ITスタートアップの経営層をお招きし、「AI時代のプロダクト戦略」を深掘りします。
＜番組ホスト＞
グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 プリンシパル 工藤真由 (プロデューサー)
マッキンゼーを経て、2022年10月グロービス・キャピタル・パートナーズ入社。慶應義塾大学経済学部卒。
X: https://x.com/_mayumayu13
テックタッチ株式会社 取締役CFO/CPO 中出昌哉
AI事業「AI Central」を統括、CFO兼CPOを務める。日本CPO協会理事。野村證券、カーライルを経て2021年3月 CFOとしてテックタッチ入社。東京大学経済学部、MIT MBA。
X: https://x.com/masaya_nakade
Zen & Company株式会社 代表取締役 宮田善孝
京都大学法学部卒。Booz & company、Accenture Strategyを経て、DeNA、SmartNewsにてプロダクト運営に従事。freeeで執行役員 VPoPを歴任後、Zen & Companyを創業。ALL STAR SAAS FUND PM Advisor、ソニーSenior Advisor、日本CPO協会常務執行理事。
X: https://x.com/zenkou_1
https://listen.style/p/sqjx89au?8qWdEpe
番組の魅力・推薦
AIエージェント化が変えるプロダクト戦略──Moat is speed後の勝ち筋
今回は、今後Co-Hostを務める3名でのスペシャルトーク！テーマは「SaaSとAIエージェントの違い」から「Moat is speedの時代の先にある戦略」まで──AI時代のプロダクト戦略を徹底的に語り合いました。私たちがいまどのようにAIを捉えているのか、そしてこれからの3年で何が変わるのか。AIエージェント化が加速する背景と、その“3つの要件”も含めて、現場感と戦略の両面から深掘りしています。【アジェンダ】(0:53) 中出さん・宮田さん 自己紹介(3:53) これまでとは異なるAIの波と、テックタッチ社のプロダクト戦略(6:51) 新規プロダクトにおけるシナジー設計──SaaS vs AIエージェントの視点も交えて(12:30) “Moat is speed”の現在地と、スマホ登場との共通点(15:03) “Moat is speed”後の戦略──データとコンテキストの持ち方・渡し方(20:31) 「なんでもできるは何もできない？！」今後3年間で増えるAIサービスの形(22:49) AIエージェント化が加速する3つの要件(25:45) 本番組の見どころ紹介
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