上場企業から中小企業まで延べ200社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
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●井上健一郎:「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか?』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。
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第71回『質問:優秀なリーダーに感謝している一方、自我が強くなってしまい主張が激しく困っています・・・』
第71回『質問:優秀なリーダーに感謝している一方、自我が強くなってしまい主張が激しく困っています・・・』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第70回『質問:“関係の質”を維持しながら叱るには?』
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第69回『質問:感情の起伏が激しいスタッフへの対応方法は?』
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第68回「質問:気配りのできない社員の活かし方とは?」
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第67回『負の感情の原因は、理想への思い!?』
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第66回『行動指針が、ビジョンと社員の行動をつなぐ!?』
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第65回『質問:仕事への責任感がない社員に困っています・・・』
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第64回『アイデンティティがない若者が増えている!?』
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第63回『質問:成長したいのに大企業は、年次順なのでモチベーションが保てません』
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第62回『質問:大企業出身者は、業務領域を決めすぎるため、協力体制が作れません・・・』
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第61回『質問:横の関係性で、うまく場作りや関係構築するためのポイントは?』
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第60回『質問:関係の質を上げるためのテクニックとは?』
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第59回『質問:仕事を抱えてしまう社員に対する指導方法は?』
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第58回『質問:部下の行動変革ができず、万策尽きました。上司として何を見直せば良いのか?』
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第57回『質問:情報インプット力が低い社員を指導によって向上させることは可能か?』
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第56回『質問:自分より能力の高い人を採用する際に、いかに魅力付けできるのか?』
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第55回『採用のとき、扱いやすい人を見抜く方法とは?』
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第54回『質問:No.2との関係性の質が高まっている一方、他の一般社員たちとの温度感に隔たりを感じています・・・』
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第52回特別ゲスト・株式会社WOW WAY 代表取締役 生田知久氏『質問:人事評価制度の導入によって、評価の悪いベテラン社員の扱いに困っています』
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近藤淳也のアンノウンラジオ
株式会社はてな創業者であり現在もITの第一線で働く近藤淳也が、京都の宿UNKNOWN KYOTOにやって来る「好きなことを仕事にしている人」を深堀りすることで、世の中の多様な仕事やキャリア、生き方・働き方を「リアルな実例」として紐解いていきます。 . 【ホスト:近藤淳也】 株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事、トレイルランナー。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 株式会社OND: https://ond-inc.com/ . 【UNKNOWN KYOTO】 築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、中長期滞在される方にも好評いただいています。 web: https://unknown.kyoto/ . こちらから本文を読んだりコメントが書けます! https://listen.style/p/unknownradio
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運転しながら頭の中を垂れ流し ※音質わるいです🙇🏼♀️