AI×BPOで創る──UPSIDER森大祐氏の描く人とAIの協業戦略

前編に続き、UPSIDER VP of Product / AI事業責任者 森 大祐さんをお迎えします。

後編では、事業づくり編として「UPSIDER AI経理」を中心に、AIと人の協業で何が可能になるのか、その実践の裏側を深掘りしました。

AI×BPOというモデルをどう立ち上げ、どんな戦略的意義を持たせたのか。

プロダクト戦略上の位置づけから、実際に進める中で直面したAIと人の協業ならではの難しさ、そして森さんが語るAI×BPOを成功に導くためのコツや本質的な学びまで、事業づくりに取り組む方必聴の内容です。

【アジェンダ】

• (0:48) UPSIDER AI経理立ち上げの背景と、UPSIDERが抱えていた弱点・戦略的意義

• (5:13) AIと人の協業で実現したいこと
• (8:20) なぜ今、AI×BPOが増えているのか
• (11:00) AIと人の協業ならではの難しさと、ソフトウェア完結型開発との違い
• (18:06) AI×BPOが生み出すインパクトと、推進のためのコツ
• (22:25) 「AI×BPO」と名付けたことのイノベーション
• (24:13) UPSIDERから採用募集ポジションのお知らせ

【ゲストプロフィール】

森 大祐 (株式会社UPSIDER VP of Product / AI事業責任者)ERPなど企業の基幹システム開発を手がける企業に新卒入社後、大手企業向け業務システムの開発をリード。その後、PKSHAグループにて複数のAI SaaSを立ち上げ、プロダクト企画統括執行役員としてその成長を牽引。企業の基幹業務（ERP）とAIの双方に精通し、2023年より株式会社UPSIDERに参画。VP of Productとして、「挑戦者を取り巻く世界をAIでリエンジニアリングする」という構想のもと、金融と業務のあいだを再設計するプロダクト群の開発を事業責任者として統括している。(X: https://x.com/diceK66)