「上司力®」提唱第一人者
株式会社FeelWorks代表『前川孝雄の上司が元気になるラジオ』
この番組は、上司の皆様の「上司力®」を磨くためのヒントをお届けしていきます。
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番組の魅力・推薦
前川孝雄の上司が元気になるラジオ
人材育成の専門家集団（株）FeelWorksグループ創業者であり、部下を育て組織を活かす「上司力®」提唱者。兵庫県明石市生まれ。大阪公立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。リクルートで「ケイコとマナブ」「就職ジャーナル」「リクナビ」などの編集長を経て、2008年に「人を大切に育て活かす社会づくりへの貢献」を志に起業。「日本の上司を元気にする」をビジョンに掲げ、研修事業・出版事業を営んでいる。https://www.feelworks.jp/#人材育成 #研修 #出版 #音声配信
＃51前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「営業ノルマを嫌がる若手部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第51問「営業ノルマを嫌がる若手部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ51
【SPECIAL EDITION】特別無料公開10！代表前川が上司力®実践ケーススタディ36を解説！
これまでアップした中で再生回数が多かった「上司力®実践ケーススタディ」について、人を育て活かす上司力提唱の第一人者である、FeelWorks代表前川孝雄本人による解答と解説をお届けします！今回は第36問「さし飲みで悪口を言う部下」」の解答解説です。
＃50前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「慰労会で若手から避けられる」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第50問「慰労会で若手から避けられる」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ50
＃3 後編 株式会社FeelWorks 研修講師インタビュー 須田講師
株式会社FeelWorks研修講師 インタビューシリーズ第3弾後編FeelWorksコンサルタント 須田謙一郎講師のインタビュー後編をお届けします。▶前編はこちら 須田謙一郎株式会社FeelWorks シニアコンサルタント米国NLP協会認定プラクティショナー ■専門分野(階層)上級管理職 現場管理職 中堅社員 ミドル社員 若手社員 新入社員■専門分野（テーマ）経営戦略 マネジメント モチベーション
＃49前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「転職を申し出てきた若手有望株」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第49問「転職を申し出てきた若手有望株」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ49
＃3 前編 株式会社FeelWorks 研修講師インタビュー 須田講師
株式会社FeelWorks研修講師 インタビューシリーズ第3弾前編FeelWorksの研修は、働く一人ひとりの自発的・主体的な「気づき」と「行動変容」を起点として「働きがい」、「自己重要感」を高め、人と組織を変えていく「ボトムアップ型」でアプローチ。講師陣はポジティブナビゲートで明るい場づくりに定評がある講師ばかりです。インタビューシリーズでは、講師それぞれの経歴から人材育成に対する想いに触れていきます。今回は第3弾前編をお聴きください！▶後編はこちら
＃48前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「仕事を断れないお人よしな部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第48問「仕事を断れないお人よしな部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ48
＃2 後編 株式会社FeelWorks 研修講師インタビュー 滝沢講師
株式会社FeelWorks研修講師 インタビューシリーズ第2弾後編FeelWorksコンサルタント 滝沢治子講師のインタビュー後編をお届けします。▶前編はこちら 滝沢治子株式会社FeelWorks コンサルタント日本アンガーマネジメント協会 ・アンガーマネジメントファシリテーター ・アンガーマネジメントコンサルタントシックスセカンズジャパン ・6 seconds認定SEI EQアセッサー■専門分野(階層)現場管理職 中堅社員 若手社員 新入社員■専門分野（テーマ）アンガーマネジメント 女性活躍 マネジメント
＃47前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「仕事で鬱になったと訴える部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第47問「仕事で鬱になったと訴える部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ47
＃2 前編 株式会社FeelWorks 研修講師インタビュー 滝沢講師
株式会社FeelWorks研修講師 インタビューシリーズ第2弾前編FeelWorksの研修は、働く一人ひとりの自発的・主体的な「気づき」と「行動変容」を起点として「働きがい」、「自己重要感」を高め、人と組織を変えていく「ボトムアップ型」でアプローチ。講師陣はポジティブナビゲートで明るい場づくりに定評がある講師ばかりです。インタビューシリーズでは、講師それぞれの経歴から人材育成に対する想いに触れていきます。今回は第2弾前編をお聴きください！▶後編はこちら
＃46前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「懇親会で同期で固まる新入社員」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第46問「懇親会で同期で固まる新入社員」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ46
＃1 後編 株式会社FeelWorks 研修講師インタビュー 田岡講師
株式会社FeelWorks研修講師 インタビューシリーズ第1弾後編FeelWorksエグゼクティブコンサルタント 田岡英明講師のインタビュー後編をお届けします。▶前編はこちら 田岡英明株式会社FeelWorks エグゼクティブコンサルタント株式会社働きがい創造研究所 代表取締役社長国家資格キャリアコンサルタント全米NLP協会公認 NLPトレーナー■専門分野(階層)上級管理職 現場管理職 中堅社員 ミドルシニア 若手社員 新入社員■専門分野（テーマ）組織開発 リーダーシップ モチベーション
＃45前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「ベテランの大声に悩む部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第45問「ベテランの大声に悩む部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ45
＃1 前編 株式会社FeelWorks 研修講師インタビュー 田岡講師
株式会社FeelWorks研修講師 インタビューシリーズ第1弾前編FeelWorksの研修は、働く一人ひとりの自発的・主体的な「気づき」と「行動変容」を起点として「働きがい」、「自己重要感」を高め、人と組織を変えていく「ボトムアップ型」でアプローチ。講師陣はポジティブナビゲートで明るい場づくりに定評がある講師ばかりです。インタビューシリーズでは、講師それぞれの経歴から人材育成に対する想いに触れていきます。今回は第1弾前編をお聴きください！ ▶後編はこちら＃FeelWorksの上司力®研修シリーズ＃株式会社働きがい創造研究所
＃44前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「いつも会議に遅れてくる部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第44問「いつも会議に遅れてくる部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ44
STEP⑤評価納得を得る 書籍 『部下全員が活躍する上司力』より
『部下全員が活躍する上司力５つのステップ』（FeelWorks出版）今の時代に必要な「上司」とは！？命令し・管理し・評価する上司から、傾聴し・支援し・フィードバックする上司に変わるには「上司力5つのステップ」を身に付けることが必要です。著者であるFeelWorks代表前川孝雄が「部下全員が活躍する上司力５つのステップ」の中の【STEP⑤評価納得を得る】 部下一人ひとりに仕事と成果を振り返らせ、上司からのフィードバックに納得を得てもらい、次の成長に向かわせるについて詳しく解説します。
＃43前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「チャットで半休申請する隣席部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第43問「「チャットで半休申請する隣席部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ43
STEP④切磋琢磨を促す 書籍 『部下全員が活躍する上司力』より
『部下全員が活躍する上司力５つのステップ』（FeelWorks出版）今の時代に必要な「上司」とは！？命令し・管理し・評価する上司から、傾聴し・支援し・フィードバックする上司に変わるには「上司力5つのステップ」を身に付けることが必要です。今回は著者であるFeelWorks代表前川孝雄が「部下全員が活躍する上司力５つのステップ」の中の【STEP④切磋琢磨を促す】 部下一人ひとりが自律的に働き、前向きに切磋琢磨し、日常的に改善・改革が進むよう促すについて詳しく解説します。
＃42前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ「周囲に協力してもらえない部下」
人を育て活かす「上司力®」提唱第一人者、FeelWorks代表前川孝雄が悩める管理職の皆さん向けの二択クイズをnoteにて掲載しています。今回は第42問「「周囲に協力してもらえない部下」です。おすすめ案とその解説は、前川孝雄のnoteでチェックしてみてください！▶前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ42
STEP③協働意識を醸成する 書籍 『部下全員が活躍する上司力』より
『部下全員が活躍する上司力５つのステップ』（FeelWorks出版）今の時代に必要な「上司」とは！？命令し・管理し・評価する上司から、傾聴し・支援し・フィードバックする上司に変わるには「上司力5つのステップ」を身に付けることが必要です。今回は著者であるFeelWorks代表前川孝雄が「部下全員が活躍する上司力５つのステップ」の中の【STEP③協働意識を醸成する】 チームの中での部下一人ひとりの持ち味が活きる役割を明確にし、互いに協力し合える環境をつくるについて詳しく解説します。
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都内IT系の2人が話すポッドキャスト番組です。最近話題のニュース、日常に役立つ面白ネタなどを話します。国内・海外のIT事情に興味ある人にオススメの内容になっています。 ・お便りは https://goo.gl/p38JVb まで ・詳しいリンクはこちら https://linktr.ee/dongurifm ・リスナーコミュニティ「裏ドングリ」は以下からどうぞ https://community.camp-fire.jp/projects/view/206637 https://donguri.fm/membership/join BGMと最後の締めの曲はフリーBGM・音楽素材「 http://musmus.main.jp 」より。
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ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」や、GPSトラッキングサービス「IBUKI」、物件メディア「物件ファン」、京都の宿とコワーキング施設「UNKNOWN KYOTO」を運営する近藤淳也（jkondo）が、朝の散歩をしたりしながら、日々の出来事や考えたことを語ります。
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