スタートアップと投資の「今」を、30分で「見立て」までわかる番組。ざっくり週2回ペースで配信中。
国内外のスタートアップ、AI、資金調達、IPOのニュースを「起業家・投資家にとって何を意味するのか」に踏み込んで解説。起業家、スタートアップで働く方、VC・投資家、新規事業の担当者、これから起業や転職を考える方におすすめです。
【出演】
朝倉祐介：VC・アニマルスピリッツ代表パートナー。マッキンゼー、ミクシィ代表取締役社長、スタンフォード大学客員研究員、シニフィアン共同創業を経て現職。著書『ファイナンス思考』など。
森敦子：コネクシー株式会社・事業開発兼データアナリスト。大手金融機関、青山ビジネススクールでのMBA取得を経て2016年ユーザベースに参画し、執行役員を歴任。国内スタートアップの資金調達動向レポート「Japan Startup Finance」の執筆・監修を担う。
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番組の魅力・推薦
事業成長に重要な資本政策の柔軟性
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップが投資家や債権者との関係性を良好に保つ意義
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップが留意すべきバランスシートの健全性
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップは成長期の資金繰りの健全性をいかにして保つべきか
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップ成長期の組織拡大について
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップが気をつけるべきコンプライアンス体制
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林賢治、村上誠典、朝倉祐介の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップにおけるガバナンス体制について考える
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スタートアップが経営管理体制を整えることの意義
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 シニフィアンはレイターステージ・スタートアップを対象としたグロースキャピタル『THE FUND』の運営などの産業金融事業、上場企業・未上場スタートアップに対する経営アドバイザリー事業、上場株式投資事業などを行っている会社です。 なお、こちらでお話しする内容は、何らかの投資行動をとることを勧誘するものではなく、いかなる意味においても特定の有価証券、金融商品の売買の申し込みを推奨するものではありません。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
上場を見据えたスタートアップは事業計画の精度向上を
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スタートアップの非連続な成長可能性について
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スタートアップが取り組む事業の社会性について
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既存事業でスタートアップはどれだけの成長を描けるか？
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スタートアップはいかにして参入障壁を築くか？
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スタートアップは事業をスケールさせる前に、ユニットエコノミクスの成立を
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スタートアップは事業のスケールとプロダクトの磨き込みを切り分けた発想を
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スタートアップの経営チームに「エグゼキューション力」はあるか？
「スタートアップ実践放談 シニフィ談」 この番組ではスタートアップや上場企業の経営にまつわる、やや玄人好みのテーマについて、シニフィアンの小林、村上、朝倉の3名が解説、考えをお届けします。 「スタートアップ」と言うと、一般的には急成長する未上場企業のことをイメージすることが多いと思います。一方で私たちは、スタートアップのことを世の中に新しい産業を創出する原動力だと考えています。 未来を生きる世代のために、スタートアップを通じていかにして新しい産業を生み出すか。こうした命題を通じて、スタートアップに関わる方々へのヒントを提供できればと考えています。 お話しした内容は加筆修正を加えて、随時以下のホームページにも掲載しています。 Signifiant Style（オウンドメディア） https://signifiant.jp/ Signifiant（コーポレートサイト） https://signifiant.com/
スタートアップのKPI設定と組織マネジメントについて
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スタートアップ経営チームの「対外的な折衝力」について
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社外の人が気にするスタートアップ経営チーム内の関係性
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顕著に表れるスタートアップの経営機能の充足度合いについて
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