株式会社10Xというスタートアップを経営するyamottyの #ゼロトピ です。スタートアップ、小売、歴史、教養、テクノロジー、プロダクト中心の組織づくり、DX、コーポレートガバナンスなどを取り扱ったりします。
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番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。
#174 Why M&A
M&Aクラウドへ掲載された内容について、社内で検討したことをお話しました。 https://macloud.jp/offers/1189
#173 Recent Instacart Status
米Instacartの状況について話しました。特に2020−2021年はGMVの急増加(未上場デカコーン最大のGMV)、広告事業の立ち上がり、4兆円を超えたValuationとアップデートが多いです。
#172 Introduction of our first SRE (with @_tapih)
新たにSWE/SREとして入社された村岡さん(@_tapih)と話しました。ちなみに村岡さんはご自宅では小さな娘さんを溺愛しており、「主に週末に娘のうんちのオムツ替えを担当していた結果、ミスターウンコと呼ばれるようになった」そうです。 仕事では入社早々、プロダクトの将来から逆算し、自らインフラ周りに手を入れていってくれています。村岡さんと一緒にプロダクトの信頼性・スケーラビリティ・安定したデプロイを支えていってくれるSRE大募集中です！ 10XのSRE募集要項： https://open.talentio.com/1/c/10x/requisitions/detail/19456
#171 Why recruitment is so hot (with @highnumber2)
10XのEmployee Success松尾さん(@highnumber2)と、なぜいま10Xの採用活動がホットなのか、という事業や組織的な背景についてお話しました。パイプライン、プロジェクトに事業機会が溢れまくっている、プロダクトのチャレンジ、あたらにオープンしたポジション、市場のWindowなど。 少しでも関心がある方は以下をぜひ見てみてください。 10X採用ページ 10Xオープンオフィス申し込みフォーム
#170 My colleague from Mercari joined us (with @operandoOS)
SWEとして10Xへ新たにジョインした、メルカリ時代の同僚の岡野さん・通称金髪(@operandoOS)と話しました。Dartプロジェクトへの熱い思いについても話しています！ 岡野さんが共同運営しているPodcast: http://yarukinai.fm/ --- 引き続き、10Xは全職種で絶賛採用中です！！ https://jobs.10x.co.jp/
#169 Backstage of creating New CI of 10X (with @198Q)
2021年4月に10Xのコーポレートアイデンティティ(CI)を刷新しました。このCIをデザインしていただいたKernのタカヤ・オオタさん(@1Q89)とプロジェクトの舞台裏や、Kernの今後、そして共通の知人であるmr.cheesecakeのタムさんについて話しました。 エピソードで触れた「本物の色」について: https://twitter.com/shunsuke00/status/996587253399875584 生姜焼きについて: https://twitter.com/yamotty3/status/1377908167309287425
#168 Excitement for Building BizDev (with @ma323kwsk)
10Xへ新たにBizDevとしてジョインした川崎さん(@ma323kwsk)と話しました。なんと川崎さんのマッキンゼー新卒同期20数名のうち、このPodcastへ出演するのが5人目だそうです。 --- Show notes 自己紹介 よりダイレクトに自分の関心のある領域にフルで時間を使いたかった もっと知的エキサイトメントを感じられる世界に行きたかった トライアルをしてみてここはかなりイシュードリブンで面白いと思った 第二子も生まれる中で家庭との両立をより真剣にやりたかった 個別の案件も担当するしbizdev組織全体のスループットが最大化するための仕組み作り、採用、仕込み的な活動 顧客に対する提案やgrowthの施策を体形立ててイシュードリブンで構成する話などはonboardしやすい 一方で神経の行き届いたプロダクトを細部まで理解して作り切る部分は証明しなきゃいけない もっと大きな事業を作り上げていくコアな部分の一員として、視点を上げて非連続な事業づくりをしていかないとと思う この際だから聞きたいこととか
#167 The backstage of SmartHR's SeriesD Round (with @miyata_shoji)
もはや準レギュラー的な存在であるSmartHR CEO宮田さん(@miyata_shoji)をお呼びして先日世間を騒がせたシリーズDラウンドのファイナンスの舞台裏について伺いました。 --- 今回の資金調達の狙い ユニコーン、はいつから考えていた？ 会社の中での反応は？ 錚々たる機関投資家勢。彼らはSmartHRにどういった見立てを立てているのか？ 印象的なディスカッション コロナ停滞時の経営陣や株主の雰囲気 狙う業界をシフトする時、大変だったことは？ エンプラ比率上がる中でのプロダクトの難しさ --- 参考 宮田さんのツイート 156億円でなにするの？ エンジニアリーダーたちに聞いてみた 絶賛採用中とのこと！ Arena FerozさんとYapli庵原さん 宣伝 SmartHRも素晴らしいですが、大変勢いのある10XでもBizDevとソフトウェアエンジニアを中心に超絶採用しています！！！ぜひ以下のリンクをご覧ください。 https://jobs.10x.co.jp/
#166 Overview of retail tech in US (with @OffTopicJP)
今回は米国のビジネスやスタートアップ業界ニュース、カルチャートレンドをお届けするメディア「Off Topic」のKusano-san(@mikikusano)、Miyatake-san(@tmiyatake1)をゲストに、リテールテックのOverviewについて話しました。 --- Off topicチャンネルとお二人の紹介、なぜこのPodcast・会社をやっているか お二人の間の役割分担 普段どうやって情報仕入れていますか？(お二人それぞれ) コンテンツはどうやって企画しているか リテールトレンド 大企業のD2C化 新しいUser獲得 今年Exit がそろそろ ウォルマート、インスタカート、Amazonの3つ巴の生鮮の聖戦 注目のリテールテック企業について
#165 How to delegate
SmartHR 宮田さんが書いた「権限移譲する技術」にインスパイアされ、この1年ほど取り組んできた権限移譲(Dligation)について自分が考える目的やコツについて話してみました。
#164 Dive to startup's BizDev (with @nkatsuya)
新たにBizDevとして10Xへジョインした勝谷さん(@nkatsuya)をゲストにお招きして以下のような内容について話しました。 勝谷さんのキャリアサマリ NTT Data→ hey(Coiney)→ 10X Why 10X BizDevとしてどんな役割を果たしていますか これからチャレンジしたいこと 日本橋中央整骨院について
#163 Introduction of our first product manager (with @ysk_ur)
10X一人目のPMとして入社いただいた浦さん(@ysk_ur)をゲストにお話しました。 --- かんたんな自己紹介、ZOZO時代の話 WHY 10X 10Xでは何を担当しているか 10X Valuesについて 入社時1on1での話 焦らずやっていこうの話 --- 10Xでは引き続きPMを募集中です！ https://jobs.10x.co.jp/
#162 Hardware, OS and application of Team
久しぶりの更新です。以下の質問にお答えしました。 タベリー時代の事業の不確実性の優先度と、それぞれに向き合っている時のメンバー構成と、期間についてお聞きしたい。 自律的なチーム(自分で考えて、実行していける)作りにおいて、会社側としての最もインパクトのある施策は？何だとお考えですか。 --- 関連Podcast: https://open.spotify.com/episode/7icjWYBB0JNgOT78edg0iX?si=e3Dg-uoDRc-csyKqwxGp0A 関連Blog: https://yamotty.tokyo/post/20200615
#161 Empowering Smarter Lives (with Anker Japan COO @endoayumu)
Anker Japan COOの猿渡さん(@endoayumu)と話しました。僕はすでにAnker製の多数のプロダクトに囲まれていますが、これらのプロダクト群がどうやって生み出されているかについてお聞きしました。 Anker Japan 採用ページ (https://www.ankerjapan.com/recruit.html) 10X 採用ページ (htttps://jobs.10x.co.jp)
#160 How about CEO 360 Feedback (with DCM Ventures 猿丸さん)
株主でもあり、半年に一度のCEO/組織レビューをリードしてもらっているDCM Venturesの猿丸さんと、今回のフィードバックについてお話しました。以下のブログでも内容を公開しています。 https://yamotty.tokyo/post/20210425 --- アジェンダ 自己紹介(過去のキャリア,パッションがあること,Why VC, Why DCM) 360レビューの背景・どんな価値があるか 実際やってみて、どうだったか 矢本はプライベートでは何に情熱があるの？ --- このPodcastにある通り、10Xでは溢れる事業機会に対して組織スループットを非連続に拡大することが会社の最大のイシューです。 ぜひ以下のリンクも見てみてください。 htttps://jobs.10x.co.jp
#159 Why Feedback matters to 10X (with @TamuraHaruaki )
10X BizDev田村さん(@TamuraHaruaki )との公開1on1です。 ドライビングスキルの話 コンサルトスタートアップの「物の見方」の違い コーチング・フィードバックの話 10Xは絶賛採用中です！ → https://jobs.10x.co.jp/
#158 Why CoDMON (with @di_cartapesta)
「こどもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」をミッションに活動する株式会社コドモン執行役員でありPMを務めていらっしゃる彦坂さん(@di_cartapesta)とお話しました。 --- CSからなぜPMへ？ なぜコドモンへ？ 保育園運営、小学校運営などどういったペインがあるか？ 顧客にとってのワオはどこ？ 管理者、保護者とB2B2Cのモデル。機能がたくさんある中でどうやって優先度を考えていますか？ 小学校へのペネトレーション --- コドモンは全方位採用中とのことです！コーポレートページを御覧ください。 https://www.codmon.co.jp/
#157 Hire 200 people, Keep Culture (with @adwarf)
hey株式会社 取締役 VP, People Experienceのなおこさん(@adwarf)をゲストにお招きして話しました。とてもソフトなインターフェースの裏にある、強い胆力を覗き見させていただきました。 --- コイニー創業社長→hey共同代表副社長→いまはEXとか管掌、事業を手放すの怖くなかったですか どうやって組織を大きくしていったか、成功・失敗 カルチャーの作り方・混ざるときに起きること 決済周りで、いま注視しているトピック NS事業と決済がどう絡むか
#156 How to manage the risk of making something people love
以下の質問に答えました！ --- 1000人のいいねより3人に愛される by 「10xなプロダクトを作る」 少数のユーザーに愛されるほうが、多くの人に好かれるよりもよっぽど良い。by ポール・グレアム について、上記の思想でプロダクトを作る目的は①特定ユーザーの解像度を上げるため②利用開始後長く利用してもらうため、と思っています。一方で、以下のようなリスクがある気がしていて、yamottyさんがこれらのリスクについてどのように対応しているか(対応していないか)をお伺いしたいです！ ほとんどのユーザーが要らない機能を作ってしまうソフトウェア負債へのリスク 少数からスケールせずビジネスが成り立たないリスク
#155 Inspection is Crazy (with @yushirodesu1)
CADDI CEO加藤さん(@yushirodesu1)をゲストにお招きして以下のアジェンダについて話しました。 学生時代の起業の話教えて下さい Why CADDi キャディの事業のイシューとしている「タイミングと自動原価計算」について教えて下さい 短期・長期だと何を代替していく？競合っているんですか 一番泥臭いエピソード教えて下さい 今後キャディ自体がパートナーサイドや発注者(製造者)サイドに行くことはある？ Issue採用について https://corp.caddi.jp/recruit/issues/ カルチャーはどうやって練り上げた？アップデートの機会は設けていますか？ 逆質問ありますか？ 最後に伝えたいこと
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