上場企業から中小企業まで延べ200社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
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●井上健一郎:「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか?』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。
●プロデュース:CKプロダクション株式会社
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第78回『質問:評価制度によってビジョンの浸透は可能なのでしょうか?』
第78回『質問:評価制度によってビジョンの浸透は可能なのでしょうか?』 井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第77回『質問:評価者が人事評価制度に納得しておらず、評価をしません・・・』
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第76回『質問:企業ビジョンに対するワクワク感が社員によってバラバラなのですが・・・』
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第75回『質問:ビジネスは未熟だが、期待する優秀な若手社員の育成に悩んでいます・・・』
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第74回『質問:カリスマ社長からの事業継承で、重要なポイントとは?』
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第73回『質問:多角化させる上での、ビジョンやミッションのあり方とは?』
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第72回『質問:会社のビジョンは本当に必要なのでしょうか?』
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第71回『質問:優秀なリーダーに感謝している一方、自我が強くなってしまい主張が激しく困っています・・・』
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第66回『行動指針が、ビジョンと社員の行動をつなぐ!?』
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第64回『アイデンティティがない若者が増えている!?』
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第63回『質問:成長したいのに大企業は、年次順なのでモチベーションが保てません』
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