ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。
高橋 司（たかはし つかさ）
株式会社ベアレン醸造所 営業部長／岩手日独協会 会長
1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。
2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。
同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。
また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。
近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。
趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレースも完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。
現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。
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#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbeer
番組の魅力・推薦
幕張メッセからお届け。展示会は手段です。
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AI格差で見られる、「上司がギバーかテイカーか？」
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成功しても失敗しても伝説になる ― くす玉割りという最強イベント装置
本放送では、ベンチャー企業の管理職であるツカサさんが、先日参加した社内イベントでの「くす玉割り」体験について語ります。くす玉割りは、ジャンルを問わず、成功しても失敗しても盛り上がり、参加者全員の記憶に残る物語となるため、あらゆるセレモニーに最適なアトラクションとして強く推奨されています。失敗談も共有され、次回の開催への期待感も高まるユニークなイベントの魅力が語られました。 目次 くす玉割り体験の紹介 00:00 くす玉割りの推奨理由 01:19 過去のくす玉割りエピソードと感想 03:37 放送の締めと今後の共有 04:35 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
(決定版)お酒に強い弱いとはどういうことなのか？
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番外編 目・耳・足を守る道具たち。私のおすすめ3つ
現役ベンチャー企業の管理職として日々忙しく過ごす中、生活の質を上げてくれたおすすめアイテムを紹介しました。ブルーライトカットフィルムと夜間モードで目と睡眠を守る工夫、作業効率が上がるトラックボールマウス、移動や運動時に便利な骨伝導イヤホン、さらに疲労軽減に役立つインソールなど、実体験をもとにしたライフハックです。日常の小さな投資が仕事や健康のパフォーマンス向上につながると感じています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
飽きてるだけじゃない？続けた人だけが1％に入る話
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えーと、とつい言ってしまう上司
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キレイな資料では人は動かない？プレゼン9割は熱量説
管理職研修の成果発表を見て、資料は整っているが熱量が不足していると感じた体験を共有。プレゼンではロジックや綺麗な資料だけでは人は動かず、本人の覚悟や感情が重要だと考察。AI時代は言葉が整いやすい一方で主体性が問われる。プレゼンは感情重視、経営は数字重視と使い分けが必要だと述べている。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
リーダーは敗北で試される。前向きな空気のつくり方
リーダーシップの重要性や、敗北時のリーダーの行動について考察しています。特に、ネガティブな発言が組織に与える影響や、ポジティブな姿勢を保つ方法に注目しています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
なぜ支持は生まれるのか？選挙に学ぶ決断力とSNS批判の限界
衆議院議員選挙を通じて学んだ意思決定の重要性と、批判によるモチベーションの限界について考察しています。リーダーの覚悟や発言が支持を得る要因として強調されており、SNSにおける批判が若い世代に与える抵抗感についても触れています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
選挙戦でみた「熱狂の作法」とは
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情報共有か、物語共有か ？
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成果は20年後に現れるかもしれない
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時間を長く感じるために、取り組んでいる事
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内容より感情が残る──高熱の夜に考えた「続ける価値」について
高熱にもかかわらず、自己管理や優先順位の重要性について考察しているエピソードです。困難な状況においても毎日の積み重ねが大切であり、その過程で感情を残すことが真の価値につながると述べています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
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