Zero Topic - ゼロトピック -

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株式会社10Xというスタートアップを経営するyamottyの #ゼロトピです。スタートアップ、小売、歴史、教養、テクノロジー、プロダクト中心の組織づくり、DX、コーポレートガバナンスなどを取り扱ったりします。

文字起こしはこちら → https://listen.style/p/zerotopic?oUjAWzo5

https://yamotty.tokyo/

#190 Free Agenda (with @hik0107)

Oct 29, 2021 40:40

10XのGrowth & Successチームの立ち上げをサポートしてもらっている友人のHikaru(@hik0107)とお話しました。 Hikaruって誰なんで手伝い始めたの Hikaruからみたネットスーパーの事業モデルを教えて何がでかいIssueですか G&Sチームはそのうち具体的にどんなIssueをやっていますか実際一緒に仕事してみて、どんな10Xは会社でしたか G&Sのお仕事

#189 Item exploration experience on e-grocery

Oct 21, 2021 15:53

ネットスーパーにおけるアイテムの探索や発見といった体験の構築と、10Xでの取り組みについてお話しました。 Growth&Successチームマネージャーまっつんさん PM 浦さん JD ソフトウェアエンジニア（検索・推薦）

#188 Episode of Autify's SeriesA round (with @chikathreesix)

Oct 14, 2021 30:10

シリーズAでの約11億円の資金調達を発表したAutify代表近澤さん(@chikathreesix)をゲストにお招きして話しました。アジェンダ各所で話しているが改めてどういう調達ラウンドだったか新規投資家のGo/No Goの背景リモート長期化におけるメンタルケア英語採用難しい Autifyのメトリクスがなぜ良いのか、の話

#187 Our passion for digitalization of inventory

Oct 13, 2021 13:01

小売の命とも言える「在庫のデータ化」に対する10Xのパッションについて話しました。・日々変動する数万SKUを・多様なインプットデータを束ね・アルゴリズムを構築し・デジタルトラッキング可能にするという重大なイシューです。このPJがHotなので業務委託で関わってくれる方を探しています。 https://twitter.com/yamotty3/status/1448172280744349697

#186 Ubie's BizDev mission (with quvo_ubie)

Oct 8, 2021 56:48

医療AIヘルステックの Ubie, Inc. 共同代表エンジニアの久保さん(@quvo_ubie)とBizDevの役割の違いや、Ubieの特徴であるホラクラシー組織構造、カルチャーの違う2つの組織の併存などについて話しました。 Ubie Business Developmentについて採用情報 https://recruit.ubie.life/biz 久保さんがスタートアップ・起業・事業開発などをテーマに雑談してるポッドキャスト https://anchor.fm/bizchat-fm/

#185 Finding PMF

Oct 5, 2021 14:32

PMFを見つける、ということについて話しました。ざっと以下のような内容です。 10Xの事業としてはパートナーとの条件策定から契約、デプロイ・PMF・グロースと4フェーズある特にPMF以外は型化しやすいが、PMF、この難易度がとにかく高い PMFは究極的に「100%狙ってできることが少ない」ユーザーのペインを見抜く、創る、満足される状態へ引き上げる。これでは不十分。特定のユーザーが満足している状態ではなく、市場(顧客の群)にフィットしている状態。つまり大きな顧客ベースにとって必要とされている状態。市場がプロダクトをPullしている状態。どうなるか。取引が増える、ユーザーが増える。これは共通認識としてある。ただ「市場がPullしたくなるほどのユースケースがあるか」はN1とは乖離している。 N1を満たせなければ市場は満たせない、は正しいが、N1を満たせば市場を満たせるわけではない PMFはバルクユースケースとプロダクトの一致。バルクユースケースの確認がないほどの新規性の高いプロダクトが一定の土台に上がった後PMFフェーズをどうするのか。 2つある。「やりたいことを優先する」→ あるサービスを提供している、という事実へ投資する。PMFは狙わない。「バルクユースケースを再度見つける」 → これがピボットと呼ばれる。N1で見つけたユースケースから横に横にずれていくユースケースは絶えず変化する。もってPMFは3年という話もある。3年×1,2,3,4...となんどもやり抜くチームを創るのが長期で大事。10Xはそれをやる。

#184 What is the experience behind the 10X Values? (with @sota1235)

Sep 21, 2021 33:34

SWEとして新たにジョインした杉浦さん(@sota1235)と話しました。キャリアの話アイスタイル→メルカリ→ELYZA→10X 飛行機をミスって得たもの WHY 10X 何に取り組んでいきたいか 10Xらしい仕事の仕方 10X Valuesを決定するに至った背景は？入社時に書いてくれたブログ： https://sota1235.hatenablog.com/entry/2021/08/29/154223

#183 Anyone who has never made a mistake has never tried anything new (with @ktrru)

Sep 17, 2021 20:16

Growth の新メンバー村中さん(@ktrru)と話しました。実は2020年の夏に一度トライアルを受けた話、そのとき受けたフィードバックを元に2021年、再度選考へ応募してくれたという10Xでも珍しいエピソード、その中での村中さんの進化へ対するチームのリスペクトについて話しました。

#182 Building 10x growth team (w/@mattsun10919298)

Sep 11, 2021 26:35

新たに10XのGrowthチームへジョインしてくれた松田さん(@mattsun10919298)と話しました。Growthチームでは以下のような仕事に取り組んでおり、絶賛採用中です！複数・多量のデータをマネジメントする分析によりビジネスインサイトを抽出し、事業を前にすすめる新しいお客様を獲得するために、デジタルマーケティングのみならずオフラインの店舗開発を行う SCMの立ち上げや効率性の改善を行う

#181 The recent situation of product managers

Sep 5, 2021 19:06

Minato-sanの連続ツイート「米国PdMの実態(Fun facts)」を元に、最近のプロダクトマネージャーに求められている役割について話しました。 https://twitter.com/Masayuki_Minato/status/1433798787118604294 バーティカルの時代に置いてPMの役割は級数的に広がっていますね。故にバックグランドももっと多様化すると思います。

#180 (Q&A) What kind of information will be discussed internally?

Aug 26, 2021 10:19

頂いた質問にお答えしました。 --- 最新#179のゼロトピが、大好き・大好物の内容でした！ BizDevが得る情報の社内フィードバック方法に関し、質問があります。BizDevが得る情報には、ざっと２種類あると仮定します（この仮定にも、ご意見頂戴したくです）それぞれを自社内の誰にどんな手段で情報インプットし、どんな場でどんな議論しているかをぜひお教えいただけると嬉しいです。自社の事業資産/価値を高める情報情報性質：パートナ経営陣や各ステークホルダから得られる中計的な情報（経営/事業課題・目標）、数年後の産業の方向性や将来的な業界内で起こるであろうニーズなどの情報踏まえた議論：数年後の産業・パートナのありかたとして、何が言えるか。それが事業機会になりうるか。実現に資する新たな事業・プロダクト・機能の要件は何か　等パートナ個社の直近・固有Wantsの情報（ゼロトピで、御用聞きになりうるものとして表現されていた情報に近しい）情報性質：特定個社のオペレーション情報・固有課題、プロダクトへの機能改善要望の情報　等細かい情報の乱打的インプット（強度・優先度抜き）は組織にとってノイズになりうるものの、一定重要とも考えています議論：機能改善がパートナのイシュー解決度にどれだけ資するか、そのうえで具体的にどんな機能要件にするか　等質問背景として、上記で得た情報をどのような場・手段で共有のうえ議論し、事業戦略・プロダクトをアップデートし続けるかを模索・試行中のためです。 ---

#179 BizDev of Platform company

Aug 13, 2021 18:22

プラットフォーム企業におけるBizDevの役割や難しさ、そして自分とBizDevの初めての出会いについて話しました。

#178 My job is to "make it work" (with @tae124m)

Aug 8, 2021 28:45

10Xへ新たにプロダクトマネージャーとしてジョインしていただいたTaeさん(@tae124m)とお話しました。10Xを選んでくれた背景、そしてソフトウェアエンジニアや大企業など多様なキャリアを通じて身につけた「なんとかする力」についてのお話が印象的でした。

#177 Joining 10X from Startup Director (with @Uhtml)

Aug 6, 2021 23:22

コネヒト創業メンバーであり、前取締役から10Xへソフトウェアエンジニアとしてジョインしてくれた工房長さん(@Uhtml)と話しました。個人的にかれこれ5年以上の長い付き合いのため、昔話多めです。

#176 The backyard of 10X’s SeriesB round / Why only follow-on

Jul 29, 2021 15:37

先日発表したシリーズBでの資金調達の裏側について、なぜ既存投資家のフォローオンのみだったのか、これから何に対してリソースをあてていくのかについてお話しました。より詳細については7/30に行われる経営陣オープンオフィスや、8/4以降の各ポジションのオープンオフィスでお話できればと思っているので、ぜひご関心ある方はご応募ください！応募フォーム https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf2A51u8O4GJc9c4r6f0Vxhj_smpYW3IT6wzOjHxDGNIsOWAA/viewform

#175 Acquiring in Retail industory (with @syamada0)

Jul 21, 2021 19:15

前回に引き続きM&Aトピックです。10Xが採用目的のM&A、いわゆるAcqhiringに対してどう捉えているか、どんなチームとご一緒したいか、という話を10X CFO山田さん(@syamada0)としました。参考記事: https://macloud.jp/offers/1189

#174 Why M&A

Jul 15, 2021 13:08

M&Aクラウドへ掲載された内容について、社内で検討したことをお話しました。 https://macloud.jp/offers/1189

#173 Recent Instacart Status

Jul 8, 2021 14:18

米Instacartの状況について話しました。特に2020−2021年はGMVの急増加(未上場デカコーン最大のGMV)、広告事業の立ち上がり、4兆円を超えたValuationとアップデートが多いです。

#172 Introduction of our first SRE (with @_tapih)

Jun 30, 2021 26:08

新たにSWE/SREとして入社された村岡さん(@_tapih)と話しました。ちなみに村岡さんはご自宅では小さな娘さんを溺愛しており、「主に週末に娘のうんちのオムツ替えを担当していた結果、ミスターウンコと呼ばれるようになった」そうです。仕事では入社早々、プロダクトの将来から逆算し、自らインフラ周りに手を入れていってくれています。村岡さんと一緒にプロダクトの信頼性・スケーラビリティ・安定したデプロイを支えていってくれるSRE大募集中です！ 10XのSRE募集要項： https://open.talentio.com/1/c/10x/requisitions/detail/19456

#171 Why recruitment is so hot (with @highnumber2)

Jun 25, 2021 34:08

10XのEmployee Success松尾さん(@highnumber2)と、なぜいま10Xの採用活動がホットなのか、という事業や組織的な背景についてお話しました。パイプライン、プロジェクトに事業機会が溢れまくっている、プロダクトのチャレンジ、あたらにオープンしたポジション、市場のWindowなど。少しでも関心がある方は以下をぜひ見てみてください。 10X採用ページ 10Xオープンオフィス申し込みフォーム

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