアナロジーを用いながら、スタートアップ投資における成功要因と、投資家としてのあるべき姿勢について探っていきます。 トピック ・ ベンチャー投資における古典的な議論：事業vs経営者 ・ 市場の重要性と優先順位 ・ 経営者と市場のフィット感 ・ 経営者の成長可能性 ・ ソフトバンクの勝ち馬理論への考察 ・ 投資家の立場と馬主の類似性 ・ グループオーナー制度とVC投資の共通点 ・ ハンズオン投資の意義と限界 ・ 投資家の理想的な関わり方 キーワード ベンチャー投資, 馬と騎手のアナロジー, 市場選択, 経営者資質, 事業価値, 投資判断, ハンズオン投資, グループオーナー, 成長市場, 経営者成長, 投資家の役割, 馬主, 調教師, シード投資, レイトステージ投資, マーケット重要性, ピボット, 事業経験, スタートアップ支援 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
カブアンドと経営者・投資家の逆張り思考
トピック ・ 前澤友作氏の新会社「カブアンド」のビジネスモデルと目指す世界観 ・ 株主と企業の理想的な関係性についての考察 ・ スタートアップにおける批判や反対意見の意味 ・ 成功事例（楽天、FABRIC TOKYO）から見る評価と実績の関係 ・ VCとしてのコントラリアン投資哲学 ・ 時価総額1兆円企業を生み出すための投資視点 ・ 投資家・経営者としての二面的な視点の重要性 キーワード カブアンド, 前澤友作, 国民総株主, コントラリアン, スタートアップ, VC投資, 株主価値, アニマルスピリッツ, 楽天, FABRIC TOKYO, インキュベイトキャンプ, 経営者視点, 投資家視点, ミクロ・マクロ, リターン, 事業価値, 株式投資, 創業者, 時価総額1兆円, 投資哲学 「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。 https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
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シットとシッポ
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jkondoの朝の散歩
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IBUKI STATION
ここはアウトドア向けGPSトラッキング「IBUKI」にまつわる人々が集まる場所。 トレイルラン、登山、冒険、ランニング、自転車、ロゲイニング、、 スタイルは数あれど、共通しているのは自然を楽しみ、そして人とのつながりも楽しむ姿勢。 自然を目一杯楽しみ、苦しみながら、人と接する喜びにも気付く。 アウトドアを満喫するみなさんが、ほっとできるIBUKI STATIONです。 IBUKI https://ibuki.run/ 近藤淳也 IBUKIを提供する株式会社OND代表。ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」も展開 桑原佑輔 OND所属。IBUKI事業担当営業・テクニカルディレクター 中川和美 OND所属。IBUKI担当。トレイルランナー