上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
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●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
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番組の魅力・推薦
第324回「質問：昭和、平成、令和と組織や働き方の変遷はありますか？」
第324回「質問：昭和、平成、令和と組織や働き方の変遷はありますか？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/inoue/q/
第323回「質問：10名規模の会社です。社長と社員の直接のコミュニケーションはどうあるべきか？」
第323回「質問：10名規模の会社です。社長と社員の直接のコミュニケーションはどうあるべきか？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/inoue/q/
第322回「質問：新規事業の立上げで、既存事業に悪影響を与えない組織作りをするためには？」
第322回「質問：新規事業の立上げで、既存事業に悪影響を与えない組織作りをするためには？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/inoue/q/
第321回「質問：SNS主流のコミュニケーションで関係性を高める方法は？」
第321回「質問：SNS主流のコミュニケーションで関係性を高める方法は？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/inoue/q/
第320回「質問：「勘がいいな！」と思うリーダー候補を見つける方法とは？」
第320回「質問：「勘がいいな！」と思うリーダー候補を見つける方法とは？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/inoue/q/
第319回「質問：経営と現場の「結節点」となるマネジャーの育て方とは？」
第319回「質問：経営と現場の「結節点」となるマネジャーの育て方とは？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/inoue/q/
第318回「質問：周囲に「副業する人」が増えてソワソワしています・・・」
第318回「質問：周囲に「副業する人」が増えてソワソワしています・・・」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/inoue/q/
第317回「「心理的資本」について考えを巡らせてみよう！」
第317回「「心理的資本」について考えを巡らせてみよう！」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/inoue/q/
第316回「質問：第三者を褒める効用と注意点は!?」
第316回「質問：第三者を褒める効用と注意点は!?」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/inoue/q/
第315回「質問：経営陣から「ジョブ型」の評価制度に切り替えろと要請されています・・・」
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第314回「質問：辞める会社の上司が、急に無視するように・・・」
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第313回「質問：新入社員研修は在宅。配属後の出社も少なく、どのようなサポートをすべきでしょうか？」
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第312回「質問：重箱の隅を突くような上司の下で、どう働いていけば良いのでしょうか？」
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第311回「質問：役員の役割を具体的に教えてください」
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第310回「質問：業務的な会話のみ。ドライすぎる職場の雰囲気に耐えられません・・・」
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第309回「質問：上司が私にしてくれたように、部下にも前向きに仕事に取り組めるよう関わりたいが出来ない・・・」
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第308回「質問：兄弟で家族経営。何もしない兄に悶々としています」
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第307回「質問：創業3年。事業領域が多岐にわたり事業としての統一感がない」
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第306回「質問：現状維持を推奨する会社で、変化や改革を必要とされません・・・」
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第305回「質問：上司の意識を変える良い方法とは？」
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