株式会社10Xというスタートアップを経営するyamottyの #ゼロトピ です。スタートアップ、小売、歴史、教養、テクノロジー、プロダクト中心の組織づくり、DX、コーポレートガバナンスなどを取り扱ったりします。
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番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。
#154 Why D&I Policy (with @r1ccha)
2021/4/2に発表した「10X Diversity & Inclusion Policy」について、策定のきっかけや、背景についてPR/EXのりっちゃ(@r1ccha)と話しました。 10X Diversity & Inclusion Policy ブログ - 2021年4月02日 「10X Diversity & Inclusion Policyを策定・公開しました」
#153 Introduction of Lisa (with @lisa06k)
新たに10XのBizDevとしてジョインしてくれた菊池さん(@lisa06k)と収録しました。矢本個人とは実は8年前に東北の復興支援の文脈でお会いしたときからのご縁です。Mck、FoundXというキャリアのお話もしました。
#152 Hiphop topic in 2021Q1 (with @keysket)
@keysket さんと2021年1-3月にHotだった日本のHIPHOPについて話しました。前回が好評だったため、定期化しました！
#151 The Paradoxical Theory of EX (with @highnumber2)
10XのEX(Employee experience)チームの立ち上げを機にジョインしてくれた松尾さん(＠highnumber2)と対談しました。松尾さんの「逆説の人事論」は必聴です。
#150 Building 10x corporate Ops (with @mameco_0417)
10Xの新たなコーポレートオペレーションマネージャとしてジョインいただいた津田さんと対談しました。コーポレートOps仕組みづくりへ卓越した方で、会社がどんどん進化しています。
#149 How to be a great company (with @kozo_fk 2/2)
ラクスルCOO @kozo_fk さんからの質問に答えつつ、経営者のスタイルについて話しました。前後編の後編です。
#148 The COO person is here (with @kozo_fk 1/2)
ラクスルCOO 福島さんとお話しました。僕の公開メンタリングのような時間で、学びの宝庫でした。他領域のBizDevのマネジメントから、経営と執行分離はどう考えるか、など奥の深いテーマを扱いました。前後編の前編になります。 自己紹介 ビットバレー時代 複雑性の高いB2B(2C)型事業におけるフェーズ分け 経営すら試して考える 非連続をできる人の逆説 ジュニアからのジャンプアップのための機会提供
#147 UPSIDER’s cluture (with @ToruMiyagi1 2/2)
前回に引き続きUPSIDER CEO宮城さんと、企業文化の醸成について話しました。
#146 Introduction of UPSIDER (with @ToruMiyagi1 1/2)
「上場のための法人カード」UPSIDER(https://corporatecard.up-sider.jp/) CEOの宮城 @ToruMiyagi1さんと話しました
#145 LayerX and 10X are hiring!!!!! (with @fukkyy 3/3)
LayerX CEO 福島さん(@fukkyy) をお招きして話しました。3回に渡って配信しています(本編は第3回です)。 今回は福島さんからの逆質問に回答しつつ、金融と小売の類似点についてお話しました。 タベリーからB2B2Cの型に行くまでの苦悩 BizDevの治外法権を獲得するまでの作り込み方 Exclusiveをどうやって避けたか 会社の中のスコープのコントロール 金融の黒船 【お知らせ】 LayerXはWebエンジニアを採用しています。人事・石黒さん(@takaya_i)にDMを！また10Xも同じく絶賛採用中です！ぜひオープンオフィス(https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf2A51u8O4GJc9c4r6f0Vxhj_smpYW3IT6wzOjHxDGNIsOWAA/viewform)へご参加ください！
#144 How to manage mid-term issues (with @fukkyy 2/3)
LayerX CEO 福島さん(@fukkyy) をお招きして話しました。3回に渡って配信します(本編は第2回です)。 主にLayerXの意思決定や、プロダクトについてお聞きしました。 中期のイシューはどうやって探索している 改めてマーケット選定はどうやった 最終的な完成形ってどこになる いまその中で出そうとしている顧客価値は
#143 Introduction of @fukkyy (1/3)
LayerX CEO 福島さん(@fukkyy) をお招きして話しました。3回に渡って配信します(本編は初回です)。まずは福島さんの「個人」についていろいろとお聞きしました。 バスケはいつから？ 最近の八村、ワタナビの活躍をスタートアップに例えるなら 他のスポーツ見ます？ おすすめの漫画教えて下さい 個人の健康管理 - 食事、睡眠、運動 東日本橋のコンビニしょぼい問題
#142 Why 薬王堂 - operational excellence
ドライブスルー受け取り型EC新サービス「P!ck and」を共同でリリースした、東北のドラッグストア「薬王堂」の素晴らしいところを話しました。 薬王堂の特徴 薬王堂の位置する東北について 10年来投資してきた在庫管理と自動発注 なぜドライブスルーなのか
#141 Make Stailer new standard UX (with @suuminbot)
10Xへ加入したProduct Designerの日比谷さん(@suuminbot)と話しました。 かんたんな自己紹介 家探しにハマっている WHY 10X？ どういうチャレンジをしているか suuminさんからみた10Xnoバリューの浸透、発揮具合 ライフリリース後の様子 IYのおすすめ商品
#140 Relationship between the company and its members
会社とメンバーの関係性として、自身がどういう状態を理想としているかを話しました。価値観がフィットする方と、相互のベクトルが重なりあうタイミングで、何度でもご一緒できるといいですよね。
#139 Why aim for a unicorn(with @miyata_shoji)
#137, #138に続き、SmartHR宮田さんとの対談3部作の最終回です。 起業直後からのCEOのお財布事情 ONとOFFは切り分けてる？ HARD THINGSに全然共感できないとき CEOとして急変化、モチベーションと戦っている話 Why aim for a unicorn? 時価総額の考え方
#138 Why Sushi for 1 year anniversary (with @miyata_shoji)
#137に続き、SmartHR CEO宮田さんにいろいろと聞きました SmartHRの会社の成長に伴う宮田さんの居心地の変化 言ったほうがお得 神格化されたくない 美味しいご飯はお金よりも重要なインセンティブ Why 寿司 10Xのギャップって？
#137 7th value of SmartHR (with @miyata_shoji)
SmartHR CEO 宮田さんをゲストに、ゆるい話、宮田さんの話、SmartHRの話をカジュアルにお聞きしました。3部作の第1部です。 宮田さんってPodcast聞くの？ SmartHRの文化 7つめのバリュー策定の背景 https://blog.shojimiyata.com/entry/2020/09/24/180342 バリュー浸透はどうやって
#136 Devise a way to receive feedback
#134 で話した「フィードバックを受け取る際に人格と脳みそを分ける」という内容について質問を頂いたので、深堀りしました。
#135 How to create a mid-term management plan
Culture Deckの「中期的に目指すマネジメント組織図」作成にあたって、どういう考え方で作成したか、検討にあたって参考にした組織、悩んだポイント等についてお話しました。 https://speakerdeck.com/10xinc/zhu-shi-hui-she-10x-culture-deck?slide=42
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