上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
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●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。
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番組の魅力・推薦
第264回「【リモートワークver.4】一人ひとりの感情にどう寄り添うのか？」
第264回「【リモートワークver.4】一人ひとりの感情にどう寄り添うのか？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第263回「【リモートワークver.3】評価と育成における論点とは？」
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第262回「【リモートワークver.2】結果主義になるからこそプロセス重視！？」
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第261回「【リモートワークver.1】業務を細分化して全体マップを作ろう！」
第261回「【リモートワークver.1】業務を細分化して全体マップを作ろう！」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第260回「質問：会社の理念や目標を浸透させる方法とは？」
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第259回「質問：MBOをする上で役員メンバーの選定方法とは？」
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第258回「質問：「全員参加型経営」と「ティール組織」はどう違う？」
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第257回「質問：在宅ワークにおける組織マネジメントとは？」
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第256回「質問：ヒトへのアプローチの多さの秘訣は？」
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第255回「質問：「経営者側の視点を持って面談しろ」と言われます・・・」
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第254回「質問：先代社長が老害！？困っています・・・」
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第253回「質問：裁量労働制は日本には向かないのでは？」
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第252回「質問：チームが機能するとはどういうこと？」
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第251回「質問：「思慮深さ」に欠ける営業スタッフの活かし方とは・・・」
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第250回「「信頼」と「信用」の違いとは？」
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第249回「質問：部下に対して危機感を持たせるには、どうすれば良いでしょうか？」
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第248回「質問：「優しさ」と「甘さ」の違いとは？」
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第247回「質問：年上の方に指示を出さなければなりません・・・」
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第245回「質問：会社全体にプラスになるのに、複数部署にまたがる提案が通りません・・・」
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