連続事業立ち上げを可能にする経営ーAlgomatic大野氏の人材と機会の見つけ方

今回のゲストは、Algomatic代表取締役CEOの大野峻典さん。

前編では、複数プロダクトを同時展開するAlgomaticの事業展開戦略を紐解きながら、AI時代における「事業機会の見つけ方」を深掘りします。

なぜAlgomaticは「最初から複数事業」にこだわるのか。

新規事業立ち上げにおける最大のボトルネックを「人材」と捉え、事業の起点となる人をどう見つけ、どう口説き、どう任せるのか——組織設計のリアルに踏み込みます。

さらに、事業領域の選び方を「攻めと守り」「フックとロック」といったキーワードで整理しながら、まず事業として成立させるための入口を作り、その上で長期的に価値を出していく考え方についても議論。

AIによって構造変化が進むBPO／労働集約型ビジネスについても、どこからAI化が進み、何がスケーラブルになるのかを具体的に語っていただきました。

AI時代の事業づくり・組織づくりに向き合う経営者／事業責任者にとって、示唆の多いエピソードです。

【アジェンダ】

• (0:56) Algomatic会社概要、創業の経緯
• (6:52) 「最初から複数事業」にこだわる理由
• (8:33) 新規事業を立ち上げの最大のボトルネックは「人材」、どう見つけ、どう口説くのか？
• (15:40) Algomatic流「フック」と「ロック」で考える事業領域選定の考え方
• (26:49) AIが「労働集約型ビジネス」をどう変えるのかースケーラブルになるBPO市場
• (34:32) Physical AIとの向き合い方

【ゲスト】

大野峻典 (株式会社Algomatic 代表取締役CEO)

東京大学工学部卒。在学中より機械学習を専攻し、深層学習を用いた研究プロジェクトに従事。Indeedにて新規事業のソフトウェア開発・プロダクトマネジメント、機械学習基盤の開発を行う。2018年、機械学習・深層学習を用いたソリューション開発を行う株式会社Algoageを創業。2020年、DMMグループへM&Aによりジョイン。2023年、生成AI特化のスタートアップスタジオ、株式会社Algomaticを創業。複数の生成AI事業を同時多発的に立ち上げ、営業・採用・翻訳などの領域におけるAIエージェント開発から、大企業の業務変革支援までを一気通貫で推進している。また、メディア出演や講演などを通じて、最新の生成AIトレンドや企業動向に関する知見の発信にも取り組んでいる。

【採用サイト】

https://recruiting.algomatic.jp/

【Algomatic展開サービス・プロダクト】

ALGOMATIC AI Academy: https://algomatic.jp/ai-academy

ALGOMATIC AI Transformation: https://ax.algomatic.jp/

アポドリ: https://apodori.ai/