上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
★番組への質問はこちら↓↓
https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue
●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
https://ck-production.com
第131回「内定者フォローにおける絶対に抑えるべき２つの観点とは？」
第131回「内定者フォローにおける絶対に抑えるべき２つの観点とは？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第130回「内定者フォローは『受入』の整備が重要！」
第130回「内定者フォローは『受入』の整備が重要！」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第129回「質問：代理店販売の体制において、エンドユーザーのニーズ把握をどう進めるべきでしょうか？」
第129回「質問：代理店販売の体制において、エンドユーザーのニーズ把握をどう進めるべきでしょうか？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第128回「質問：「現状」を客観的に把握するために役立つ枠組みがあれば教えてください」
第128回「質問：「現状」を客観的に把握するために役立つ枠組みがあれば教えてください」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第127回「エネルギー量が低い部下たちのマネジメントにおいて、彼らのエネルギーを高める３つの方法とは？」
第127回「エネルギー量が低い部下たちのマネジメントにおいて、彼らのエネルギーを高める３つの方法とは？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第126回「質問：人材の入れ替わりがないまま、月日が流れた組織において、人材育成の意味や可能性はあるのでしょうか？」
第126回「質問：人材の入れ替わりがないまま、月日が流れた組織において、人材育成の意味や可能性はあるのでしょうか？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第125回「質問：プロジェクトを「任せる」段階の社員がいます。しかし、失敗のリスクも高いです。「任せ方」や「フォローの仕方」などアドバイスをお願いいたします。」
第125回「質問：プロジェクトを「任せる」段階の社員がいます。しかし、失敗のリスクも高いです。「任せ方」や「フォローの仕方」などアドバイスをお願いいたします。」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第124回「質問：意識的に、組織に馴染もうとしない社員の活かし方とは？」
第124回「質問：意識的に、組織に馴染もうとしない社員の活かし方とは？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第123回「人材のレベルを判断するときの4つのステージとは？」
第123回「人材のレベルを判断するときの4つのステージとは？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第122回「質問：人材育成において、手取り足取り指導すべき段階とは？」
第122回「質問：人材育成において、手取り足取り指導すべき段階とは？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第121回「質問：部下のモチベーションを阻害する上司！下の立場からどのようにアプローチすれば良いのか？」
第121回「質問：部下のモチベーションを阻害する上司！下の立場からどのようにアプローチすれば良いのか？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第120回「質問：〆切を守れない社員の指導方法とは？」
第120回「質問：〆切を守れない社員の指導方法とは？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第119回「質問：大切にしていることが違う相手とずーっと平行線の場合、どうしたら良いのでしょうか？」
第119回「質問：大切にしていることが違う相手とずーっと平行線の場合、どうしたら良いのでしょうか？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第118回「質問：小集団活動における対話量を増やす上で、気をつけるべきこととは？」
第118回「質問：小集団活動における対話量を増やす上で、気をつけるべきこととは？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第117回「質問：組織が機能的に動く仕掛けについて教えてください」
第117回「質問：組織が機能的に動く仕掛けについて教えてください」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第116回「質問：上司の見方が甘く、イライラすることがあります・・・」
第116回「質問：上司の見方が甘く、イライラすることがあります・・・」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第115回「質問：中小企業における、理想的な賃金カーブとは？」
第115回「質問：中小企業における、理想的な賃金カーブとは？」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第114回「質問：捉え方を前向きな方向へ導くための具体例を教えてください」
第114回「質問：捉え方を前向きな方向へ導くための具体例を教えてください」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第113回「質問：仕事はできるが、部下の管理・指導ができない管理職を育てる方法は・・・」
第113回「質問：仕事はできるが、部下の管理・指導ができない管理職を育てる方法は・・・」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
第112回「質問：優秀なナンバー２の心得を教えてください」
第112回「質問：優秀なナンバー２の心得を教えてください」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。
こちらもおすすめ
質問型営業
トヨタ、大阪ガス、生協などの営業マンが実践。上場企業から中小企業に至るまで、２万人を超える営業支援を行った青木毅が、営業に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_aoki ●青木毅：自らの実践を通し、営業の「つらい」が「楽しい」に変わる『質問型営業（R）』を構築。主な著書に『ビジネスリーダーの「質問力」―最前線で差がつく加速交渉術』、『説得・説明なしでも売れる！「質問型営業」のしかけ』、『「３つの言葉」だけで売上が伸びる質問型営業』、『なぜ相手の話を「聞く」だけで営業がうまく行くのか？』。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com
一日一配
声の日記。自分の声で日記を書く、LISTENならではのポッドキャスト。
近藤淳也のアンノウンラジオ
株式会社はてな創業者であり現在もITの第一線で働く近藤淳也が、京都の宿UNKNOWN KYOTOにやって来る「好きなことを仕事にしている人」を深堀りすることで、世の中の多様な仕事やキャリア、生き方・働き方を「リアルな実例」として紐解いていきます。 . 【ホスト：近藤淳也】 株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事、トレイルランナー。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 株式会社OND: https://ond-inc.com/ . 【UNKNOWN KYOTO】 築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、中長期滞在される方にも好評いただいています。 web: https://unknown.kyoto/ . こちらから本文を読んだりコメントが書けます！ https://listen.style/p/unknownradio
@narumi のつぶやき
声低おじさんの独り言 お便り募集中 https://forms.gle/mFNwFusdE6eszbMU6
オカンの話なんて誰が聞くん？
運転しながら頭の中を垂れ流し ※音質わるいです🙇🏼♀️
LISTEN NEWS
LISTENからの最新情報をお届けする公式ポッドキャストです。