スタートアップと投資の「今」が、30分で「見立て」までわかる番組。ざっくり週2回ペースで配信中。
国内外のスタートアップ、AI、資金調達、IPOのニュースを「起業家・投資家にとって何を意味するのか」に踏み込んで解説。起業家、スタートアップで働く方、VC・投資家、新規事業の担当者、これから起業や転職を考える方におすすめです。
【出演】
朝倉祐介：VC・アニマルスピリッツ代表パートナー。マッキンゼー、ミクシィ代表取締役社長、スタンフォード大学客員研究員、シニフィアン共同創業を経て現職。著書『ファイナンス思考』など。
森敦子：コネクシー株式会社・事業開発兼データアナリスト。国内スタートアップの資金調達動向レポート「Japan Startup Finance」の執筆・監修を担う。
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番組の魅力・推薦
日本のPost-IPOスタートアップの成功事例について考える
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
東京のスタートアップコミュニティは「大企業病」に罹っているのか？
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップIPOへの影響大・成長可能性に関する開示事項について
2020年7月29日、東京証券取引所より、「資本市場を通じた資金供給機能向上のための上場制度の見直しについて（市場区分の再編に係る第一次制度改正事項）」が公表されました。 2022年4月に新市場区分への移行が予定されていますが、この移行によって、現在の4区分（市場第一部、第二部、ジャスダック、マザーズ）が3区分（全て仮称：プライム市場、スタンダード市場、グロース市場）に再編されます。 今回はIPOを目指すスタートアップにとって特に影響の大きい、成長可能性に関する開示事項について考えます。 「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
市場区分の再編に関する上場制度の見直しについて
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
事業成長に重要な資本政策の柔軟性
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップが投資家や債権者との関係性を良好に保つ意義
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップが留意すべきバランスシートの健全性
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップは成長期の資金繰りの健全性をいかにして保つべきか
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スタートアップ成長期の組織拡大について
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スタートアップが気をつけるべきコンプライアンス体制
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スタートアップにおけるガバナンス体制について考える
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スタートアップが経営管理体制を整えることの意義
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上場を見据えたスタートアップは事業計画の精度向上を
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スタートアップの非連続な成長可能性について
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スタートアップが取り組む事業の社会性について
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既存事業でスタートアップはどれだけの成長を描けるか？
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スタートアップはいかにして参入障壁を築くか？
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スタートアップは事業をスケールさせる前に、ユニットエコノミクスの成立を
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スタートアップは事業のスケールとプロダクトの磨き込みを切り分けた発想を
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スタートアップの経営チームに「エグゼキューション力」はあるか？
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
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News Connect（ニュースコネクト） ~あなたと経済をつなぐ5分間~ 1日1つ、5分間で、国際政治や海外のビジネスシーンを中心に、世界のメガトレンドがわかる重要ニュースを解説。朝の支度や散歩、通勤、家事の時間などにお聴きいただけるとうれしいです。 ▼MC： 野村高文（のむら・たかふみ）／Podcast Studio Chronicle 代表 Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にChronicleを設立。制作番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARDS ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「みんなのメンタールーム」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』、共著に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）、『地域が動く経営戦略』（土屋有氏、藏本龍介氏、矢田明子氏との共著）がある。 X（Twitter）アカウント https://x.com/nmrtkfm 制作番組一覧 https://chronicle-inc.net/ LISTEN番組リンク https://listen.style/p/smbslbmi?qPSHIquZ