ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。
高橋 司（たかはし つかさ）
株式会社ベアレン醸造所 営業部長／岩手日独協会 会長
1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。
2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。
同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。
また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。
近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。
趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレース、完走率40％の津軽ジャーニーランを完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。
現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。
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#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbee
番組の魅力・推薦
うまくいかない時の3つの対処法
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明るく楽しく元気よく、が最強。
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「買わないお客様」が一番見ているかもしれない話
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昼の10分で信用を失う？展示会で見えた4つのリソース
展示会では試食ブースに並ぶメーカー担当者を見て、時間・お金・労力を節約しているつもりでも、実は「信用」という4つ目のリソースを失っている可能性があると感じた。管理職は率先して行動を示し、部下にも教える必要がある。展示会は顧客と接点を作る貴重な場であり、時間の使い方こそマネジメントの本質だと実感した…そんな話です。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
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疲れた気持ちに癒し！幕張で21歳の青年と再会しました。
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幕張メッセからお届け。展示会は手段です。
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AI格差で見られる、「上司がギバーかテイカーか？」
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成功しても失敗しても伝説になる ― くす玉割りという最強イベント装置
本放送では、ベンチャー企業の管理職であるツカサさんが、先日参加した社内イベントでの「くす玉割り」体験について語ります。くす玉割りは、ジャンルを問わず、成功しても失敗しても盛り上がり、参加者全員の記憶に残る物語となるため、あらゆるセレモニーに最適なアトラクションとして強く推奨されています。失敗談も共有され、次回の開催への期待感も高まるユニークなイベントの魅力が語られました。 目次 くす玉割り体験の紹介 00:00 くす玉割りの推奨理由 01:19 過去のくす玉割りエピソードと感想 03:37 放送の締めと今後の共有 04:35 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
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成果は20年後に現れるかもしれない
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