スタートアップと投資の「今」が、30分で「見立て」までわかる番組。ざっくり週2回ペースで配信中。
国内外のスタートアップ、AI、資金調達、IPOのニュースを「起業家・投資家にとって何を意味するのか」に踏み込んで解説。起業家、スタートアップで働く方、VC・投資家、新規事業の担当者、これから起業や転職を考える方におすすめです。
【出演】
朝倉祐介：VC・アニマルスピリッツ代表パートナー。マッキンゼー、ミクシィ代表取締役社長、スタンフォード大学客員研究員、シニフィアン共同創業を経て現職。著書『ファイナンス思考』など。
森敦子：コネクシー株式会社・事業開発兼データアナリスト。国内スタートアップの資金調達動向レポート「Japan Startup Finance」の執筆・監修を担う。
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番組の魅力・推薦
権限委譲の実践例：リーダーシップと組織の成長を促す日本企業の取り組み
■概要欄： 朝倉－馬＝？/ビョーク3連続/体験型アート/CD≒レコード/ライブ良い/ispace新規上場/国内宇宙スタートアップ初のIPO/未上場時最終ラウンド推定POST756億円/想定公募時価200億弱/権限移譲で参考にした企業＝リクルート/江副浩正氏と会社の仕組み/かつてダイエーがリクルートを救援/プロフィットセンター制/手厚い社員持ち株会/昭和のスタートアップは未だに起業家精神/権限移譲で参考にした企業＝サイバーエージェント/リクルートを徹底研究/決算資料は「何を言わなくなったのか」がポイント/アメーバ/京セラ/本社機能の設計難しそう/権限移譲は段階的に行わないと難しい/究極、合わない人はお別れ/移譲先の人材教育/業務の切り分け/自律的な意思決定の仕組み/フェアな制度設計/人を責めても仕方ない/労働市場の流動性が高いと受け入れられやすいね ■参照先： 新規上場会社情報 https://www.jpx.co.jp/listing/stocks/new/ 株式会社ispace by INITIAL https://initial.inc/companies/A-11597
経営者の権限委譲タイミング：チームのポテンシャルを最大限に引き出す方法
桜花賞/リバティアイランド/ジョッキーカメラ/Y CombinatorはWEB3.0→GenerativeAI/「権限移譲しないとチーム大きくならない」vs「経営者のカリスマ的マイクロマネジメント」/会社の置かれた状況によって最適解は変わる/権限移譲は予見性に依存する/「変わる」＆「代わる」/立ち居振る舞いを変える/誰かに代わる/社内外のメンター/危機のタイミングはしやすい/差し迫った危機がないとしにくい/創業家の神通力/ブルーロック/ ■参照先： 【2023年 桜花賞 ジョッキーカメラ】リバティアイランド騎乗の川田将雅騎手ジョッキーカメラ映像を公開｜JRA公式 https://www.youtube.com/watch?v=V8GuEbz3hAQ Elon Musk Signs Open Letter Urging AI Labs to Pump the Brakes https://time.com/6266679/musk-ai-open-letter/?fbclid=IwAR0285LJBL9nHKtoJAeqDUDf2_ns2O003Oz0JC-0z6bG1HZ3tJCTvfbAhFQ チャットＧＰＴ、日本進出検討 開発企業トップが岸田首相と面会 https://jp.reuters.com/article/altman-idJPKBN2W703H
ChatGPTと職業の進化: 素人が考えるAIと働く未来
お花見シーズン/提灯と屋台が復活/ChatGPT/影響がある業界と職種/影響ある→/テレマーケター/文系の教師/メンタルヘルスカウンセラー/アナリスト/聖職者/法律家/影響なさそう→/工事系の職人/ダンサー/オズボーン教授「雇用の未来」読んだ時に近い/ホワイトカラーの職業の概念が変わってくる/全部はなくならない/例）企業のバックオフィス業務/判断を下す最たる例は裁判/判例に基づく判断はAIが得意な領域/AIの倫理の課題/裁判の例→/AIツールの透明性の欠如/AIは中立?/データ利用のプライバシーなど/人権やその他の基本的価値観に対する公正さとリスク/ロボットに裁かれたい？/責任の所在問題/自動運転の例/プライバシー/バイアス/フェアネスの問題/デジタル格差/技術的なスキルや知識/翻訳技術の進歩による差/規制vs技術/最たる例が教育では/権利化/職業影響は大きかったけど社会受容されるのか？/東京大学の動向に注目/シンギュラリティのスピードは速まっている？/ ■参照先： ChatGPT https://openai.com/blog/chatgpt How will Language Modelers like ChatGPT Affect Occupations and Industries? https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4375268 The Future of Employment: How Susceptible are jobs to computerization? https://www.oxfordmartin.ox.ac.uk/downloads/academic/The_Future_of_Employment.pdf Artificial Intelligence: examples of ethical dilemmas https://en.unesco.org/artificial-intelligence/ethics/cases 【RoubustIntelligence1】AI特有の脆弱性問題を解決するUSスタートアップ https://voicy.jp/channel/621/432727 【RoubustIntelligence2】ハーバード大学留学からの学生起業とセコイアからの資金調達の経緯について https://voicy.jp/channel/621/432729
ChatGPTの素人談義: 会話型AIと未来を考える
ChatGPT/みんな夢中/昔のググるのノリに似てる/去年はWEB3/実体がある/サムアルトマンがAI?!/専門的な知識は得られません/Generative AI/生成型AI/LLM/会話形式/OpenAI/創業者はPayPalマフィア/Generative AIの需要が高まっている理由は4点/①データの爆発的な増加/②クリエイティブな分野での利用/③ビジネス上の利点/④技術の進化/ChatGPTの回答が怖い時がある/「ChatGPTが言ってた」/広く普及すると回答の真偽が大きな問題になる/教育が今後課題になりそう ■参照先： ChatGPT https://openai.com/blog/chatgpt ジェネレーティブAIとは？ https://www.aist.go.jp/aist_j/magazine/20221026.html
【INITIAL解説セミナー番外編2】「Cash is King」期のスタートアップの資金繰り
エスプリを自由自在に操りたかった//SVB破綻/信用不安/総資産に占める債券が多かった/地銀の運用失敗/ベンチャーデットのマインドに影響あるか/続・INITIAL解説セミナー質問回答/上場時の資金調達が最も厳しい/例）20X→7Xになる/市場と比較してマルチプルが下がる/優先株式の条件が厳しくなる/例）分配権を1X→1.5X/景気上昇局面だと反対になる/何が正解かはあとから解釈するしかない/「状況がいい時を当たり前だと思わない」/いい局面を活用しているという意識/Cash is King/資金繰り表/資金回収のサイクル/黒字倒産に気を付けよう/固定費の支出を見直す/事業計画は自分たちの成長イメージを掴むために必要/「トップラインは上がるけどコストは一定」の事業計画/日本のM&Aイグジット/攻めたM&Aは少ない/IPO最適化されたスタートアップの売却ハードル/M&A狙いのTIPS/買い手候補のPL/BSを確認する ■参照先： 2022年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向決定版 - https://initial.inc/enterprise/resources/japanstartupfinance2022 シリコンバレーバンク破綻に見る米国信用不安の拡大リスクと金融政策への影響 https://www.nri.com/jp/knowledge/blog/lst/2023/fis/kiuchi/0313
【INITIAL解説セミナー番外編】どうなる2023年スタートアップ資金調達環境
アニマルスピリッツ誕生秘話/シード・アーリー/「E-〇〇」「i～～」/名前をつけるのが好き/INITIAL「2022年資金調達動向」解説セミナー番外編/今後の資金調達動向（エクイティ・デット）は？/下げ要因は景気が厳しい環境/続くと次第にネガティブな影響は広がるだろう/投資余力はある/上げ要因はスタートアップ5ヵ年計画？/ベンチャーデットをやっていこうという機運は感じる/メザニン/結果わからない/事業法人は残るところが増えるを希望/ベンチャーデットはUSと違うような在り方になる可能性？/ファンドの情報は遅効性ありそう/VCのスタートアップに対する投資水準は厳しくなっている？/シード・アーリーはあまり変わらない/レイターは評価額が厳しい/価値判断ではなく環境なので当たり前の話/どういったスタートアップが資金調達できている？/大型調達できるところとそうではないところの差がありそう/注目領域の「ホット」がなくなる/都道府県別レポートP.31/東京集中/関東平野経済圏/スタートアップはある種ギルド/京都期待
ファクトで考えるPost-IPOスタートアップ -上場後の成長に向けて-
①アドリブ効かない人間に雑な振りをするとインサイダー情報を言い当てられる/②咄嗟の振りに核心つくと壇上から降ろされる/経済産業省「令和４年度産業経済研究委託事業スタートアップ企業の上場後の成長に関する実態調査報告書」/スタートアップをファクトフルネス/スタートアップは上場後も成長し続けるには何が必要なのか？/今回は因果関係の追及は劣後/2013年以降にIPOしたスタートアップが対象/ユニコーン化率は15％/2013年と2019年のユニコーン化率が高い/ユニコーン化の比率は初値が大型ほど高く、数は 100 億円未満からが多い/上場すると成長速度が落ちる？/上場直後はボラが高い/閾値はだいたい初値時価総額500億円/ユニコーン化企業の特徴量は6つ/本質は価値のある事業かどうか/価値ある事業なら業績に表れ従業員が増える/投資家がついて未上場の総調達額が増える/未上場の総調達額は経営者の意志が入る/騰落率は結果/IPO時の社長年齢はここ数年で結果が変わるのでは ■参照先： 経済産業省「令和４年度産業経済研究委託事業スタートアップ企業の上場後の成長に関する実態調査報告書」 https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2022FY/000586.pdf 2022年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向決定版 - https://initial.inc/enterprise/resources/japanstartupfinance2022 【解説セミナー】2022年 スタートアップ資金調達動向 -Japan Startup Finance 2022- https://initial.inc/events/20230220
2022年国内スタートアップ資金調達動向の総まとめを読む
INITIAL「Japan Startup Finance2022」がでました/全114ページ/表紙は2022年の調達額上位にインスパイア/新項目は「INITIALシリーズ」/ラウンドの相場感/2022年の顔ぶれは業種が様々/10年前はソシャゲ一色/企業評価額ランキングに「希薄化率下位1％」/ユニコーンはつくれる/実態はわからない/客観性・確からしさ/シリーズ別の希薄化率/「中央値」/希薄化は10~20%の間/その数値に沿わなくていい/参考値/各シリーズへの到達月数/次ラウンドまではどのシリーズもだいたい同じ期間/sクター別はSaaSと人工知能がとびぬける/SaaSと人工知能は相関が高め/FinTechが下がった/全体の軸の単位が大きくなっている/今更「スタートアップの資金調達額は増えている」/8774億円/世界トレンドとは異なる/2月20日に解説セミナーあります/経済産業省「スタートアップ企業の上場後の成長に関する実態調査報告書」/この調査のユニコーン化は上場後を含む/上場後も成長してる/ユニコーン化率15％/調達額・調達社数・調達額（中央値）の関係からセクターの成熟度がみえる/SaaSはVC投資が多い/VCのお金がたくさんくるSaaSはある種成功してるセクター/「研究開発型」を可視化しました/人工知能の精査は今後/研究開発型の投資家構成はSaaSと異なる/投資をした投資会社数から新規投資会社の動向をみる/増えている/ファンドは増えているように見えるが ■参照先： 2022年 Japan Startup Finance - 国内スタートアップ資金調達動向決定版 - https://initial.inc/enterprise/resources/japanstartupfinance2022 【解説セミナー】2022年 スタートアップ資金調達動向 -Japan Startup Finance 2022- https://initial.inc/events/20230220
【令スタ】USフィンテックスタートアップの評価指標
新年1回目/本厄/所信表明/「酒量を減らして読書量を増やす」アゲイン/「ゆるっと、確実に前進」/アーリーワークス/Nasdaq IPO申請/ブロックチェーン/US IPO増えていくのでは/FinTech/グローバルで投資が集中/5兆ドルの市場価値が創出/現代FinTechは比較的新しい/時価総額の2%/平均的な上場FinTech企業12歳vs平均的なレガシー金融サービス企業96歳/今後10年に渡って期待できるものがたくさんある/バランスシートの所有/B2Bリーン/新興国市場/CFOスタック/FinTech「200%ルール」/SaaSよりもビジネスモデルが複雑だからバチっと決まるのかな？/今後ガラリと変わりそうな金融/今後の注目/①国を守る（超高齢化社会を持続化するには）、②地球を保つ、③人類を前進させる/ユニークな新規性を持つところが評価される？/良い目標の作り方募集 ■参照先： EarlyWorks Has Filed For A $16 Million US Initial Public Offering https://news.coincu.com/157052-earlyworks-has-filed-for-a-16-million/ COATUE “Fintech and the Pursuit of the Prize: Who Stands to Win Over the Next Decade?” https://www.coatue.com/blog/perspectives/fintech-and-the-pursuit-of-the-prize-who-stands-to-win-over-the-next-decade Forecast: Which Fintech Sectors Will VCs Favor In 2023? https://news.crunchbase.com/fintech-ecommerce/forecast-2023-crypto-banking-payments-venture/
「スタートアップ育成５か年計画」をチェック～第3の柱編～
スタートアップ情報プラット「INTIIAL」で嬉しかった話/気づいたら年の瀬/スタートアップ育成５か年計画/①ヒト・②カネ・③その他/第三の柱：オープンイノベーションの推進 /9つの取組み/いよいよ完結/1.オープンイノベーションを促すための税制措置等の在り方/ちょうど令和5年度税制改正で出てた/オープンイノベーション税制でM&Aも範囲にいれる/のれん/6.M&A を促進するための国際会計基準（IFRS）の任意適用の拡大/日本会計基準vsIFRS/のれんの計上は解消するが/M&Aに積極的なとこは最初からやってるのでは/「何もや言ってない」/2.公募増資ルールの見直し/詳しい人教えて/3.事業再構築のための私的整理法制の整備/スタートアップ関係なくね???/4.スタートアップへの円滑な労働移動/第一の柱とリンク/スタートアップの話??/人材の流動性は根本的な課題/具体的な指摘いいね/景気悪いときに賃金連動できないから上げれないよね/5.組織再編の更なる加速に向けた検討/検討使/2つ目が急に粗い/7.スタートアップ・エコシステムの全体像把握のためのデータの収集・整理/INTIALがやるよ!!/がんばる/メンテ大変よ/スタートアップのインセンティブは？/デジタル箱物行政/8.公共サービスやインフラに関するデータのオープン化の推進/ぜいして下さい/9.大企業とスタートアップのネットワーク強化/ラスト/いいね！/霞が関文学/骨太なものを期待/×利益誘導、〇フェアに競争できる環境/ポジティブな気運/モメンタムを維持しよう/スタートアップぶち上げる/よいお年を！ ■参照先： スタートアップ育成５か年計画 https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou1.pdf?fbclid=IwAR1qvtCPsUDhpgJjtVFffsF4EqAk4DDOPwajMtm_LZheFe5uGSq54DmU0nk スタートアップ育成５か年計画ロードマップ https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou2.pdf?fbclid=IwAR0gnbkunRinbNNxbQrp3bqVjjX10xZalj5KGEsjRfT_Sy5pDeH2iXOgq2w 令和5年度経済産業省関連予算案等の概要 https://www.meti.go.jp/main/yosan/yosan_fy2023/index.html
「スタートアップ育成５か年計画」をチェック～第2の柱編③～
有馬記念の話/スタートアップ育成５か年計画/①ヒト・②カネ・③その他/第二の柱：スタートアップのための資金供給の強化と出口戦略の多様化/28の取組み/第ニの柱フィナーレ/22.銀行等によるスタートアップへの融資促進/「スタートアップ」は主語大きい/融資と出資は性質が違う/23.社会的起業のエコシステムの整備とインパクト投資の推進/ロビーイング？/インパクトスタートアップの定義が気になる/行政裁量？/24.海外スタートアップの呼び込み、国内スタートアップ海外展開の強化/問題意識はわかる、解がわからない/海外は前向き/難しい/25.海外の投資家やベンチャーキャピタルを呼び込むための環境整備/公正価値評価vs取得原価評価/いいことだと思うけどどうやるんだ/26.地方におけるスタートアップ創出の強化/反対しずらいけどリソース気になる/地方×ディープテック相性よさそう/事業化後だと東京が結局良い?/情報量の違いはある/27.福島でのスタートアップ創出の支援/名指し/混ぜるな危険/ディープテックの実証/とことんやろ/28.2025年大阪・関西万博でのスタートアップの活用/やってこ ■参照先： スタートアップ育成５か年計画 https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou1.pdf?fbclid=IwAR1qvtCPsUDhpgJjtVFffsF4EqAk4DDOPwajMtm_LZheFe5uGSq54DmU0nk スタートアップ育成５か年計画ロードマップ https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou2.pdf?fbclid=IwAR0gnbkunRinbNNxbQrp3bqVjjX10xZalj5KGEsjRfT_Sy5pDeH2iXOgq2w
「スタートアップ育成５か年計画」をチェック～第2の柱編②～
花鳥風月の話/Anymindが上場予定日直前に延期/米FRB利上げ/スタートアップ育成５か年計画/①ヒト・②カネ・③その他/第二の柱：スタートアップのための資金供給の強化と出口戦略の多様化/28の取組み/後編と見せかけて中編//目標投資額10兆円/「ユニコーン」って目標の手触り感/上場後時価1000億円以上のほうがよくない？/時価総額はつくれる/「マザーズ・東証グロース＝上場」をやめる/半上場or半熟/13.経営者の個人保証を不要にする制度の見直し/借りられる人が借りられなくなる?/14.IPOプロセスの整備/ダイレクトリスティング/市場が価格を決める/15.SPACの検討/周回遅れ…?/16.未上場株のセカンダリーマーケットの整備/プロ投資家向け/16.特定投資家私募制度の見直し/今年7月に制定/18.海外進出を促すための出国税等に関する税制上の措置/海外展開/スタートアップに関わらずでは/税金かかる/懲罰的なのよくない/19.Web3.0 に関する環境整備/Web3.0≠Web3/評価/監査/ロビーイング/20.事業成長担保権の創設/21.個人金融資産及び GPIF等の長期運用資金のベンチャー投資への循環/地味だけど本丸/エリサ法/USはエリサ法以前はスタートアップ大国じゃなかった/年金は高いパフォーマンス上げる必要がない/ ■参照先： スタートアップ育成５か年計画 https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou1.pdf?fbclid=IwAR1qvtCPsUDhpgJjtVFffsF4EqAk4DDOPwajMtm_LZheFe5uGSq54DmU0nk スタートアップ育成５か年計画ロードマップ https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou2.pdf?fbclid=IwAR0gnbkunRinbNNxbQrp3bqVjjX10xZalj5KGEsjRfT_Sy5pDeH2iXOgq2w ”The Economic Impact of Venture Capital: Evidence from Public Companies” https://www.gsb.stanford.edu/faculty-research/working-papers/economic-impact-venture-capital-evidence-public-companies ■関連 年金マネーとスタートアップ発展の深い関係 https://open.spotify.com/episode/6ZePbQhRvGQPEWjoZrnkzS
「スタートアップ育成５か年計画」をチェック3～第2の柱：お金編①～
スタートアップ育成５か年計画/①ヒト・②カネ・③その他/第二の柱：スタートアップのための資金供給の強化と出口戦略の多様化/28の取組み/前編なのに長い/目標投資額10兆円/人の話は反対が起きにくい/お金は見え易いから悪い副反応も見え易い？/1.中小企業基盤整備機構のVCへの出資機能の強化/極めていい!/「若手」とは/若手キャピタリスト限定出資枠いいね/2.産業革新投資機構の出資機能の強化/VGIとの関係性は/民業圧迫はやだな/セクターと成長ステージを分けて補完/〇呼び水×焼き畑/3.官民ファンド等の出資機能の強化/２つの側面：投資成長vs産業振興/海外好きがいる/VCはファンド運用者であって御用聞きではないよ/予算余っても許されないかな/4.新エネルギー・産業技術総合開発機構による研究開発型スタートアップへの支援策の強化/やればいい/1兆円の約2%/5.日本医療研究開発機構による創薬ベンチャーへの支援強化/認定VC/6.海外先進エコシステムとの接続強化/霞が関文学/7.スタートアップへの投資を促すための措置/創業者の株式売却優遇/一般の人から見たら不公平?/エンジェル税制手続きしやすくなるの大歓迎/8.個人からベンチャーキャピタルへの投資促進/難しいな/「投資家保護に留意」/9.ストックオプションの環境整備/延長はやればいい/ロビーイング効いてる論点の解像度が高い?/種類株の価格算定ってできるのかな?/10.RSUの活用に向けた環境整備/インセンティブ設計/弊社あります/上場後は重要/11.株式投資型クラウドファンディングの活用に向けた環境整備/12.SBIR制度の抜本見直しと公共調達の促進/ロビーイングの結果では/市民の立場だとスタートアップに任せると不安…/明治維新で伸びた会社は大きいパトロンがいたからこそ/3％は悪くないんでは/手続きの利便性あがるのいいね/単純にお金の注入より仕組変えるのはいいね/マーケット乱さないで ■参照先： スタートアップ育成５か年計画https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou1.pdf?fbclid=IwAR1qvtCPsUDhpgJjtVFffsF4EqAk4DDOPwajMtm_LZheFe5uGSq54DmU0nk スタートアップ育成５か年計画ロードマップhttps://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou2.pdf?fbclid=IwAR0gnbkunRinbNNxbQrp3bqVjjX10xZalj5KGEsjRfT_Sy5pDeH2iXOgq2w ■関連： 今さら聞けないベンチャーキャピタル（VC）の仕事とビジネスモデル https://open.spotify.com/episode/375GqMCdSV6h5tLxW7DLPX 続・今さら聞けないベンチャーキャピタル（VC）の仕事とビジネスモデル https://open.spotify.com/episode/2L2Xk6PnXu56818nYpIpWr
「スタートアップ育成５か年計画」をチェック2～第1の柱：人材・ネットワークの構築編～
スタートアップ育成５か年計画/第1の柱スタートアップ創出に向けた人材・ネットワークの構築/メンターによる支援事業の拡大・横展開/未踏プロジェクトが起業の原資だった/海外における起業家育成の拠点の創設（「出島」事業）/米国大学の日本向け起業家育成プログラムの創設などを含む、アントレプレナー教育の強化/「１大学１エグジット運動」/大学・小中高生でのスタートアップ創出に向けた支援/高等専門学校における起業家教育の強化/グローバルスタートアップキャンパス構想/スタートアップ・大学における知的財産戦略/研究分野の担い手の拡大/海外起業家・投資家の誘致拡大/再チャレンジを支援する環境の整備/国内の起業家コミュニティの形成促進/ヒトの第1の柱はとても重要 ■参照先： スタートアップ育成５か年計画 https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou1.pdf?fbclid=IwAR1qvtCPsUDhpgJjtVFffsF4EqAk4DDOPwajMtm_LZheFe5uGSq54DmU0nk スタートアップ育成５か年計画ロードマップ https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou2.pdf?fbclid=IwAR0gnbkunRinbNNxbQrp3bqVjjX10xZalj5KGEsjRfT_Sy5pDeH2iXOgq2w
「スタートアップ育成５か年計画」をチェック～総論編～
スタートアップ育成５か年計画って何？/目標と目指す姿/計画は3本の柱と49の取組みから構成/①ヒト・②カネ・③その他/政策のメインアジェンダになるのはいいこと？/未上場に大きな投資がくるとEXITに歪が生まれる？/霞が関文化の集大成/成長支援策or再分配施策/お金vs規制緩和/人工スタートアップではなく天然スタートアップを増やすために/体質改善が本質では/結局大歓迎 ■参照先： スタートアップ育成５か年計画 https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou1.pdf?fbclid=IwAR1qvtCPsUDhpgJjtVFffsF4EqAk4DDOPwajMtm_LZheFe5uGSq54DmU0nk スタートアップ育成５か年計画ロードマップ https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/atarashii_sihonsyugi/kaigi/dai13/shiryou2.pdf?fbclid=IwAR0gnbkunRinbNNxbQrp3bqVjjX10xZalj5KGEsjRfT_Sy5pDeH2iXOgq2w
【番外編】花鳥風月とスタートアップと上場株投資家と私
入国制限の緩和に伴い、日本を訪れる海外の投資家が増えてきましたが、そうした海外投資家の方々とお話したうえでの雑感です。
IPOの適切なタイミングを考える
IPOの適切なタイミングに関する意見はどうしても語る者の立場によってポジショントークにならざるを得ませんが、日本のスタートアップを取り巻く資金調達環境を鑑みつつ、解説します。
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スタートアップ投資TV
2020年にスタートしたスタートアップ情報番組「スタートアップ投資TV」のポッドキャスト。起業家、VC/CVCを中心に、200名以上の多様なゲストが登場。スタートアップ業界に関心を持つ方に向けて、投資家インタビュー/融資相談室/法律相談所/M&A全集/投資ピッチ/ などのコンテンツを公開しています。運営はプレシード/シード特化VC（ベンチャーキャピタル）のGazelle Capitalです。 ▼番組への感想などは以下までお寄せください！ https://gazellecapital.vc/sttv-media/form-request/ ▼YouTubeアカウント https://www.youtube.com/@Startup-TV ▼Xアカウント https://x.com/StartupToushiTV ▼LISTENアカウント https://listen.style/p/startup-tv?FlJhj2tS
Startup Now-スタートアップ起業家の物語
資金調達を発表されたばかりのスタートアップ起業家へのインタビュー番組。累計出演起業家数は100名を突破。幼少期からキャリア、事業の立ち上げまで物語形式で紐解くことで、その起業家の価値観の源泉、ありのままの姿をお届けします。2022年9月にPodcastで配信を開始。2025年11月には、延べ249名からのクラファンご支援により、渋谷に「StartPods Studio」を開設。Video Podcastとして展開しております。 ▼パーソナリティ ・おいなり（稲荷田和也）｜JobTales株式会社 代表取締役 https://x.com/oinariiisan ▼YouTube https://www.youtube.com/@StartupNow_Podcast ※その他、Spotify、Apple Podcast、Amazon Musicにて配信中 ▼ご出演希望 お問い合わせフォームよりご連絡ください。タイアップ、コラボレーションのお声かけもお待ちしております！ご感想・フィードバックも同フォームよりお待ちしております。（運営への直接のご相談でも構いません。） https://forms.gle/SJCoaGLM2Etktyx26
理系男の人生取締役会
このポッドキャストは、ちょっと世間ずれした理系の2人が、かっこいいオトナを目指すための会議。 日々の生活や仕事に関するライフハックを稟議します。 <登場人物紹介> 月夜野クラゲ：このラジオの物理系担当。大企業で社畜を生業としている理系男。野球が好き。ポジションは内野手。 冷田井トマト：このラジオの化学系担当。アカデミックの道を突き進む理系男。野球が好き。ポジションは外野手。 "The STEM Guys’ Life Board Meeting" Two slightly offbeat STEM guys get together each week to level up into the kind of adults we actually want to be. We swap real-life hacks for work and everyday life—and put them up for “board approval. <person> Tsukiyono Kurage: Responsible for the physics section of this radio show. Tsumeitai Tomato: Responsible for the chemistry section of this radio show.
OASIS RADIO｜橋田一秀のスタートアップハンドブック
ペライチ創業者で、OASIS FUND代表パートナーの橋田一秀(@hassy0607)がお届けするポッドキャストです。スタートアップを立ち上げる上での疑問や起業に関するトピックを取り上げ、シード起業家や起業家予備軍に役立つ情報を提供します。 橋田 一秀 OASIS FUND 代表パートナー 1983年東京生まれ。2002年海城高校卒業。2007年東京理科大学卒業。NTTデータ、うるるでの勤務を経て、2014年ペライチを創業し代表取締役に就任。2023年4月全役職を退任。 2022年から2024年までエンジェル投資家として活動。77社投資実行。 2024年4月 スタートアップ関係者が無料で利用できる コミュニティスペース SHIBUYA STARTUP OASIS を開業。 2024年12月 創業者が支えるシードVC OASIS FUNDを設立。
桃山商事
コミュニケーション、男性性、恋愛、人間関係、ジェンダー、ケア、孤独、性欲、会社、友情、老い……メンバーがその時々で気になったテーマを１つ設定して、モヤモヤを言語化していくNEOな座談Podcastです。2011〜2016年「二軍ラジオ」(ApplePodcast)、2017〜2024年「恋愛よももやまばなし」(ニコ生→Podcast)を配信していました。清田隆之(文筆業)、森田(会社員)、ワッコ(会社員)、さとう(会社員)の４人でお届けします。