AI時代のPM像──UPSIDER森大祐氏が語る素養と組織づくり

今回のゲストは、UPSIDER VP of Product / AI事業責任者の森 大祐さん。

前編では、キャリアと組織づくりにフォーカス。森さんのこれまでのキャリアの歩みから、「UPSIDER AI経理」を通じて見えてきたAI×BPOならではの事業特性や、PMとして求められる素養について掘り下げます。

さらに、AIの急速な進化を受けて、UPSIDERがどのように組織を進化させているのかについてもお話しいただきました。

【アジェンダ】

• (0:52) UPSIDER事業紹介と森さんの現在のミッション
• (2:56) PMとしてのキャリアの始まり
• (9:10) 「UPSIDER AI経理」立ち上げ期に大切にしたこと
• (12:11) 強いPMに共通する素養とは
• (13:40) 「AI×BPO」事業に必要なスキルと、それをUPSIDERでどう育てているか
• (17:41) PM採用で重視しているポイント
• (19:48) AI時代におけるUPSIDERの組織づくりと変化

【ゲストプロフィール】

森 大祐 (株式会社UPSIDER VP of Product / AI事業責任者)ERPなど企業の基幹システム開発を手がける企業に新卒入社後、大手企業向け業務システムの開発をリード。その後、PKSHAグループにて複数のAI SaaSを立ち上げ、プロダクト企画統括執行役員としてその成長を牽引。企業の基幹業務（ERP）とAIの双方に精通し、2023年より株式会社UPSIDERに参画。VP of Productとして、「挑戦者を取り巻く世界をAIでリエンジニアリングする」という構想のもと、金融と業務のあいだを再設計するプロダクト群の開発を事業責任者として統括している。(X: https://x.com/diceK66)