「上司力®」提唱第一人者
株式会社FeelWorks代表『前川孝雄の上司が元気になるラジオ』
この番組は、上司の皆様の「上司力®」を磨くためのヒントをお届けしていきます。
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前川孝雄の上司が元気になるラジオ
人材育成の専門家集団（株）FeelWorksグループ創業者であり、部下を育て組織を活かす「上司力®」提唱者。兵庫県明石市生まれ。大阪公立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。リクルートで「ケイコとマナブ」「就職ジャーナル」「リクナビ」などの編集長を経て、2008年に「人を大切に育て活かす社会づくりへの貢献」を志に起業。「日本の上司を元気にする」をビジョンに掲げ、研修事業・出版事業を営んでいる。https://www.feelworks.jp/#人材育成 #研修 #出版 #音声配信
＃2 前編 株式会社FeelWorks 研修講師インタビュー 滝沢講師
株式会社FeelWorks研修講師 インタビューシリーズ第2弾前編FeelWorksの研修は、働く一人ひとりの自発的・主体的な「気づき」と「行動変容」を起点として「働きがい」、「自己重要感」を高め、人と組織を変えていく「ボトムアップ型」でアプローチ。講師陣はポジティブナビゲートで明るい場づくりに定評がある講師ばかりです。インタビューシリーズでは、講師それぞれの経歴から人材育成に対する想いに触れていきます。今回は第2弾前編をお聴きください！▶後編はこちら
＃46前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「懇親会で同期で固まる新入社員」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第46問「懇親会で同期で固まる新入社員」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ46
＃1 後編 株式会社FeelWorks 研修講師インタビュー 田岡講師
株式会社FeelWorks研修講師 インタビューシリーズ第1弾後編FeelWorksエグゼクティブコンサルタント 田岡英明講師のインタビュー後編をお届けします。▶前編はこちら 田岡英明株式会社FeelWorks エグゼクティブコンサルタント株式会社働きがい創造研究所 代表取締役社長国家資格キャリアコンサルタント全米NLP協会公認 NLPトレーナー■専門分野(階層)上級管理職 現場管理職 中堅社員 ミドルシニア 若手社員 新入社員■専門分野（テーマ）組織開発 リーダーシップ モチベーション
＃45前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「ベテランの大声に悩む部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第45問「ベテランの大声に悩む部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ45
＃1 前編 株式会社FeelWorks 研修講師インタビュー 田岡講師
株式会社FeelWorks研修講師 インタビューシリーズ第1弾前編FeelWorksの研修は、働く一人ひとりの自発的・主体的な「気づき」と「行動変容」を起点として「働きがい」、「自己重要感」を高め、人と組織を変えていく「ボトムアップ型」でアプローチ。講師陣はポジティブナビゲートで明るい場づくりに定評がある講師ばかりです。インタビューシリーズでは、講師それぞれの経歴から人材育成に対する想いに触れていきます。今回は第1弾前編をお聴きください！ ▶後編はこちら＃FeelWorksの上司力®研修シリーズ＃株式会社働きがい創造研究所
＃44前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「いつも会議に遅れてくる部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第44問「いつも会議に遅れてくる部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ44
STEP⑤評価納得を得る 書籍 『部下全員が活躍する上司力』より
『部下全員が活躍する上司力５つのステップ』（FeelWorks出版）今の時代に必要な「上司」とは！？命令し・管理し・評価する上司から、傾聴し・支援し・フィードバックする上司に変わるには「上司力5つのステップ」を身に付けることが必要です。著者であるFeelWorks代表前川孝雄が「部下全員が活躍する上司力５つのステップ」の中の【STEP⑤評価納得を得る】 部下一人ひとりに仕事と成果を振り返らせ、上司からのフィードバックに納得を得てもらい、次の成長に向かわせるについて詳しく解説します。
＃43前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「チャットで半休申請する隣席部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第43問「「チャットで半休申請する隣席部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ43
STEP④切磋琢磨を促す 書籍 『部下全員が活躍する上司力』より
『部下全員が活躍する上司力５つのステップ』（FeelWorks出版）今の時代に必要な「上司」とは！？命令し・管理し・評価する上司から、傾聴し・支援し・フィードバックする上司に変わるには「上司力5つのステップ」を身に付けることが必要です。今回は著者であるFeelWorks代表前川孝雄が「部下全員が活躍する上司力５つのステップ」の中の【STEP④切磋琢磨を促す】 部下一人ひとりが自律的に働き、前向きに切磋琢磨し、日常的に改善・改革が進むよう促すについて詳しく解説します。
＃42前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「周囲に協力してもらえない部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第42問「「周囲に協力してもらえない部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ42
STEP③協働意識を醸成する 書籍 『部下全員が活躍する上司力』より
『部下全員が活躍する上司力５つのステップ』（FeelWorks出版）今の時代に必要な「上司」とは！？命令し・管理し・評価する上司から、傾聴し・支援し・フィードバックする上司に変わるには「上司力5つのステップ」を身に付けることが必要です。今回は著者であるFeelWorks代表前川孝雄が「部下全員が活躍する上司力５つのステップ」の中の【STEP③協働意識を醸成する】 チームの中での部下一人ひとりの持ち味が活きる役割を明確にし、互いに協力し合える環境をつくるについて詳しく解説します。
＃41前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「猛暑を理由に責任回避する部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第41問「「猛暑を理由に責任回避する部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ41
STEP②動機形成を図る 書籍 『部下全員が活躍する上司力』より
『部下全員が活躍する上司力５つのステップ』（FeelWorks出版）今の時代に必要な「上司」とは！？命令し・管理し・評価する上司から、傾聴し・支援し・フィードバックする上司に変わるには「上司力5つのステップ」を身に付けることが必要です。今回は著者であるFeelWorks代表前川孝雄が「部下全員が活躍する上司力５つのステップ」の中の【STEP②動機形成を図る】組織の目指す目的、部下一人ひとりに任せる役割の目的という働く目的を共有し仕事へのモチベーションを高めるについて詳しく解説します。
＃40前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「給料に不満を訴える若手部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第40問「「給料に不満を訴える若手部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ40
＃39前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「プレゼン直前にダウンした部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第39問「「プレゼン直前にダウンした部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ39
STEP①相互理解を深める 書籍 『部下全員が活躍する上司力』より
『部下全員が活躍する上司力５つのステップ』（FeelWorks出版）今の時代に必要な「上司」とは！？命令し・管理し・評価する上司から、傾聴し・支援し・フィードバックする上司に変わるには「上司力5つのステップ」を身に付けることが必要です。 今回は著者であるFeelWorks代表前川孝雄が「部下全員が活躍する上司力５つのステップ」の中の【STEP①相互理解を深める 】一人ひとりが互いに異なる価値観や持ち味を持っていることを知り、理解し合い、心理的安全性を確保するについて詳しく解説します。
＃38前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「会議で的外れ発言をする部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第38問「「会議で的外れ発言をする部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ38
「部下全員が活躍する上司力５つのステップ」書籍要約＆おすすめポイント
新任管理職必見！『部下全員が活躍する上司力５つのステップ』（FeelWorks出版）今の時代に必要な「上司」とは！？これまで500社以上を支援してきた「上司力®」の第一人者が説く人的資本経営の現場マネジメント教科書、決定版です。今回は著者であるFeelWorks代表前川孝雄が書籍要約＆おすすめポイントについてご紹介します。
＃37前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「発注先に何度も電話する部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第37問「「発注先に何度も電話する部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ37
【SPECIAL EDITION】特別無料公開9！代表前川が上司力®実践ケーススタディ24を解説！
これまでアップした中で再生回数が多かった「上司力®実践ケーススタディ」について、人を育て活かす上司力提唱の第一人者である、FeelWorks代表前川孝雄本人による解答と解説をお届けします！今回は第24問「社内でお客様の不満を吐く部下」」の解答解説です。
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ここはアウトドア向けGPSトラッキング「IBUKI」にまつわる人々が集まる場所。 トレイルラン、登山、冒険、ランニング、自転車、ロゲイニング、、 スタイルは数あれど、共通しているのは自然を楽しみ、そして人とのつながりも楽しむ姿勢。 自然を目一杯楽しみ、苦しみながら、人と接する喜びにも気付く。 アウトドアを満喫するみなさんが、ほっとできるIBUKI STATIONです。 IBUKI https://ibuki.run/ 近藤淳也 IBUKIを提供する株式会社OND代表。ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」も展開 桑原佑輔 OND所属。IBUKI事業担当営業・テクニカルディレクター
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