エデュケン
図面の読み方や工程表の書き方など、施工管理の知識を短い動画で学べるeラーニングサービス。
拡大するとさらに表示 · 0 本
#1169 ◆週休2日になっても、職人の給料あげる必要なくない？
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側建設業界における週休2日制導入に伴う職人の給与問題について、施工管理の視点と職人の視点の両方から解説。単に休日が増えるだけでなく、職人の収入減や企業の負担増といった課題を整理し、適正な工事価格、労務単価の引き上げ、生産性向上、賃金体系の見直しなど、業界全体の仕組み再設計の必要性を訴える。
#1166 ◆「聞いたほうが早い」は正しいが、成長は遅い。
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側こんにちは！17年の現場監督を経て起業し、7年目を迎えた【現場ラボ】のたけだです。 建設業に関する話題を中心に、現場監督目線でお届けいたします。建設業界を盛り上げるべく、日々活動しております。 ぜひフォローをして、コメントいただけると嬉しいです！ ◇コメントはWaveBoxでも受け付けています！ 匿名でメッセージを送れるので、お気軽...
#1162 ◆やり直しは、ゼロじゃない
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側今回の放送では、熊本県で発生した地震に触れ、被災された方々へのお見舞いを述べるとともに、復興支援として現場ラボのサービスを無償提供することを発表しています。また、人生や仕事における「やり直し」は決してゼロからではなく、そこに至るまでの経験やスキルという貴重な財産が残るため、前向きに捉えることの重要性を説いています。失敗...
#1159 ◆上司・先輩が忙しそうな時の『話しかけ方』
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側こんにちは！17年の現場監督を経て起業し、7年目を迎えた【現場ラボ】のたけだです。 建設業に関する話題を中心に、現場監督目線でお届けいたします。建設業界を盛り上げるべく、日々活動しております。 ぜひフォローをして、コメントいただけると嬉しいです！ ◇コメントはWaveBoxでも受け付けています！ 匿名でメッセージを送れるので、お気軽...
#1156 ◆若手が辞める前の8つのサインと、対応策
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側本放送では、建設現場で働く若手が離職する前に見せる8つのサインと、それに対する具体的な対応策について解説します。サインとしては、質問や報告の減少、表情の薄れ、指示以外の行動をしなくなることなどが挙げられます。これらのサインに気づいた際、単に叱責するのではなく、原因を分析し、具体的な指示やサポート（報告のタイミングや内容...
#1150 ◆AIはすごいが、現場で大切なのは「その後」
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側建設現場におけるAIの活用とその課題について、現場監督の経験を持つたけだ氏が自身の見解を述べている。AIによる現場監視は事故防止に期待が持てる一方、危険検知後の対応や行動判断は依然として人間次第であると指摘。AIはあくまで優秀な補助員として捉え、人間が本来注力すべき業務に集中できる環境を作るためのツールとして活用すべきだと提...
#1147 ◆ AIに興味はあるが進まない「建設業の本音」
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側こんにちは！17年の現場監督を経て起業し、6年目を迎えた【現場ラボ】のたけだです。 建設業に関する話題を中心に、現場監督目線でお届けいたします。建設業界を盛り上げるべく、日々活動しております。 ぜひフォローをして、コメントいただけると嬉しいです！ 電子書籍出版しました！ ◆「40代からの『準備して勝つ』起業戦略」 －－家族を守り...
#1146 ◆施工管理の「4大管理」の大切さがスッと理解できる話
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側本放送では、施工管理における「4大管理」について、その重要性を具体的な事例を交えながら分かりやすく解説しています。工程管理、品質管理、安全管理、原価管理のそれぞれが、もし崩れた場合にどのような問題が発生するのかを逆説的に説明することで、各管理の目的と重要性を深く理解できるように促しています。この知識を現場で活かし、施工...
#1098 ◆今年も『現場ラボ』は、建設業を底上げしていきます！
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側今年も『現場ラボ』は建設業界における教育と成長を推進し、特にeラーニングや研修事業の重要性について語ります。また、様々なニーズに応じて専門分野への展開も計画されています。今年の『現場ラボ』では、建設業を向上させるために動画制作やDX化に取り組み、教育や安全を通じて付加価値の提供を目指します。現場での施工管理業務の重要性を...
#1095 ◆凡人の勝ち方
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側凡人が勝ち続けるためには、内的要素と外的要素のバランスが重要とされています。内的要素だけでは限界があり、外的要素を加えることによって成長し、目標を達成できるという視点が示されています。凡人として生きるためには、内的要素と外的要素のバランスを保つことが重要です。コミュニケーションや学習などの外的スキルを鍛えることで、より...
#1087 ◆建築屋なら。カビを発生させない『理屈』を理解せよ
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側このエピソードでは、カビの発生メカニズムとその防止のための基本的な理解が説明されています。特に湿度、温度、換気の三つの条件がカビの発生に与える影響について詳しく語られています。また、カビの発生を防ぐために必要な温度、湿度、空気の流れについての理論も詳しく説明されています。リスナーは、自身の住環境を改善するための実践的な...
#1083 ◆工事現場の囲いに、絵を描く理由
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側建設現場の仮囲いに絵を描くことは、安全意識を高め、業界のイメージアップを図るために重要な手段です。職人の命を守ると同時に、会社を守るための取り組みとして、魅力的なビジュアルが高く評価されることがあります。工事現場の安全性とイメージアップの重要性が強調されており、現場の見た目が周囲に与える印象が将来の仕事につながることが...
#1082 ◆誰にも気付かれないカッコよさ
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側このエピソードでは、かっこよさの本質について考察し、誰にも気づかれない場所で他者を支えることの重要性を語っています。特に母親の無私の努力が、日常生活に与える深い影響が強調されています。見えないところで支える人々の重要性やその静かなかっこよさについて触れ、特に建設業界における後輩や現場監督の役割に焦点を当てています。また...
#1079 ◆職場の空気を重たくしているのは『あなた』です
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側職場の雰囲気が重たくなる原因は、自分自身にもあるとされています。他人とのコミュニケーションを円滑にするためには、まず自分が笑顔を見せることが重要であると説得力を持って語られています。職場の空気が重い理由の一部は、多くの場合、自分自身に起因しています。自分が笑顔で接することで、周りの人々も話しかけやすくなり、職場の雰囲気...
#1078 ◆まずは『できる風上司』になろう
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側このエピソードでは、信頼を獲得するための「できる風上司」になるための言葉遣いの重要性について話されています。具体例を通じて、命令や批判ではなく、相手の行動を促すポジティブなコミュニケーションの方法が提案されています。また、上司が「できる風上司」になるために必要な言葉の選び方についても考察されています。ポジティブな言葉を...
#1071 ◆『転職』は、損なのか得なのか。その判断基準！
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側転職の損得を判断する基準について解説し、転職によって得られる学び直しや市場価値の確認といったメリットを紹介しています。一方で、給料のアップに惑わされることや、会社名に惹かれて仕事内容が合わない場合のリスクも取り上げています。このエピソードでは、転職に関する損得の判断基準を探ります。具体的には、働く理由や5年後のビジョン...
#1067 ◆【Eラーニング導入会社へ】成長が加速する『活用方法2選』
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側建設業界では、eラーニングの《エデュケン》が導入され、新人教育の効率化が進んでいます。このエピソードでは、動画研修を効果的に活用するために、フォローアップの重要性と具体的な実施方法が解説されています。また、eラーニングの導入により、フォローアップと予習用教材の重要性が強調されています。これにより、現場での学びが効率的かつ...
#1066 ◆なぜ『現場だけの教育』では限界が来ているのか？
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側現場だけでの教育が限界を迎えている理由について、仕事の量や品質、安全が増大している現代の建設業界の状況を解説しています。従来の教え方では対応できない多様な場面に備えた学びの必要性を示唆しています。現場だけに依存した教育方式では、知識の偏りが生じ、効果的な成長が難しくなっています。このエピソードでは、基礎知識の重要性とそ...
#1063 ◆効率化は「仕事を減らす」ではなく「意味を減らす」
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側効率化は仕事を減らすのではなく、その意味を見直すことが重要であると語られています。特に、会議や報告の仕組みを見直すことで、負担を軽減し、より生産的な業務へと進化する事例が紹介されます。このエピソードでは、効率化の本質として、単に仕事を減らすのではなく、その仕事の意味を見極めることが重視されています。無意味な作業を排除す...
#1059 ◆ウォーキングで近道？サボりと成長の関係性
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側今回のエピソードでは、ウォーキングやトレーニングにおけるサボりが成長に与える影響を探っています。特に、楽をしたいという本能と成長したいという理性の対立を考察し、サボることの心理を深く掘り下げています。人間はサボりたいという気持ちを抱えつつ、成長には理性を働かせることが重要です。このため、サボった経験を糧にしながら、成長...
#1055 ◆焦らなくていい。成長は『単品』から始まる。
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側このエピソードでは、成長が単品から始まることが強調されており、特に若手が焦る必要はないと伝えています。事例として、部活動の野球やコンビニのアルバイトが挙げられ、それぞれの基本動作を単品で学ぶことの重要性について話されています。成長は一歩一歩進むものであり、焦らずに自分のペースで単品を積み重ねることが大切です。施工管理の...
#1054 ◆あなたの発信が、自慢に聞こえる理由
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側情報発信は有益であることが前提ですが、批判を受ける可能性もあります。発信者の意図とは裏腹に、受け手によっては自慢と捉えられてしまう理由を探ります。情報発信は、受け手のニーズに応じて価値が変わることを理解することが重要です。不要な人に情報が届くと自慢に聞こえたり、批判を招くことがあるため、発信者は適切なターゲットに情報を...
#1049 ◆構造図の『記号』をわかりやすく解説します。
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側このエピソードでは、構造図の記号について初心者向けに詳しく解説しています。建築図や設備図、さらにはそれらの細分化についても触れています。具体的な記号の意味や関連する構造要素について説明しています。また、建築における記号の使い方を解説し、特に基礎や梁、耐震壁などの構造要素に焦点を当てています。記号を理解することで、建築図...
#1047 ◆部下育成は、何回も言いましょう。
【建設業を持ち上げろ！】立入禁止の向こう側このエピソードでは、新人教育や若手育成における重要なポイントとして、指導者が同じことを何度も繰り返し伝える重要性が語られています。特に「頭が先、行動が後」という原則が強調され、この考えが成長につながることが示されています。部下育成においては、教える量を減らし、繰り返し理解させることが重要です。また、情報量を制御し、実際...
エピソードを読み込めませんでした。もう一度お試しください。
エピソードを読み込んでいます…