Zero Topic - ゼロトピック -

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株式会社10Xというスタートアップを経営するyamottyの #ゼロトピです。スタートアップ、小売、歴史、教養、テクノロジー、プロダクト中心の組織づくり、DX、コーポレートガバナンスなどを取り扱ったりします。

文字起こしはこちら → https://listen.style/p/zerotopic?oUjAWzo5

https://yamotty.tokyo/

#250 Twitterとの付き合い方を整理した話

Nov 8, 2022 11:43

質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa

#249 複雑なプロダクトの機能効果推定 / 今PdMとして転職するならどの機会か

Nov 4, 2022 15:08

複雑なプロダクトの機能効果推定 / 今PdMとして転職するならどの機会かについて頂いた質問を元に回答しました。質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa

#248 組織で発生する多数の論点との付き合い方

Oct 31, 2022 13:26

頂いた質問を元に、組織のグロース時に発生する多数の論点との具体的な向き合い方についてお話しました。

#247 Salesforceから学ぶプラットフォームマネジメント (w/@productken)

Oct 27, 2022 58:51

Adobe, SalesforceなどでPdM, Tech PdMとしてご活躍され、現在はDCM Venture にてVenture Partnerを務めるKenさんをゲストに、プラットフォームマネジメントについてお伺いしました。 Kenさん自己紹介キャリアの中で特に人生を変えたイベントを3つ Salesforceのプロダクトが初めてエンプラを迎えた時に起きたことプラットフォームへのトランジション、意思決定後に会社や事業に何が起きるか。SIチームの切り出しやサードパーティ化に向けた準備の詳細技術的な意思決定における社内のパワーバランスやガバナンス（CEOとCTO,CPOの関係） GoToMarketとプロダクトチームの関係プラットフォームを扱うプロダクトマネージャーをどのように採用、育成、評価、組織組成していったかグローバルと日本ローカルでの違いはあったか国内プロダクトの熟成や成長に向けてKenさんは何が必要だと感じているか DCM Atlas

#246 自己肯定感を育む

Oct 25, 2022 10:29

質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa

#245 10Xの採用活動と再チャレンジ推奨について

Oct 18, 2022 11:35

頂いた質問を元に、直近の10Xにおける採用活動での採用基準、再チャレンジの推奨、カジュアル面談などを通じた機会伝達の方法についてお話しました。

#244 [Q&A] 目標を達成したのに約束された給与に上がらなかったのですが

Sep 30, 2022 08:12

質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa

#243 [Q&A] どうやって脳を休めていますか？

Sep 15, 2022 09:25

質問はこちらから https://querie.me/user/yamottyqa

#242 [Q&A] 結婚をしようと思ったきっかけや理由はなんですか？

Sep 13, 2022 08:18

こちらもあわせてどうぞ。 https://yamotty.tokyo/post/20190126

#241 10Xの組織価値の向上を目指す「人事本部」

Sep 1, 2022 15:49

・人事の機能・10Xの人事本部のかたち / Decenterized ・10Xならではの推しポイント

#240 10Xの組織コンセプトについて

Aug 18, 2022 25:52

10Xの組織コンセプトについて話しました。ブログでもアウトプット予定でその前撮り的なものです。

#239 「これがないと導入できません」にはどう対応していますか？

Aug 2, 2022 12:00

今回はQuerie.meで頂いた3つの質問にまとめて回答しました。質問はこちらからどうぞ。

#238 System of RecordとSystem of Engagementの捉え方について

Jul 24, 2022 15:23

Ito Naoyaさんがまとめた「System of RecordとSystem of Engagement」の秀逸な資料に関連し、プロダクト、組織、プロセスについて考えたことを話しました。

#237 チームトポロジーを活用した・活用しない組織設計 (w/kameike)

Jul 6, 2022 56:20

タイミーCTO kameike(@kameike)さんをゲストに招いて、以下について話しました。事業とエンジニアリング組織のリンクチートポの共通言語化どうした全社の人事制度とエンジニアの人事制度の平仄の合わせ方 PdM組織化について

#236 Stailerはどういった”プラットフォーム”になるのか

Jun 9, 2022 20:30

先日公開した「Stailerはどういった”プラットフォーム”になるのか」というPostについてぐだぐだと話しました。あとカイロプラクティックについて。以下が参考文献になります。 Stailerはどういった”プラットフォーム”になるのか noteがFacebookやTwitterにならないためには、と考えてみた “The Bill Gates Line”

#235 [後編] 事業多角化に向けた人材ポートフォリオをどうやって成長させていくか (w/ @8maki)

May 19, 2022 26:52

カンムCEO 八巻さん(@8maki)の持ち込み企画で、以下のようなトピックについて話しました全社戦略を詰める・考えるプロセスはどのようなものか？事業が多角化、PJが多様化させていくために、事業責任者を増やしていく必要があると思うが、どう教育していこうと考えているか？参考にしている他社組織はあるか？

#234 [前編] 10Xのいまの組織設計やBizDev・新規事業開発の役割について (w/ @8maki)

May 19, 2022 25:07

カンムCEO 八巻さん(@8maki)の持ち込み企画で、以下のようなトピックについて話しました 10XにおけるBizDevのロールとは？どういう人を優先して採用しているか？どっかでBizDevチームと全社戦略を考えるチームが被りつつある的なのを聞いた気がするが、実際どういうチーム構成になっているか？

#233 As One Team

Apr 30, 2022 26:39

10X Corporate Operationsへジョインされた鏡谷さんとお話しました。鏡谷という名字は全国に150名しか存在しないそうです。レア名字人材が豊富な10Xです。

#232 パートナーからのリファラルで10Xへジョインしたノジさんと、リテールオペレーションズ is 何 (w/ @tsukui7)

Apr 28, 2022 23:43

オイラ大地でオフラインの顧客獲得、関西拠点センター長などを経てジョインした野地(@tsukui7)さんとお話しました。

#231 思考や仮説を深めるルーティン / 人目に触れないことが重要論

Apr 20, 2022 11:51

Querie meで頂いた以下の2つの質問に応えました。ご質問ありがとうございました。 [質問1] yamottyさん、こんにちは。いつもPodcastを楽しく聞いております。 yamottyさんのドキュメントやpodcastからは他の起業家にはない深い思考を見ることができるのですが、ご自身の思考を深める上で、行っているルーティンなどがあれば教えていただきたいです。 ex.散歩をする、思考を整理する時間を1日の中で確保するなど。また、ご自身の仮説を深める上で大事にされてる判断軸などもあればお話いただきたいです！ ex.多面的に考えられているか、メリットデメリット双方考えられているか、10xから考えているかなど [質問2] 矢本さんのtiwtterを日々見て勉強してます。 Google カレンダーのタスク振り返りや、フロムの愛すると言うことなど影響されています。一つ質問です。ご自身がビジネスマンとして成長するために心がけていること（〇〇本を読むなど）ありましたらご教示いただきたいです。 [質問3] 若手起業家で注目している起業家はいますか？こちらのリンクから質問を受け付けています。

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