スタートアップと投資の「今」を、30分で「見立て」までわかる番組。ざっくり週2回ペースで配信中。
国内外のスタートアップ、AI、資金調達、IPOのニュースを「起業家・投資家にとって何を意味するのか」に踏み込んで解説。起業家、スタートアップで働く方、VC・投資家、新規事業の担当者、これから起業や転職を考える方におすすめです。
【出演】
朝倉祐介：VC・アニマルスピリッツ代表パートナー。マッキンゼー、ミクシィ代表取締役社長、スタンフォード大学客員研究員、シニフィアン共同創業を経て現職。著書『ファイナンス思考』など。
森敦子：コネクシー株式会社・事業開発兼データアナリスト。大手金融機関、青山ビジネススクールでのMBA取得を経て2016年ユーザベースに参画し、執行役員を歴任。国内スタートアップの資金調達動向レポート「Japan Startup Finance」の執筆・監修を担う。
▶ 番組のフォローをお願いします。感想はXで「#令スタ」へ。
💬 リスナーコミュニティ(LINEオープンチャット): https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA
📮 話してほしいテーマの募集: https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
※切り抜き・文字起こし・引用は、出典明記のうえご自由にどうぞ。
番組の魅力・推薦
スタートアップとはそもそも何か？
■トピック・ 「スタートアップ」という言葉の日本における歴史・ スタートアップの統一された定義の不在・ スティーブ・ブランクによるスタートアップの定義・ エリック・リースによるスタートアップの定義・ ポール・グラハムによるスタートアップの定義・ 学術的・政策的文脈におけるスタートアップの扱い方・ スタートアップと独立起業の混同に関する問題■キーワードスタートアップ, ベンチャー企業, スティーブ・ブランク, エリック・リース, ポール・グラハム, リーンスタートアップ, 再現可能, 拡張可能, ビジネスモデル, 不確実性, 成長, グロース, イノベーション, MVP, 仮説検証, Y Combinator「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
スタートアップの経営者が株式を売却するタイミング
最近はM&Aの話題がホット/Perplexity、独自Webブラウザ「Comet」発表/生成AIはWEBブラウザに置き換わるか/AI各社の拡げ方/ユーザーからの質問：スタートアップの経営株主が株式を売却するタイミング/EXIT前の売却は程度の問題/経営者の精神に明らかにプラスにケースがある/上場後は経営者は株式売却しにくい/キャッシュを得る方法として、株式を担保に資金調達/M&Aはキャッシュ手にできるEXIT■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterprisePerplexity、独自Webブラウザ「Comet」発表 「エージェント検索用ブラウザ」https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2502/25/news098.htmlComethttps://www.perplexity.ai/comet令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp
資金調達は安定-欧州スタートアップ資金調達状況(2024Q4)
2024年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向の解説セミナーの音源は期間限定で公開/欧州スタートアップ資金調達状況(2024Q4)/2024年調達額540億ドル（2023年比5％減少/ピークである2021年からみると44％に留まる/英170億ドル（全体の1/3）、仏79億ドル、独がリード76億ドル（それぞれ約15％）/4番目はスイス/セクター別だとヘルスケア、金融サービス、AIが主導/DeepLも大型調達/レイター、アーリーは安定、シードが減少傾向/ディール数は大きく減少/1社あたりの調達拡大/ベンチャデットが増加/ファンドレイズの総額は横這いなるも1ファンドあたりの金額は拡大■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterpriseEurope’s Startup Funding Stabilized In 2024, But Remains Far Off Market Peakhttps://news.crunchbase.com/venture/europe-startup-funding-eoy-2024/2024 Annual European Venture Reporthttps://pitchbook.com/news/reports/2024-annual-european-venture-report【期間限定】2024年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向https://open.spotify.com/episode/29C1Nz8D6lZy6OpO49c9gt2024年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向 -https://jp.ub-speeda.com/document/250128wp/令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
リスナーに問いたい生成AIとの付き合い方
■トピック・ 生成AIに対するパワハラの概念について・ 24時間対応可能な生成AIの特徴と人間との違い・ マッキンゼーでの新人時代の思い出・ クライアントから受けた「出し惜しみするな」という言葉の影響・ 生成AIへの接し方と人間への接し方の変化・ 現代のビジネス環境におけるパワハラの概念の変遷・ AIとのコミュニケーションスタイルの個人差■キーワード生成AI, クライアント対応, プロンプト, ChatGPT, コンサルティング, 働き方, 要求水準, コンプライアンス「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
起業における「絶妙なタイミング」の難しさ
■トピック・ スモールIPOの課題と市場の現状認識・ ミクシィでの経験から見えた上場企業の苦悩・ PIPESファンド構想とその課題・ クロスオーバー型グロースキャピタルの誕生背景・ 事業立ち上げにおけるタイミングの重要性・ 投資家視点から見た市場参入のタイミング・ 先見性と市場理解のバランス■キーワードポストIPO, クロスオーバー投資, グロースキャピタル, エンゲージメントファンド, レイトステージ, 時価総額, マザーズ市場, クローズドエンド型ファンド, オープンエンド型ファンド, M&A, バイアウト, 事業タイミング, 市場参入, 先見性「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
ベンチャーキャピタリストの資産運用術
■トピック・ ベンチャーキャピタリストの視点から見る個人資産運用の基本方針・ インデックスファンドとETFを中心とした長期投資の実践手法・ 通貨分散の重要性と円安時代における資産管理戦略・ 効果的な資産状況モニタリングの方法論・ 新NISA導入後の投資環境変化と日本人の投資行動の変容・ 実務家の立場から見る現実的な資産運用アプローチ■キーワード資産運用, インデックスファンド, ETF, 長期投資, 通貨分散, 円安対策, NISA, ポートフォリオ管理, ドル建て資産, 定期モニタリング, 金融リテラシー, 分散投資, 実務的アプローチ, ドルコスト平均法, 債券投資, マーケット情報, リスク管理, 資産形成, 為替変動, 投資戦略「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
テクノロジーの周期と生成AIに関する雑感
■トピック・ 日本における生成AI・ChatGPTの普及状況と活用の重要性・ テクノロジーイノベーションの14-15年周期説・ スマートフォンとAIツールの関係性の変化・ 生成AIが知的労働に与える影響と若手人材への示唆・ デスクトップリサーチと一次情報収集の価値の変化・ 労働時間制約と若手の競争優位性の関係・ 将来的に人間に残される仕事の考察■キーワード生成AI, ChatGPT, イノベーション周期, スマートフォン, デスクトップリサーチ, 一次情報, 競争優位性, 若手人材, 労働時間, 中間管理職, 意思決定, 営業, Windows95, iPhone, インターネット革命, 人工知能, ホワイト企業, 差別化, 実務活用「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
2025年、日本のベンチャーファイナンスで何が起こるのか？
■トピック・ 2024年の日本のスタートアップ市場の振り返り・ スタートアップエコシステムにおける2極化の進行・ VCファンドとLPの変化と今後の展望・ 2025年の資金調達額を左右する要因分析・ 注目セクターの動向（AI、ディープテック、エンターテイメント）・ 海外投資家の日本市場への関心と影響・ 事業会社の投資姿勢の変化と市場への影響■キーワードスタートアップ, ファンド設立額, LP, 2極化, シリアルアントレプレナー, ディープテック, 生成AI, 事業会社投資, CVC, 海外投資家, 米中デカップリング, エコシステム, 資金調達, レイトステージ, ブートストラップ, エンターテイメント, BtoB, BtoC, 投資環境, ツーリストマネー, リスクマネー「論語と算盤と私とボイシー」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
2024年、日本のベンチャーファイナンスに何が起こったのか？
■トピック・ 2024年の資金調達額の動向と分析・ ファンド設立総額の大幅減少とその影響・ 事業会社とCVCの役割拡大・ 日米のスタートアップエグジット状況の比較・ ストラテジック投資家の影響と特徴・ IPOとM&Aの金額規模の比較分析・ 日本のスタートアップエコシステムの構造的特徴■キーワードファンド設立総額, 資金調達, IPO, M&A, エグジット, 二号組合, CVC, ストラテジック投資家, バリュエーション, 独立系VC, 事業会社投資, 生成AI, 海外投資家, 米中対立, 投資リターン, 時価総額, エコシステム, ファンドレイズ, シナジー効果, 分配率「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
共同創業者の落とし穴 - 批評家タイプ編
■トピック・ スタートアップにおける人間関係の重要性・ 共同創業者として避けるべき批評家タイプの特徴・ 批評家タイプが優秀に見える理由と実際の問題点・ 困難な状況での行動パターンと組織への影響・ 批評家タイプを見分けるための具体的なポイント・ 過去の失敗談の語り方から見る人物の本質・ 経営者に求められる責任感と当事者意識・ 適材適所の重要性と批評家の適切な活用方法■キーワード共同創業者, 批評家タイプ, 評論家, 人間関係, スタートアップ, 経営者, 当事者意識, 責任感, 失敗談, 自己正当化, トラブル対応, 組織マネジメント, リーダーシップ, 人物評価, 課題解決力, 実行力, 自己責任, チーム構築「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
スタートアップピッチを進化させるChatGPT活用法
■ トピック・ 生成AI活用の重要性と現状・ スタートアップピッチの課題と改善の必要性・ 生成AIを活用したピッチブラッシュアップの具体的方法・ ピッチの準備における生成AI活用の実践例・ 投資家とのコミュニケーション効率化における生成AIの効果・ 実体験に基づく生成AI活用のメリット■ キーワード生成AI, スタートアップピッチ, ブラッシュアップ, フィードバック, 投資家, ChatGPT, プレゼンテーション, 音声認識, テキスト化, VC, 事業説明, 練習方法, リハーサル, 客観的評価, 伝え方, コミュニケーション効率化, プレゼン改善「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
東証グロース市場の上場基準引き上げについて5：スタートアップのリテラシー向上
■ トピック・ 東証グロースの上場基準引き上げ問題の現状・ スモールIPOと上場ゴールに対する認識の変化・ スタートアップとベンチャー企業の定義と違い・ M&A出口戦略への意識の高まり・ スタートアップコミュニティのリテラシー向上・ スタートアップ界隈における量から質への転換期・ 上場を目標とすることへの問題提起■ キーワード東証グロース, 上場基準引き上げ, スモールIPO, 上場ゴール, M&A, スタートアップ, ベンチャー企業, シリアルアントレプレナー, リテラシー向上, VC, 量から質への転換, コーポレートガバナンス, 市場の評価, 起業家, 投資家, 事業成長, 出口戦略, 経営者視点「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
東証グロース市場の上場基準について4：東証プライム市場の課題
■トピック・ 東証グロース市場の上場基準引き上げ問題の背景・ スモールIPOに対する市場からの批判と産業振興の観点・ スタートアップ企業にとってのスモールIPOの意義・ 東証グロース市場の本来の役割と現状・ 東証プライム市場における小型株の問題・ 市場区分の在り方と優先すべき課題・ 発行体企業を主役とした市場設計の重要性■キーワード東証グロース, スモールIPO, 上場基準, 東証プライム, 市場信頼性, スタートアップ, 時価総額, 市場変更, 産業振興, 成長機会, 投資家保護, マーケット機能, 発行体企業, 小型株, トピックス, 流動性, 市場区分, 企業価値「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
東証グロース市場の上場基準について3：真の市場改革とは
■トピック・ 東証グロースの上場基準引き上げ議論の背景・ 上場基準引き上げの2つの主要論点（産業振興と市場信頼性）・ 上場基準引き上げによる潜在的な悪影響・ スモールIPOの意義と成功事例・ ベンチャー投資エコシステムへの影響・ 上場基準引き上げに代わる代替案：退出ルールの厳格化・ 市場の在り方と発行体（企業）の役割・ 誰のためのマーケットかという本質的な問い■キーワード東証グロース, スモールIPO, 上場基準, 産業振興, 市場信頼性, 退出ルール, ベンチャーキャピタル, シリアルアントレプレナー, M&A, MBO, 上場廃止基準, 時価総額, 流動性, イノベーション, スタートアップエコシステム, 投資家保護, 発行体, リスクマネー, ZOZO, SHIFT「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
東証グロース市場の上場基準について2：上場基準を巡る2つの視点
■トピック・ 東証グロースの上場基準引き上げを巡る2つの論点：産業創出と投資家保護・ スモールIPOの増加がもたらす産業振興面での課題・ 上場基準緩和による株式市場・投資家保護面での問題点・ プラットフォーマーとしての東証の立場と収益構造・ 上場基準引き上げの是非とスタートアップコミュニティへの影響・ M&Aエグジットと連続起業家創出の関係性・ 市場の信頼性と国際競争力の観点からの考察■キーワード東証グロース, スモールIPO, 上場基準, スタートアップ, 産業振興, 投資家保護, M&A, 連続起業家, 機関投資家, 市場流動性, プラットフォーマー, 市場の信頼性, ユニコーン, 上場ゴール問題, 情報開示, 海外投資家, 取引所「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
東証グロース市場の上場基準について1
■トピック・東証グロース市場の上場基準引き上げに関する背景と問題提起・日本のユニコーン企業が少ない理由と入山教授の分析・上場基準引き上げによるポジティブな影響（M&A増加、スケール志向の強化）・上場基準引き上げによるネガティブな影響（起業家減少、VCエコシステムへの影響）・日本市場の特徴と上場基準引き上げの現実的な課題・上場基準引き上げを巡る様々な立場からの意見・産業政策とマーケットの信頼性という二つの観点からの分析■キーワード東証グロース, 上場基準引き上げ, スモールIPO, ポストIPOスタートアップ, M&A, ユニコーン企業, エグジット, スケール志向, シリアルアントレプレナー, VC, エコシステム, バリュエーション, 優先株, 産業振興, 市場の信頼性, 起業家, リスクリターン, スタートアップ起業「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
今週のAI：OpenAI×ソフトバンクグループはスタートアップの競合になるか
OpenAIとソフトバンクグループがタッグを組む/企業専用にカスタマイズされた企業用最先端AI「クリスタル・インテリジェンス（Cristal intelligence）」の開発・販売/合弁会社「SB OpenAI Japan」を設立/ソフトバンクグループは年間30億米ドル（約4500億円相当）をSB OpenAI Japanに投資/SaaSスタートアップへの脅威か/Pepperくんでやりたかったことをデジタルでやるのか？/データ化が前提/SaaSがデータ化してAIエージェントがかっさらうかも/生成AIが代替になるかは顕在化しているリスク項目/本当の秘匿情報は紙保管か/ChatGPTのO3がすごい/DeepResearchもChatGPT一択になるか/生成AIを考慮しない起業プランはもはやない■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterprise2024年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向 -https://jp.ub-speeda.com/document/250128wp/2/13(木)【解説セミナー】2024年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向 -https://jp.ub-speeda.com/seminar/20250213_cfcd/OpenAIおよびソフトバンクグループが提携し、企業用最先端AIを開発・販売することに合意https://www.softbank.jp/corp/news/press/sbkk/2025/20250203_01/OpenAI o3-minihttps://openai.com/index/openai-o3-mini/令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
今週のAI：DeepSeekはゲームチェンジャーになるのか？
生成AIがあつい/中国発DeepSeek旋風/1月10日にアプリリリース/現在米アプリランキングで首位に/米ハイテク株が急落/NVIDIAは17％急落/DeepSeekは無料/米競合他社に比べるとわずかな費用で開発されたと報じられている/ハードに設備投資するスケールアップが勝ちからスケールアウトへ戦い方が変わる？/これまでのAIスタートアップへの巨額投資の評価はどうなるのか/生成AIはすぐにコモディティ化？/OpenAIはかつてのNetscapeになる■参照先：スピーダ スタートアップ情報リサーチhttps://initial.inc/enterprise2024年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向 -https://jp.ub-speeda.com/document/250128wp/2/13(木)【解説セミナー】2024年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向 -https://jp.ub-speeda.com/seminar/20250213_cfcd/中国新興ＡＩディープシーク、米アプリランキングで首位にhttps://jp.reuters.com/economy/industry/I4D6URGZCBJNRKYN6GCQ7X67BM-2025-01-27/中国「ディープシーク」AIアプリが人気、米ハイテク企業の株価急落 どんなアプリなのかhttps://www.bbc.com/japanese/articles/cp3jv2e03e8o令スタでは取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください（匿名です）。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
スタートアップ3類型：経験と素質から考える起業家の適性
■トピック・ スタートアップ3類型の基本的な特徴と違い：イネーブラー型、ディスラプター型、クリエイター型・ 各タイプの起業家に必要な資質とステレオタイプ分析・ 時代環境とタイミングの重要性について・ 投資家との関係性と資金調達の考え方■キーワードスタートアップ3類型, イネーブラー型, ディスラプター型, クリエイター型, 市場理解, 既存企業, 業界経験, ビジョン, 投資家関係, タイミング, ユニコーン, 競合分析, ストック収益, Unit Economics, 市場創造, リーガル対応, 規制対応, パッション, 起業家適性, ビジネスモデル「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
スタートアップの3類型
■トピック・ スタートアップの分類方法・ イネーブラー型、ディスラプター型、クリエイター型、各タイプのリスクと成長戦略・ 各タイプに合う経営者の素養・ 日本のスタートアップ環境における考察・ スタートアップの成長過程における分類の変化可能性■キーワードイネーブラー型, ディスラプター型, クリエイター型, SaaS, オープンイノベーション, B2B, DX, Netflix, Uber, Airbnb, テスラ, SNS, iPhone, メタバース, ディープテック, 規制リスク, 市場リスク, 開発リスク, ロビイング, ユニコーン「This is 令和スタートアップ」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
こちらもおすすめ
桃山商事
コミュニケーション、男性性、恋愛、人間関係、ジェンダー、ケア、孤独、性欲、会社、友情、老い……メンバーがその時々で気になったテーマを１つ設定して、モヤモヤを言語化していくNEOな座談Podcastです。2011〜2016年「二軍ラジオ」(ApplePodcast)、2017〜2024年「恋愛よももやまばなし」(ニコ生→Podcast)を配信していました。清田隆之(文筆業)、森田(会社員)、ワッコ(会社員)、さとう(会社員)の４人でお届けします。
jkondoの朝の散歩
ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」や、GPSトラッキングサービス「IBUKI」、物件メディア「物件ファン」、京都の宿とコワーキング施設「UNKNOWN KYOTO」を運営する近藤淳也（jkondo）が、朝の散歩をしたりしながら、日々の出来事や考えたことを語ります。
シットとシッポ
Dos Monosの荘子itと哲学者の福尾匠によるPodcast 毎週月曜更新。 📍番組のフォローをお願いします ・ Spotify ・Apple Podcasts 📣疎の街 コチラからお越しください 📍X シットとシッポ @shitshippo 荘子it @ZoZhit 福尾匠 @tweetingtakumi
歴史を面白く学ぶコテンラジオ （COTEN RADIO）
歴史を愛し、歴史を知りすぎてしまった歴史GEEK2人と圧倒的歴史弱者がお届けする歴史インターネットラジオです。 歴史というレンズを通して「人間とは何か」「私たち現代人の抱える悩み」「世の中の流れ」を痛快に読み解いていく！？ 笑いあり、涙ありの新感覚・歴史キュレーションプログラム！ ☆Apple & Spotify Podcast 部門別ランキング１位獲得！ ☆ジャパンポッドキャストアワード2019 大賞&Spotify賞 ダブル受賞！ ※正式名称は「古典ラジオ」ではなく「コテンラジオ」です ーーー COTEN RADIO is an entertainment radio talk program for history , published by the crazy history geeks group "COTEN" in Japan. ☆Apple & Spotify Podcast in Japan category ranking No.1 ! ☆Japan Podcast Awards 2019 Grand prize and Spotify prize !
近藤淳也のアンノウンラジオ
株式会社はてな創業者であり現在もITの第一線で働く近藤淳也が、京都の宿UNKNOWN KYOTOにやって来る「好きなことを仕事にしている人」を深堀りすることで、世の中の多様な仕事やキャリア、生き方・働き方を「リアルな実例」として紐解いていきます。 . 【ホスト：近藤淳也】 株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事、トレイルランナー。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 株式会社OND: https://ond-inc.com/ . 【UNKNOWN KYOTO】 築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、中長期滞在される方にも好評いただいています。 web: https://unknown.kyoto/ . こちらから本文を読んだりコメントが書けます！ https://listen.style/p/unknownradio
IBUKI STATION
ここはアウトドア向けGPSトラッキング「IBUKI」にまつわる人々が集まる場所。 トレイルラン、登山、冒険、ランニング、自転車、ロゲイニング、、 スタイルは数あれど、共通しているのは自然を楽しみ、そして人とのつながりも楽しむ姿勢。 自然を目一杯楽しみ、苦しみながら、人と接する喜びにも気付く。 アウトドアを満喫するみなさんが、ほっとできるIBUKI STATIONです。 IBUKI https://ibuki.run/ 近藤淳也 IBUKIを提供する株式会社OND代表。ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」も展開 桑原佑輔 OND所属。IBUKI事業担当営業・テクニカルディレクター 中川和美 OND所属。IBUKI担当。トレイルランナー