Ray Wow FM

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Toshiyuki Kataoka

Ray's personal podcast
I will broadcast about my personal wow experience.

https://podcasters.spotify.com/pod/show/ray-kataoka
#184 モダンな会議のあり方

#184 モダンな会議のあり方

Mar 29, 2021 10:38 Toshiyuki Kataoka

リモートワーク環境下およびインターネットを活用した新しい会議のあり方について

#183 入社式のあり方について

#183 入社式のあり方について

Mar 28, 2021 13:56 Toshiyuki Kataoka

4/1を間も無く迎える中で、多くの会社が入社式を行うと思いますが、入社式や社会人になる事についての意味について

#182 学びのコンテンツが溢れる時代に必要な教育のあり方

#182 学びのコンテンツが溢れる時代に必要な教育のあり方

Mar 27, 2021 11:35 Toshiyuki Kataoka

日本で一番教育に力をいれる会社を目指しているゆめみですが、学びのコンテンツが溢れる時代において必要な教育のあり方について考えてみました

#181 アジャイル組織についての定義

#181 アジャイル組織についての定義

Mar 26, 2021 13:19 Toshiyuki Kataoka

ゆめみはアジャイル組織宣言を2018年10月1日に行ったのですが、その定義を明確にはしていなかったので、現時点での見解について話しました

#180 不確実性が高い時代における意思決定の方法

#180 不確実性が高い時代における意思決定の方法

Mar 25, 2021 13:27 Toshiyuki Kataoka

不確実性が高い時代には、強い意見を主直しにくかったり、逆に自分の意見に固執しがちかもしれません。未来学者のポール・サッフォー教授や、ブリッヂウォーターのレイ・ダリオから学ぶ意思決定方法について

#179 徹底的な透明性

#179 徹底的な透明性

Mar 24, 2021 10:19 Toshiyuki Kataoka

社内の各種情報を整理整頓して、対外的に公開する準備を行いました。以前も放送した徹底的な透明性について再考

#178 週休3日を実現する方法

#178 週休3日を実現する方法

Mar 23, 2021 13:20 Toshiyuki Kataoka

リクルートグループが週休3日制を導入するというリリースがありました。実際に生産高を上げながらも、週休3日を実現する方法についてお伝えします

#177 テキストコミュニケーションでは難しい・伝わらないこと5つの重要なテーマ

#177 テキストコミュニケーションでは難しい・伝わらないこと5つの重要なテーマ

Mar 22, 2021 14:40 Toshiyuki Kataoka

テキストコミュニケーションを工夫する中で見えてきた、これは難しい、伝わらないなという事の五つをお話しします

#176 組織における個人と役割の分離について

#176 組織における個人と役割の分離について

Mar 21, 2021 13:00 Toshiyuki Kataoka

ゆめみでは、会社の事をゆめみさんと呼ぶ流れが以前より定着してきております。つまり経営者と会社の分離が進んできたのですが、次に経営者という役割と個人としての立ち位置の分離が重要なフェーズになってきているので、そのお話。

#175 社内での運動習慣の取り組み

#175 社内での運動習慣の取り組み

Mar 20, 2021 13:26 Toshiyuki Kataoka

社内で運動に取り組む人を応援する形で各種イベントを定期開催していく予定です。現在進行してるいるライフハックサロンや片岡の普段の運動習慣について

#174 SlackがTwitter化して、社内会議がYoutube化した世界におけるマネジメントの在り方

#174 SlackがTwitter化して、社内会議がYoutube化した世界におけるマネジメントの在り方

Mar 19, 2021 12:14 Toshiyuki Kataoka

ゆめみではSlackがTwitter化され社内会議がYouTube化しているのですが、その世界におけるマネジメントは大きく在り方が変わってきているので、その話し

#173 退職率が24%になり組織が崩壊しかけて4%に安定回復した奇跡

#173 退職率が24%になり組織が崩壊しかけて4%に安定回復した奇跡

Mar 18, 2021 08:35 Toshiyuki Kataoka

8%前後で安定していた退職率が24%に上がり組織が崩壊しかけて、そこから対策を打ち4%に回復した経緯について

#172 ビジネスチャットツールの雑談チャンネルが何故盛り上がらないか

#172 ビジネスチャットツールの雑談チャンネルが何故盛り上がらないか

Mar 17, 2021 13:57 Toshiyuki Kataoka

最近企業のSlackやTeamsなどのビジネスチャットツールにおいて雑談が盛り上がらないという話しがありますが、その考察について

#171 心理的安全性を確保した次に必要なのは、JIKKENの取扱い

#171 心理的安全性を確保した次に必要なのは、JIKKENの取扱い

Mar 16, 2021 11:04 Toshiyuki Kataoka

実験を繰り返す事で成功確率を上げる訳ですが、その取り扱いが極めて重要になるので、ゆめみでの取り組み方についてのお話し

#170 知的労働における5S運動における清潔について

#170 知的労働における5S運動における清潔について

Mar 15, 2021 07:21 Toshiyuki Kataoka

前回に続いて清潔について話します

#169 心理的安全性を確保した上で、適切な批判、反論の仕方について

#169 心理的安全性を確保した上で、適切な批判、反論の仕方について

Mar 14, 2021 11:36 Toshiyuki Kataoka

心理的安全性が確保されていると、ある意味批判、反論、異論を言っても大丈夫となりますが、言い方に気をつけないと、挑戦者が萎えてしまいます。それをどう対策するかについて

#168 知的労働における5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)とは

#168 知的労働における5S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ)とは

Mar 13, 2021 11:02 Toshiyuki Kataoka

知的労働における5Sとは何かについてずっと考えていたのですが、特に清掃について考えてみました

#167 技育祭に参加して

#167 技育祭に参加して

Mar 12, 2021 04:20 Toshiyuki Kataoka

本日はサポーターズ主催の技育祭に登壇しました。異常な盛り上がりを見せたのですが、その感想

#166 ふりかえりの一番難しいポイントとは

#166 ふりかえりの一番難しいポイントとは

Mar 11, 2021 05:29 Toshiyuki Kataoka

経営学習論という書籍で、内省的省察における一番難しいポイントは何かという店について触れられていたので、そのお話を

#165 戦略的な育成支援体制について

#165 戦略的な育成支援体制について

Mar 10, 2021 09:16 Toshiyuki Kataoka

経営学習論(中原淳著)を見ている中で感じた、戦略的育成支援体制のあり方について

10:38
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