LayerX
デジタル化を使命とし、AIエージェント基盤など複数事業を展開するソフトウェア企業。
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ep 210 AI活用の賞味期限と120万円Macについて with @o0h_
Yokohama North AMLayerXのAI Dayで採用業務へのAI導入事例や、情報の賞味期限が短いためザッピングが向くという見解が紹介されました。また、ChatGPT音声モードを活用した読書法や、JetBrains Junieのローカル実行に必要な約120万円のMac構成について議論が行われました。
#38 元プロ雀士で元M-1出場者!?最年少部長・田本が登場
オルタナラジオ〜投資のスキマ話〜MDMのデジタル投資銀行部長である田本が、学生時代からキャリアに至るまでの経緯を語ります。プロ雀士として活躍した経験や、ブロックチェーン分野への関心、そしてMDM創業準備への関わりについて紹介されています。
224.顧客理解が強いプロダクトを生む！LayerXのプロダクトマネジメント(4/4)
プロダクトマネージャーのキャリアラジオLayerXの飯沼氏は、不確実性を開拓し未来の方向性を舵取りできる人材を最も重視していると述べています。優秀なエンジニアが揃う環境では、プロダクトマネージャーに求められる水準が厳しくなっていますが、AI時代には技術的背景を持つ人材が特に活躍しやすいと指摘しています。
223.顧客理解が強いプロダクトを生む！LayerXのプロダクトマネジメント(3/4)
プロダクトマネージャーのキャリアラジオLayerXの飯沼氏は、AI技術の進化に伴い、過去の機械学習ベースの体験をどう更新すべきかが現在の課題であると述べています。同社の爆楽事業では、コーディングエージェントの活用により製品ローンチ速度が年3から5倍に向上し、顧客の課題を早期に取り入れる環境整備が重要だと指摘しています。また、経営面ではAIのトークン消費を事業資産に特化...
[5] デザインハーネス勉強会
TTTAIエージェントにデザイン成果物を作成させる際の再現性を高める「デザインハーネス」の概念と実践について解説しています。制約・文脈・検証・評価の4層構造と、LayerX社の導入事例を通じて、あらゆるデスクワークへの応用可能性が議論されました。
222.顧客理解が強いプロダクトを生む！LayerXのプロダクトマネジメント(2/4)
プロダクトマネージャーのキャリアラジオLayerXの飯沼氏は、顧客へのヒアリングやドメイン出身者の採用を通じてバックオフィス業務の知識を蓄積し、顧客課題の解決を最優先に据えることで複数プロダクトを展開していると説明しています。既存サービスとの競合環境では、顧客が刺さる機能を提供し続けることが重要であり、社内連携よりも顧客体験の向上を重視する姿勢が継続的なプロダク...
221.顧客理解が強いプロダクトを生む！LayerXのプロダクトマネジメント(1/4)
プロダクトマネージャーのキャリアラジオLayerXの飯沼さんが、ハードウェアエンジニアからソフトウェア業界へ転じた経緯や、営業を経てプロダクトマネージャーになった背景について語ります。バックオフィス業務の課題解決に情熱を注ぎ、顧客の立場に立ったプロダクト開発に取り組んでいる点も紹介されています。
経営チームは「倍いても足りない」？ LayerX 福島良典・松本勇気・福島広造が語るAI Builder採用とAI時代の組織づくり
LayerX NOW!▼AIカンファレンス「Bet AI Day 2026」無料オンライン視聴の申し込みはこちら https://layerx.connpass.com/event/399169/ 「すべての経済活動を、デジタル化する。」をミッションに掲げるLayerX。後編の動画では、代表取締役 CEO 福島良典（fukkyy）、代表取締役 CTO 松本勇気（ymatsu）、取締役 COO 福島広造、非常勤取締役 手嶋浩己（tessy）...
自己改善を続けるエージェントが経営に与える影響は？ LayerX経営陣が語る「AIネイティブ企業」の未来／AIエージェント／AI Builder／中途採用／スタートアップ
LayerX NOW!LayerXの経営陣が、AIネイティブ企業としての未来像と、AIエージェントがもたらす変革について語る。同社は、AIエージェントが主体となり、人が介入する組織体制への移行を目指し、その成長率を外部からの評価軸としている。また、AI技術の進化、特にエージェント自身が改善していく能力の獲得は大きな転換点であり、コスト管理やモデルの使い分...
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