起業家や科学者、クリエイター、新時代を導く先駆者たちと膝を突き合わせながら、プロジェクトを軌道に乗せる秘訣に迫るインタビューシリーズ。
番組では、越境型クリエイティブ集団「Konel」・イノベーションメディア「知財図鑑」を率いる出村光世が、ゲストに『プロジェクトデザイン』の視点から５つの質問を投げかけ、プロフェッショナルの原動力に迫ります。
■ 出村光世 Twitter
https://twitter.com/dem_yeah
■ 越境型クリエイティブ集団 Konel
https://konel.jp/
■ イノベーションメディア 知財図鑑
https://chizaizukan.com/
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◇LISTEN（文字起こし版）
https://listen.style/p/konel?xFgNVDJY
#20-4 人生というプロジェクトに経営戦略を | 山口周・ライプニッツ代表
＜ハイライト＞・人生の経営戦略 という周さんの新著に沿って・企業のライフサイクルカーブになぞらえて・人生のステージを春夏秋冬に区分し・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか？飽き性な人はまた春を始められるのか？という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちらhttps://amzn.to/44Vq47N■人生の経営戦略／山口 周 著＜内容紹介＞「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成！■山口 周株式会社ライプニッツ／代表著作家／パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム（ダボス会議）のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。■公式 notehttps://note.com/shu_yamaguchi
#20-3 人生というプロジェクトに経営戦略を | 山口周・ライプニッツ代表
＜ハイライト＞・人生の経営戦略 という周さんの新著に沿って・企業のライフサイクルカーブになぞらえて・人生のステージを春夏秋冬に区分し・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか？飽き性な人はまた春を始められるのか？という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちらhttps://amzn.to/44Vq47N■人生の経営戦略／山口 周 著＜内容紹介＞「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成！■山口 周株式会社ライプニッツ／代表著作家／パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム（ダボス会議）のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。■公式 notehttps://note.com/shu_yamaguchi
#20-2 人生というプロジェクトに経営戦略を | 山口周・ライプニッツ代表
＜ハイライト＞・人生の経営戦略 という周さんの新著に沿って・企業のライフサイクルカーブになぞらえて・人生のステージを春夏秋冬に区分し・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか？飽き性な人はまた春を始められるのか？という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちらhttps://amzn.to/44Vq47N■人生の経営戦略／山口 周 著＜内容紹介＞「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成！■山口 周株式会社ライプニッツ／代表著作家／パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム（ダボス会議）のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。■公式 notehttps://note.com/shu_yamaguchi
#20-1 人生というプロジェクトに経営戦略を | 山口周・ライプニッツ代表
＜ハイライト＞・人生の経営戦略 という周さんの新著に沿って・企業のライフサイクルカーブになぞらえて・人生のステージを春夏秋冬に区分し・人生という、その人にとって最も長期のプロジェクトに・経営戦略の視点から有効な工夫を洞察しています。・せっかくなので、ただ書籍をなぞるのではなく、周さん自身の人生を題材に対話してます。・やっかいだった少年時代から、ワクワクが詰まる高齢時代に向けて、リアルなトークから学びを受け取ってください。・パート4では、「春夏秋冬」は一度きりなのか？飽き性な人はまた春を始められるのか？という天邪鬼に付き合ってもらっています。たくさん勇気をもらえます。▼山口周さんの新書籍『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』はこちらhttps://amzn.to/44Vq47N■人生の経営戦略／山口 周 著＜内容紹介＞「そもそも生きている意味がわからない」「仕事で失敗するのが怖い」「40代を過ぎて、部下の若手の成長に焦る」「仕事ばかりしていて家族との時間がない」「最近全然成長できていない気がする」…人生でぶつかる様々な問題を、「経営戦略」のコンセプトで解決する、まったく新しい生き方の本。超人気著者の集大成！■山口 周株式会社ライプニッツ／代表著作家／パブリックスピーカー。1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒。慶應義塾大学大学院文学研究科修士課程を修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』『ニュータイプの時代』『ビジネスの未来』など著書は多数。世界経済フォーラム（ダボス会議）のメンバーでもあり、中川政七商店社外取締役を務めるなど「美と経営の新しい価値」を世界に発信している。■公式 notehttps://note.com/shu_yamaguchi
#19-4 学校のクラスはプロジェクトの秘訣の宝庫 | 小学校教員・ヒゲ先生
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第19回目のゲストは、小学校教員・ヒゲ先生です。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの質問＞〜問1：VISIONクラスにビジョンはありますか？〜問2：CHALLENGE教育者としての課題や挑戦したいことは？〜問3：RULE定められたルールとどう付き合っている？〜問4：RESOURCEどんなリソースが加わると日本の学校教育はもっと面白くなる？（ルールが変わる、リソースが増える、教員の報酬が増えるなど）〜問5：FUTUREこれから学校の先生を目指す人がやっておくといいことは？
#19-3 学校のクラスはプロジェクトの秘訣の宝庫 | 小学校教員・ヒゲ先生
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第19回目のゲストは、小学校教員・ヒゲ先生です。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの質問＞〜問1：VISIONクラスにビジョンはありますか？〜問2：CHALLENGE教育者としての課題や挑戦したいことは？〜問3：RULE定められたルールとどう付き合っている？〜問4：RESOURCEどんなリソースが加わると日本の学校教育はもっと面白くなる？（ルールが変わる、リソースが増える、教員の報酬が増えるなど）〜問5：FUTUREこれから学校の先生を目指す人がやっておくといいことは？
#19-2 学校のクラスはプロジェクトの秘訣の宝庫 | 小学校教員・ヒゲ先生
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第19回目のゲストは、小学校教員・ヒゲ先生です。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの質問＞〜問1：VISIONクラスにビジョンはありますか？〜問2：CHALLENGE教育者としての課題や挑戦したいことは？〜問3：RULE定められたルールとどう付き合っている？〜問4：RESOURCEどんなリソースが加わると日本の学校教育はもっと面白くなる？（ルールが変わる、リソースが増える、教員の報酬が増えるなど）〜問5：FUTUREこれから学校の先生を目指す人がやっておくといいことは？
#19-1 学校のクラスはプロジェクトの秘訣の宝庫 | 小学校教員・ヒゲ先生
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第19回目のゲストは、小学校教員・ヒゲ先生です。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの質問＞〜問1：VISIONクラスにビジョンはありますか？〜問2：CHALLENGE教育者としての課題や挑戦したいことは？〜問3：RULE定められたルールとどう付き合っている？〜問4：RESOURCEどんなリソースが加わると日本の学校教育はもっと面白くなる？（ルールが変わる、リソースが増える、教員の報酬が増えるなど）〜問5：FUTUREこれから学校の先生を目指す人がやっておくといいことは？
#18-4 つぎの社会の風景を建築する仕事 | 建築家 藤原 徹平（フジワラボ）
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第18回目のゲストは、フジワラテッペイアーキテクツラボ（フジワラボ）主宰・建築家 藤原 徹平さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの質問＞#1 VISION・建築家である前に、人間的であること#2 TEAM・チームの集合値として次の社会の風景（ソーシャルランドスケープ）をつくりあげる#3 TROUBLE・通常時には厳しく、トラブル時には応援する#4 RULE・あたりまえのように、建築としてのクオリティを高いレベルでこだわる#5 COLLABORATION・本をつくる方とコラボレーションしてみたい■フジワラボ/ FUJIWALABO：https://fujiwalabo.com/
#18-3 つぎの社会の風景を建築する仕事 | 建築家 藤原 徹平（フジワラボ）
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第18回目のゲストは、フジワラテッペイアーキテクツラボ（フジワラボ）主宰・建築家 藤原 徹平さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの質問＞#1 VISION・建築家である前に、人間的であること#2 TEAM・チームの集合値として次の社会の風景（ソーシャルランドスケープ）をつくりあげる#3 TROUBLE・通常時には厳しく、トラブル時には応援する#4 RULE・あたりまえのように、建築としてのクオリティを高いレベルでこだわる#5 COLLABORATION・本をつくる方とコラボレーションしてみたい■フジワラボ/ FUJIWALABO：https://fujiwalabo.com/
#18-2 つぎの社会の風景を建築する仕事 | 建築家 藤原 徹平（フジワラボ）
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第18回目のゲストは、フジワラテッペイアーキテクツラボ（フジワラボ）主宰・建築家 藤原 徹平さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの質問＞#1 VISION・建築家である前に、人間的であること#2 TEAM・チームの集合値として次の社会の風景（ソーシャルランドスケープ）をつくりあげる#3 TROUBLE・通常時には厳しく、トラブル時には応援する#4 RULE・あたりまえのように、建築としてのクオリティを高いレベルでこだわる#5 COLLABORATION・本をつくる方とコラボレーションしてみたい■フジワラボ/ FUJIWALABO：https://fujiwalabo.com/
#18-1 つぎの社会の風景を建築する仕事 | 建築家 藤原 徹平（フジワラボ）
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。第18回目のゲストは、フジワラテッペイアーキテクツラボ（フジワラボ）主宰・建築家 藤原 徹平さんです。番組では「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。＜5つの質問＞#1 VISION・建築家である前に、人間的であること#2 TEAM・チームの集合値として次の社会の風景（ソーシャルランドスケープ）をつくりあげる#3 TROUBLE・通常時には厳しく、トラブル時には応援する#4 RULE・あたりまえのように、建築としてのクオリティを高いレベルでこだわる#5 COLLABORATION・本をつくる方とコラボレーションしてみたい■フジワラボ/ FUJIWALABO：https://fujiwalabo.com/
#17-3 キリンの飛躍「エレキソルト」舞台裏 | キリンHD 社内起業家・研究者 佐藤愛
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。 第17回目のゲストは、キリンホールディングス 社内起業家・研究者の佐藤愛さん。 飲料・食品メーカーであるキリンホールディングスが、電気の力で塩味やうま味を増強するデバイス「エレキソルト」の事業化という、大きなチャレンジに挑んだ軌跡に迫ります。多くのプロジェクトリーダーに勇気を与えるその挑戦の道のりとは？ 困難をどう乗り越え、今なおチャレンジを続けているのか、そのオリジンから今後の展望までを話を伺いました。 ＜ハイライト＞ #10%ルールで生み出された新規事業 #社外の共感が社内で背中を押してくれた #原体験を語り共感をつくる #プロトタイプで追い風を起こす #火曜サスペンス劇場から生まれた研究魂 ＜5つの質問＞ #1 VISION・プロジェクトとしてのビジョン #2 CHALLENGE・大企業の中で「うまく続ける」流儀 #3 RESOURCE・力強く進めていくために、何が足りない？ #4 CORE・どんな困難な状況でも、これだけは曲げないという核の部分は？ #5 COLLABORATION・どんなプレイヤーと新たに手を組んでいきたいですか？ ■電気の力で減塩食品の塩味やうま味を増強する「エレキソルト スプーン」 スプーン先端から微弱な電流が食品に流れ、塩味やうま味など、食事の味わいを増強する効果を発揮する、食器型デバイス。「エレキソルト」公式オンラインストア：https://electricsalt.shop.kirin.co.jp/「エレキソルト」公式サイト：https://electricsalt.kirin.co.jp/
#17-2 キリンの飛躍「エレキソルト」舞台裏 | キリンHD 社内起業家・研究者 佐藤愛
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。 第17回目のゲストは、キリンホールディングス 社内起業家・研究者の佐藤愛さん。 飲料・食品メーカーであるキリンホールディングスが、電気の力で塩味やうま味を増強するデバイス「エレキソルト」の事業化という、大きなチャレンジに挑んだ軌跡に迫ります。多くのプロジェクトリーダーに勇気を与えるその挑戦の道のりとは？ 困難をどう乗り越え、今なおチャレンジを続けているのか、そのオリジンから今後の展望までを話を伺いました。 ＜ハイライト＞ #10%ルールで生み出された新規事業 #社外の共感が社内で背中を押してくれた #原体験を語り共感をつくる #プロトタイプで追い風を起こす #火曜サスペンス劇場から生まれた研究魂 ＜5つの質問＞ #1 VISION・プロジェクトとしてのビジョン #2 CHALLENGE・大企業の中で「うまく続ける」流儀 #3 RESOURCE・力強く進めていくために、何が足りない？ #4 CORE・どんな困難な状況でも、これだけは曲げないという核の部分は？ #5 COLLABORATION・どんなプレイヤーと新たに手を組んでいきたいですか？ ■電気の力で減塩食品の塩味やうま味を増強する「エレキソルト スプーン」 スプーン先端から微弱な電流が食品に流れ、塩味やうま味など、食事の味わいを増強する効果を発揮する、食器型デバイス。「エレキソルト」公式オンラインストア：https://electricsalt.shop.kirin.co.jp/「エレキソルト」公式サイト：https://electricsalt.kirin.co.jp/
#17-1 キリンの飛躍「エレキソルト」舞台裏 | キリンHD 社内起業家・研究者 佐藤愛
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。 第17回目のゲストは、キリンホールディングス 社内起業家・研究者の佐藤愛さん。 飲料・食品メーカーであるキリンホールディングスが、電気の力で塩味やうま味を増強するデバイス「エレキソルト」の事業化という、大きなチャレンジに挑んだ軌跡に迫ります。多くのプロジェクトリーダーに勇気を与えるその挑戦の道のりとは？ 困難をどう乗り越え、今なおチャレンジを続けているのか、そのオリジンから今後の展望までを話を伺いました。 ＜ハイライト＞ #10%ルールで生み出された新規事業 #社外の共感が社内で背中を押してくれた #原体験を語り共感をつくる #プロトタイプで追い風を起こす #火曜サスペンス劇場から生まれた研究魂 ＜5つの質問＞ #1 VISION・プロジェクトとしてのビジョン #2 CHALLENGE・大企業の中で「うまく続ける」流儀 #3 RESOURCE・力強く進めていくために、何が足りない？ #4 CORE・どんな困難な状況でも、これだけは曲げないという核の部分は？ #5 COLLABORATION・どんなプレイヤーと新たに手を組んでいきたいですか？ ■電気の力で減塩食品の塩味やうま味を増強する「エレキソルト スプーン」 スプーン先端から微弱な電流が食品に流れ、塩味やうま味など、食事の味わいを増強する効果を発揮する、食器型デバイス。「エレキソルト」公式オンラインストア：https://electricsalt.shop.kirin.co.jp/「エレキソルト」公式サイト：https://electricsalt.kirin.co.jp/
#16-4 まちは作るものではない、なっていくもの | Staple 代表 岡 雄大
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。 第16回目のゲストは、株式会社Staple代表取締役 岡 雄大さんです。 広島県の瀬戸田をはじめ、日本橋・函館・長門湯本などで「豊かなご近所」をつくっている岡さんと、これからのまちとの関わり方、都市とローカルを行き来する豊かな生き方について対話しました。 ＜ハイライト＞ #自分と地域と国の動機を重なるところが気持ち良い #まちは作るものではなく、なっていくもの #人やまちとの出会いを通し、蛇行するように活動する #都市・ローカル・自然の3つの側面で楽しめる人生を #2Dではなく3Dで深く経済圏を広げる ＜5つの質問＞ #1 VISION・個人的な主義 #2 CHALLENGE・うまくやる流儀 #3 RESOURCE・力強く推進するための資源 #4 INPUT・感性をアップデートし続ける入力 #5 COLLABORATION・産業を超えた協業の可能性 ■株式会社Staple 瀬戸田（地方）と日本橋（都市）に拠点を置き、徒歩20分圏内の手の届く「ご近所」にフォーカスしながら企画・運営・開発を重ねる「ソフトデベロッパー」。人々の目的地となるホテルや、「街のリビングルーム」となるようなさまざまな施設を通じて、地域に多様性を受け入れる土壌を育むことを目指している。 https://staplejp.com
#16-3 まちは作るものではない、なっていくもの | Staple 代表 岡 雄大
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。 第16回目のゲストは、株式会社Staple代表取締役 岡 雄大さんです。 広島県の瀬戸田をはじめ、日本橋・函館・長門湯本などで「豊かなご近所」をつくっている岡さんと、これからのまちとの関わり方、都市とローカルを行き来する豊かな生き方について対話しました。 ＜ハイライト＞ #自分と地域と国の動機を重なるところが気持ち良い #まちは作るものではなく、なっていくもの #人やまちとの出会いを通し、蛇行するように活動する #都市・ローカル・自然の3つの側面で楽しめる人生を #2Dではなく3Dで深く経済圏を広げる ＜5つの質問＞ #1 VISION・個人的な主義 #2 CHALLENGE・うまくやる流儀 #3 RESOURCE・力強く推進するための資源 #4 INPUT・感性をアップデートし続ける入力 #5 COLLABORATION・産業を超えた協業の可能性 ■株式会社Staple 瀬戸田（地方）と日本橋（都市）に拠点を置き、徒歩20分圏内の手の届く「ご近所」にフォーカスしながら企画・運営・開発を重ねる「ソフトデベロッパー」。人々の目的地となるホテルや、「街のリビングルーム」となるようなさまざまな施設を通じて、地域に多様性を受け入れる土壌を育むことを目指している。 https://staplejp.com
#16-2 まちは作るものではない、なっていくもの | Staple 代表 岡 雄大
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。 第16回目のゲストは、株式会社Staple代表取締役 岡 雄大さんです。 広島県の瀬戸田をはじめ、日本橋・函館・長門湯本などで「豊かなご近所」をつくっている岡さんと、これからのまちとの関わり方、都市とローカルを行き来する豊かな生き方について対話しました。 ＜ハイライト＞ #自分と地域と国の動機を重なるところが気持ち良い #まちは作るものではなく、なっていくもの #人やまちとの出会いを通し、蛇行するように活動する #都市・ローカル・自然の3つの側面で楽しめる人生を #2Dではなく3Dで深く経済圏を広げる ＜5つの質問＞ #1 VISION・個人的な主義 #2 CHALLENGE・うまくやる流儀 #3 RESOURCE・力強く推進するための資源 #4 INPUT・感性をアップデートし続ける入力 #5 COLLABORATION・産業を超えた協業の可能性 ■株式会社Staple 瀬戸田（地方）と日本橋（都市）に拠点を置き、徒歩20分圏内の手の届く「ご近所」にフォーカスしながら企画・運営・開発を重ねる「ソフトデベロッパー」。人々の目的地となるホテルや、「街のリビングルーム」となるようなさまざまな施設を通じて、地域に多様性を受け入れる土壌を育むことを目指している。 https://staplejp.com
#16-1 まちは作るものではない、なっていくもの | Staple 代表 岡 雄大
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。 第16回目のゲストは、株式会社Staple代表取締役 岡 雄大さんです。 広島県の瀬戸田をはじめ、日本橋・函館・長門湯本などで「豊かなご近所」をつくっている岡さんと、これからのまちとの関わり方、都市とローカルを行き来する豊かな生き方について対話しました。 ＜ハイライト＞ #自分と地域と国の動機を重なるところが気持ち良い #まちは作るものではなく、なっていくもの #人やまちとの出会いを通し、蛇行するように活動する #都市・ローカル・自然の3つの側面で楽しめる人生を #2Dではなく3Dで深く経済圏を広げる ＜5つの質問＞ #1 VISION・個人的な主義 #2 CHALLENGE・うまくやる流儀 #3 RESOURCE・力強く推進するための資源 #4 INPUT・感性をアップデートし続ける入力 #5 COLLABORATION・産業を超えた協業の可能性 ■株式会社Staple 瀬戸田（地方）と日本橋（都市）に拠点を置き、徒歩20分圏内の手の届く「ご近所」にフォーカスしながら企画・運営・開発を重ねる「ソフトデベロッパー」。人々の目的地となるホテルや、「街のリビングルーム」となるようなさまざまな施設を通じて、地域に多様性を受け入れる土壌を育むことを目指している。 https://staplejp.com
#15-4 ラジオが拡げる音声の新時代 | J-WAVE 取締役 小向 国靖
起業家、科学者、クリエイター、新時代を導くプロフェッショナルの原動力に迫るインタビューシリーズ。「プロジェクトデザイン」の視点から５つの質問を投げかけ、プロジェクト成功の秘訣を探ります。 第15回目のゲストは、「J-WAVE」取締役 マーケティングデザイン局長 小向 国靖さんです。 Podcastの人気が勢いを増す昨今、元来から音声メディアの基盤をつくってきたラジオの観点から、どう時代が進化していくのか対話を深めました。 ＜ハイライト＞ #余白のある地図が仲間を魅了する #自分の価値を上げることで組織の価値を上げる #反骨から生まれた社内起業 #音声メディアの可能性を最大限ひろげる #強い目標設定とピボットする柔軟性の両立 ＜5つの質問＞ #1 VISION・個人的な主義 #2 CHALLENGE・うまくやる流儀 #3 RESOURCE・力強く推進するための資源 #4 INPUT・感性をアップデートし続ける入力 #5 COLLABORATION・産業を超えた協業の可能性 ■J-WAVE : https://www.j-wave.co.jp ■J-WAVE for BUSINESS : https://www.j-wave.co.jp/dc/
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台湾とスリランカで起業！海外で起業して約7年の奮闘記です。起業、マーケティングでのトライアンドエラーや旅行の雑談など海外をテーマに幅広く配信していきます。 コラボしてくれる方募集中です。海外系、言語系、留学系、文化の違い系、国際カップル系などなどなんでも話せると思います。お待ちしてます。 ＜日本人向けサポート＞ ・台湾への留学サポート https://www.plattaiwan.com/taiwan-study/ HP 語言交換活動 https://tilspace.com/ Facebook https://www.facebook.com/tilspace.home/ LISTEN https://listen.style/p/serenseed?9X52ToD5
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