BtoBコミュニケーションとビジネス談話 - B2B Communication & B2B Business
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BtoBコミュニケーションとビジネス談話 - B2B Communication & B2B Business

緒方文平@コロンバスプロジェクト 689 Episodes
コロンバスプロジェクト緒方

BtoBマーケティング&セールスにおけるコミュニケーションを考えます。

テーマは、BtoBマーケティング、インサイドセールス、カスタマージャーニー、コミュニケーション、など。

実際の経験から学びを検証しお話します。

Short & Simpleを心がけてお伝えします。お楽しみください~。

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[biz]人は変化を求めるか安定を求めるか

[biz]人は変化を求めるか安定を求めるか

Oct 3, 2021 14:42 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、どうでもいい話はどうでもいい話かどうか、というどうでもいい話です。 さて、弊社は変化を推奨しており、変化すべき、という考えを持っています。 一方、人は変化しない、と言われる人もいますし、人はなかなか変われないとも言います。人は安定を求めるとも、変化を嫌うとも言われます。 私は少なくとも、人は根っこでは、変化を求めている、より良い状態にすることは人の考えるという能力によって行われるもの、と思っています。 外部環境が非常に大きな変化をする中で、変化に合わせたり、より良い状態にしていくこと、これは人として行うのだと思います。 人によってスピードの差はありますが、人は変われる。そう思っています。 会社や仕事場で、変われない人がいたならば、環境を作る、ということが大事に思います。 そんなことをお話ししました。取り留めない話ですがご参考になれば幸いです。 #マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス #BtoB

[biz]気持ちのコントロールの仕方

[biz]気持ちのコントロールの仕方

Oct 2, 2021 15:54 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、マイボトルを使い始めてどうなりつつあるかの話です。 さて、今回はビジネス的なお話し。気持ちのコントロールの仕方。 ・未完了と完了という考え。 ・未完了は記憶に残る。気になる。ツァイガルニク効果。 ・未完了をすべて完了にすることが解決ではない。未完了をどのように捉えるか。 ・自分が未完了を、先にやればよい、とすれば解決の一つである。 ・未完了を完了にしたなら、80点70点60点を目指す。 やるかやらないか。 やりましょう! #マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス #BtoB

[MKTG]今取るべきBtoBマーケティング施策の方向性

[MKTG]今取るべきBtoBマーケティング施策の方向性

Sep 30, 2021 16:00 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、WEBでの自分の買い物体験の話。 コロナの中、さまざまな課題が聞こえてきます。やはり売り上げにつなげる施策、商談をつかむことについて、ご相談も多くなっています。 その中ではありますが、今だから取るべきBtoBマーケティング施策の方向性として、 ・セミナー ・SNS を活用しようということをお話ししました。 世の中がオンラインの取り組みを増やしているからこそ、そのオンラインのマーケティングの中でも、顧客と直接接触できる、商談に近しい領域を力を入れることをやりましょう。 #マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス #BtoB

[Sales]傾聴の使い方

[Sales]傾聴の使い方

Sep 29, 2021 10:04 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、舌を噛んで痛い、という話です。 さて、傾聴をうまく使って営業に活用する、ということは多く一般的な認識になりつつあるのかなと思っております。 ただ、単にヒアリングをする、だけで終わることも多いのではないでしょうか。 実際「売り込まない営業」が傾聴を使いますが、そこから売れる人と売れない人の差が発生します。 傾聴の前に、会議や商談、会話の前提として、目的が一致していること、が大事です。営業としてお客様の心理をつかんで、傾聴を使うことで買いたいと思っていただくことができます。 目的一致、お互いの関係の把握、をした上で、傾聴を行うと、良い結果につながるかと思います。 #マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス #BtoB

[Sales]営業の役割の一つ、不安の払しょく

[Sales]営業の役割の一つ、不安の払しょく

Sep 28, 2021 09:31 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、マイボトルの話です。 さて、営業の役割の一つに、不安の払しょくがあります。 不安の払しょくについては、私の体験ですが、今でも覚えています。不安を与える営業をしており、お客様に「営業の仕事の一つにお客の不安をなくすことがあるんだぞ」と言われました。苦い経験ですがありがたい経験です。 事実を伝える営業をしていたこともあり、責任を相手に押し付ける印象を与えたり、不安を解決することができなかった自分を思いだします。 安心して任せられる営業は、不安を取り除いてくれる営業です。 課題に注目させるまでは、どちらかというと問題や課題、未来の損失に気づいていただく営業を行います。 商談として発注したりしよう、となったのであれば、未来の成長や利益を生み出すことを営業します。商談以降はしっかりと不安をなくし、不安を取り除くことや、リスクの回避方法をしっかりと伝えていきましょう。 #マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Sales]想定課題と3Cと顧客視点

[Sales]想定課題と3Cと顧客視点

Sep 27, 2021 17:32 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、ベランダテントの話。 先日想定課題が大切、とお伝えしました。 今回はこの想定課題の考え方をお話しました。 ・黄金の鉄板法則を使う ・売上アップとコスト削減 ・3C-顧客の顧客の話をする ・YESを取っていく ・想定課題の話をする 結局、お客様のパートナーである視点が大事です。 #マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Biz]情報の収集元と作り手を考えた

[Biz]情報の収集元と作り手を考えた

Sep 26, 2021 15:51 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、Podcastで聞いたよい声の出し方の話。 セールスとか、マーケティングなどにも通じるかもしれませんが、取得する情報の収集元を考えた話です。 情報収集をどこから行うかは、作り手を考えてみることは大事。 ①マスマーケットとして、テレビ、ラジオ、新聞、雑誌の4マスの大手メディア。偏った考えがあるとか、誘導されてしまうとか、言われますが、圧倒的にフラットで中立的な立ち位置から世の中について発信してくれる。 ②大学や学問など、専門機関や研究機関の情報。面白くないが、大変体系だっており、全体を総合的にとらえるには必要。 ③企業の社長さん、専門家さんの情報。書籍などは体系立っていてノウハウを学ぶことができる。これは現場から考えたノウハウ。インターネットが多くなるが、実体験をもとにしているのがよいが、ネットでは、体系だったものではない。 ④個人のコンテンツは、きらりと光る情報が多い。個人の超特化した事例や体験などをもとにされている。 作り手が誰か、どのようなコンテンツかをしっかり見定めて、総合的にバランスを取って、情報を取得するべし。 みんな、ポジショントークだから。ポジショントークであることも踏まえて、その方、その会社が発信していることを想像しておく。 やっぱり日経新聞を紙で撮ろうかなと改めて思いました。 今日は、コンテンツと作り手の話でした。 #マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Biz]人の成長は大きな変化から生まれる

[Biz]人の成長は大きな変化から生まれる

Sep 25, 2021 14:59 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、いいヘッドホン使いましょう、という話。 さて、今回はビジネスネタです。 人の成長についてお話ししました。私の実体験を踏まえつつ、さまざまな先輩方に教えていただいたことなどから4つのポイントをお話ししました。 ・少しずつの成長ではなく一気に変化する ・短期的な変化を求めるほうが成長できる ・手が届かない未知の初めての領域にチャレンジする ・アンラーニングが重要で過去の成功を捨てる これからもアンラーニングし、過去の成功の上に胡坐をかくのではなく、変化と成長を求めて環境を作っていきたいと思います。 #マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Sales]商談における課題提案・課題設定

[Sales]商談における課題提案・課題設定

Sep 24, 2021 12:08 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、子供の思い通りにいかないこと。 商談を創出するにあたり重要なポイント、課題提案・課題設定についてお話します。重要なポイントです。 お客様との対話において、想定課題を伝えることは大切だ、と先日お伝えしました。 そのあと、お客様との対話を経て、課題を定めていくことを行います。 想定課題がもちろん正しいわけではなく、お客様の状況に合わせて、課題を設定することを行うことで課題の解決が機能していきます。 想定課題 ⇒ヒアリング=顧客理解 ⇒課題設定=課題の合意 ⇒課題解決の提案 という流れです。課題の合意が得られなければ提案を受け取ってもらえないわけです。 また課題を設定する段階では、売り手も解決の方向性が見えていることが多いと思いますし、課題設定をともに行うことで、提案が大変しやすくなります。 課題設定、お客様の声を確認し、定めていきましょう。 #マーケティング #セールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Biz]おすすめのPodcast番組

[Biz]おすすめのPodcast番組

Sep 23, 2021 13:41 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、ミキモトの時計の話。 今回はお休みコンテンツ、おすすめのPodcast番組を紹介します。 ●マット竹内の1日5分ビジネス英語 https://open.spotify.com/show/6RexpXldshTNQ08LILDPe6 ●Content Marketing Podcast https://open.spotify.com/show/67sgglAgzwfIImkXKhFATK ●安田佳生のゲリラマーケティング https://open.spotify.com/show/4AhiKGILcNaFNLnxrK074O ●青木毅の『質問型営業』 https://open.spotify.com/show/1vw2xc6aEOcYLytTlKGVn4 ●前田ヒロ Startup Podcast https://open.spotify.com/show/1Uubccxwlyec7xP6J0apu2 ●START/FM https://open.spotify.com/show/67OIE1bVDhhqxHcLXZqha7 その他、スタートアップ関連の企業さんの番組も拝聴しております。 Podcast生活をもっと楽しみましょう~! #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Sales]商談獲得時の想定課題提示

[Sales]商談獲得時の想定課題提示

Sep 22, 2021 10:33 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、和牛のひつまぶしの話。 さて、商談獲得において、いきなり課題何ですか、ヒアリングさせてください、はNGです。 まずは、お客様に「私たちが考える御社の課題」を提示します。想定課題の提示です。 想定課題は業界や規模などで共通の課題が大抵あります。お客様のドンピシャ課題ではなくても、ある程度論理だったお客様の状況を想定した課題提示をします。 このことを行うことで、お客様は自ら課題や状況を説明していただくことにつながります。 なぜなら、自分たちの課題を解決してくれるかもしれない会社が目の前にいるからです。 商談獲得、想定課題を提示して、しっかり商談を作る手伝いをしましょう。解決してくれる会社を断る会社はそうそうありませんので。 #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Sales]ビジネスマッチングリードの商談の取り組み方

[Sales]ビジネスマッチングリードの商談の取り組み方

Sep 21, 2021 15:22 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、パソコンの壁紙でアガル、と言う話。 さて、商談獲得でもビジネスマッチングのリードはまた一味違います。 お客様は実は、期待値が高い、分かっていないことも多い、価格は重要だが価値も重要。 そして対応としては、早期のコンタクト、価格以外を提案する、お客様の未来やサポートも提案する、が大切と考えています。 もちろんまず受注ですが、他社はあまり深く取り組んでいないことも多い。 やれることはたくさんありますし、やれば実績になります。やっていきましょう。 #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Biz]市場環境から考える今取り組むべきセールス&マーケティング

[Biz]市場環境から考える今取り組むべきセールス&マーケティング

Sep 20, 2021 14:59 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、最近バランスボールに座っていない、という話です。 日曜日コンテンツということで今取り組むべきセールス&マーケティングについてお話しさせていただきました。 それは、未来に起きうる事態のためにも、本当のお客様への価値提供のためにも、ストック型のマーケティングに取り組む、ということです。 インサイドセールスによる、SFA・CRMソフトへのデータ登録もそう、短期的な売上を作ると同時にストック型の資産をいかに作っていくかが重要です。 マーケティングも、コンバージョンを獲得するだけではなく、関係性を作る仕組みを構築する。 そのような取り組みが大変大事に考えております。 #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Sales]商談獲得で考えるべき大切なこと

[Sales]商談獲得で考えるべき大切なこと

Sep 19, 2021 10:34 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、イントロをやめてみました。 最近は商談獲得についてお話ししています。 考えれば考えるほど、立ち返るところはお客様。 顧客理解、顧客視点に立つこと、お客様の成功のために考えること、これが大切です。 土曜日コンテンツということで、抽象度が高いテーマをお話ししました。 #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Sales]商談時の趣旨説明

[Sales]商談時の趣旨説明

Sep 18, 2021 11:28 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、運動靴メーカーの防水革靴を買いました。 さて、商談時のはじめに行う、趣旨の説明。大事です。 趣旨を伝えることでできることは目的を一致させることができます。 目的をビジネスをすること、受発注をすること、とするのか、自社の紹介とするのかによって、異なります。 まずは、ビジネスをする、受発注をすること、をお伝えすること。趣旨説明では営業としての役割をお伝えしましょう。 #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[IS]個人ごとからチームごとにする営業コミュニケーション

[IS]個人ごとからチームごとにする営業コミュニケーション

Sep 17, 2021 11:34 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、鼻毛の話。 インバウンドリードに対して、アプローチをしていると、まだチームや組織の課題になっていないご担当者もいらっしゃいます。 個人ごとの範囲で、資料DLをしたり、セミナー参加されたりしています。この方々を個人ごとからチームごとに進めることも営業の役割です。 チームごとにするには、チームで話ができるように進めるサポートをする、アポイント時に上長同席を依頼する、などです。 個人ごとからチームごと。少し考えてみてはいかがでしょうか。 #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[IS]インバウンドリードから商談創出:消耗品・消費財・生産財

[IS]インバウンドリードから商談創出:消耗品・消費財・生産財

Sep 15, 2021 14:31 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、コンテキストを感じてとったtwitterのリンククリックについて。 さて、インバウンドのリードから商談創出を行う場合、事業内容によってそもそもの取り組み方が異なります。 ・提案する ・多くの接触を取る どちらのセールススタイルかによって異なります。 すべての事業において提案内容と接触頻度は重要な量と質の考えになりますが、比率が異なります。 多接触型のセールスのほうが継続したつながりを持つことが求められます。 この2つのどちらかによって取り組みが異なることを覚えておきたいです。 #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[IS]インバウンドマーケにおけるISの商談化について

[IS]インバウンドマーケにおけるISの商談化について

Sep 12, 2021 12:05 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、LinkedInLiveを行った話。 10月中旬にセミナーを行います。テーマは、インバウンドマーケティング後のインサイドセールスによる商談化、についてです。 今回は概要まで。まずはコンテンツとWEBメディアによる顧客の状況の把握について、顧客ステージの考えを持って、捉えましょう。 ・自社サイト  ホワイトペーパー、ノウハウ資料  導入事例  会社案内、サービスカタログ ・外部リードジェネレーションサイト  同様にWP、事例、会社案内など 上記の6つに分けたとしても大きくお客様の心理状態と、企業に対する認知が異なります。 特に、BtoBの場合、個人興味と会社の検討状態は、確実に異なるため、状況確認すべきポイントになります。 商談をつかむには、案件を相談する理由や早く実行したほうがよい理由を作ることも必要です。 商談獲得の話題を中心に10月まで話していきます。 #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[SP]マーケティングセッション:Resorz鶴さん

[SP]マーケティングセッション:Resorz鶴さん

Sep 11, 2021 1:03:09 コロンバスプロジェクト緒方

2021年9月10日に行いましたLinkedInライブマーケティングセッションをResorzの鶴さんと行いました。 1時間ほどのセッションを行っています。 株式会社Resorz: http://www.resorz.co.jp/ <内容> ・Resorzさんのビジネス ・鶴さんのご経歴 ・Resorzさんのセールスマーケティングの取り組み ・今、未来。デジタルの今後。 ・インサイドセールスについて。 ・コロナで変わったこと。 ぜひご視聴ください。 #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

[Sales]効果的なアイスブレイク

[Sales]効果的なアイスブレイク

Sep 8, 2021 11:14 コロンバスプロジェクト緒方

どうでもいい話は、最近目が乾くと感じております。 アイスブレイクは最近オンライン化によって軽視されている気がしています。アイスブレイク、大切です。 ・相手が考えていること:誰か分からない、警戒している、どんな人? ・最も大事なこと:売り手として:あなたに興味があることが伝わること ・興味を持って相手を調べる ・テーマは、”相手の会社、人、ニュース”と”私、私たちの会社”の共通項をテーマにする ・2つのメッセージ:  (自分の感情・体験軸)あなたの会社、人、ニュースに関して、私はこう感じた・こういう体験をした。  (あなたへの興味)あなたの会社、人、ニュースに関して、ここが○○と思った、(興味があるから)教えてほしい。 上記を伝えることでアイスブレイクの先にある、「この人と仕事したら良いことが起こるかも」という印象が得られます。 ご参考ください。 #マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

近藤淳也のアンノウンラジオ

近藤淳也のアンノウンラジオ

株式会社はてな創業者であり現在もITの第一線で働く近藤淳也が、京都の宿UNKNOWN KYOTOにやって来る「好きなことを仕事にしている人」を深堀りすることで、世の中の多様な仕事やキャリア、生き方・働き方を「リアルな実例」として紐解いていきます。 . 【ホスト:近藤淳也】 株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事、トレイルランナー。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 株式会社OND: https://ond-inc.com/ . 【UNKNOWN KYOTO】 築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、中長期滞在される方にも好評いただいています。 web: https://unknown.kyoto/ . こちらから本文を読んだりコメントが書けます! https://listen.style/p/unknownradio

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ここはアウトドア向けGPSトラッキング「IBUKI」にまつわる人々が集まる場所。 トレイルラン、登山、冒険、ランニング、自転車、ロゲイニング、、 スタイルは数あれど、共通しているのは自然を楽しみ、そして人とのつながりも楽しむ姿勢。 自然を目一杯楽しみ、苦しみながら、人と接する喜びにも気付く。 アウトドアを満喫するみなさんが、ほっとできるIBUKI STATIONです。 IBUKI https://ibuki.run/ 近藤淳也 IBUKIを提供する株式会社OND代表。ポッドキャストプラットフォーム「LISTEN」も展開 桑原佑輔 OND所属。IBUKI事業担当営業・テクニカルディレクター

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