Ray Wow FM

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Toshiyuki Kataoka

Ray's personal podcast
I will broadcast about my personal wow experience.

https://podcasters.spotify.com/pod/show/ray-kataoka
#264 急成長スタートアップの課題について

#264 急成長スタートアップの課題について

Jun 18, 2021 06:56 Toshiyuki Kataoka

我々が内製化支援する急成長スタートアップにみる課題について

#263 ゆめみの今後の事業成長の課題

#263 ゆめみの今後の事業成長の課題

Jun 17, 2021 10:10 Toshiyuki Kataoka

本日は取締役会で議論したゆめみの成長性にあたっての課題や機会についての雑感となります

#262 RJPとイシュー採用について

#262 RJPとイシュー採用について

Jun 15, 2021 07:21 Toshiyuki Kataoka

RJP(リアリスティック・ジョブ・プレビュー)とイシュー採用が両方大切だという話しについて。

#261 アウトソーシングの時代を終焉させる

#261 アウトソーシングの時代を終焉させる

Jun 14, 2021 11:47 Toshiyuki Kataoka

ゆめみのミッションとしてアウトソーシングを時代を終わらせて、内製化・インソーシングの時代にシフトさせるというメッセージを打ち出したいと思いますが、その背景について。

#260 野菜支給制度復活と家族と会社との関係性について

#260 野菜支給制度復活と家族と会社との関係性について

Jun 13, 2021 08:44 Toshiyuki Kataoka

野菜支給制度という制度がコロナ禍で休止していたのですが、復活をしました。そこには社員の家族との関わりがありました。会社との社員の家族の関係性について。

#259 質の高い動画コンテンツの重要性

#259 質の高い動画コンテンツの重要性

Jun 12, 2021 05:25 Toshiyuki Kataoka

最近利用しているMasterclassという動画コンテンツのアプリでの動画の質の高さから感じた事について

#258 弱さを見せ合える組織とシャドーの関係について

#258 弱さを見せ合える組織とシャドーの関係について

Jun 11, 2021 09:59 Toshiyuki Kataoka

弱さを見せ合える組織はなぜ強いかという書籍にあるような内容とシャドーについての関連性について。

#257 マイスターエンジニアの存在

#257 マイスターエンジニアの存在

Jun 10, 2021 04:49 Toshiyuki Kataoka

ゆめみでは同じ職種でも、立ち位置、役割の違いとして、リードエンジニア、テックリードに加えて、マイスターエンジニアという役割も用意していますが、その特徴について。

#256 Slackにハッシュタグ機能を作ってみた

#256 Slackにハッシュタグ機能を作ってみた

Jun 9, 2021 06:23 Toshiyuki Kataoka

ゆめみのSlackはTwitter化しているのですが、Twitterのハッシュタグ機能のようなものを、Slack上で実現した話しについて。

#255 大人が真面目にふざけた事を行うことで笑いが生まれる

#255 大人が真面目にふざけた事を行うことで笑いが生まれる

Jun 8, 2021 08:09 Toshiyuki Kataoka

大人が真面目にふざけた事を行う事で笑いがおきます。ただ、意図せず天才的にそれを行うパフォーマーもいて、ゆめみ第三幕ではそれが重要になるという話です。

#254 探索を行うチームは事業部のメインストリームにあるべきでは

#254 探索を行うチームは事業部のメインストリームにあるべきでは

Jun 7, 2021 02:50 Toshiyuki Kataoka

両利きの経営の文脈における探索活動は、既存事業のメインストリームにも位置付けられる必要もあるのではという考え方について

#253 エンベデッドネス理論と会社の埋め込まれやすさ

#253 エンベデッドネス理論と会社の埋め込まれやすさ

Jun 6, 2021 17:59 Toshiyuki Kataoka

エンゲージメントからエンベデッドネスと言われていますが、ゆめみの採用戦略から組織戦略の中で意識しているエンベデッドネスとSNS化について

#252 社内のコミュニケーションにおける動画の可能性

#252 社内のコミュニケーションにおける動画の可能性

Jun 5, 2021 08:10 Toshiyuki Kataoka

動画を録画してYouTubeのように拡散させる事によって新しいコミュニケーションが社内でもあり得ると考えています

#251 日本で一番センシングのトレーニングをする会社

#251 日本で一番センシングのトレーニングをする会社

Jun 4, 2021 09:33 Toshiyuki Kataoka

営業で大切な洞察力を磨く中で、社内会議においてセンシングのトレーニングを一部会議で進めていますが、センシングとは、センシングの背景、目的について。

#250 アートビジネスではなくてビジネスアート

#250 アートビジネスではなくてビジネスアート

Jun 3, 2021 10:53 Toshiyuki Kataoka

大衆迎合的、商業主義的な側面はあるのかもしれないゆめみの事業では、アートビジネスではなくて、ビジネスアートを目指していきたいと思っています

#249 アート組織宣言について

#249 アート組織宣言について

Jun 2, 2021 19:33 Toshiyuki Kataoka

2021年6月1日に行ったアート組織宣言についての背景や狙いを説明します

#248 ゆめみが広げる新たな世界線

#248 ゆめみが広げる新たな世界線

Jun 1, 2021 07:56 Toshiyuki Kataoka

2021/6/1の全社会議において、ゆめみは会社の位置付けについて新たなパラダイムを発見して、もう一つの世界線を広げていく事になるという事実を共有します

#247 サイボウズ社の全員取締役制度について

#247 サイボウズ社の全員取締役制度について

May 31, 2021 06:31 Toshiyuki Kataoka

サイボウズ社が全員取締役として、17名の立候補した取締役を選任決議したのを受けて思ったこと

#246 メンタルモデルの再発明は不要

#246 メンタルモデルの再発明は不要

May 30, 2021 03:20 Toshiyuki Kataoka

ゆめみではメンター制度を再始動したのですが、普遍的なメンタルモデルは再発明不要としています。

#245 偽バリューとマネジメントの自働化

#245 偽バリューとマネジメントの自働化

May 29, 2021 17:59 Toshiyuki Kataoka

バリュー経営というのが重要視されており、ミドルマネジメントがバリューを浸透させる鍵になりますが、一方でミドルマネジメントの命の無駄遣いを防ぐマネジメントの自働化を行うための偽バリューについて話しました。

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@narumi のつぶやき

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朝の散歩

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朝の散歩の音を、淡々と記録します。

近藤淳也のアンノウンラジオ

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株式会社はてな創業者であり現在もITの第一線で働く近藤淳也が、京都の宿UNKNOWN KYOTOにやって来る「好きなことを仕事にしている人」を深堀りすることで、世の中の多様な仕事やキャリア、生き方・働き方を「リアルな実例」として紐解いていきます。 . 【ホスト:近藤淳也】 株式会社OND代表取締役社長、株式会社はてな取締役、UNKNOWN KYOTO支配人、NPO法人滋賀一周トレイル代表理事、トレイルランナー。 2001年に「はてなブログ」「はてなブックマーク」などを運営する株式会社はてなを創業、2011年にマザーズにて上場。その後2017年に株式会社ONDを設立し、現在もITの第一線で働く。 株式会社OND: https://ond-inc.com/ . 【UNKNOWN KYOTO】 築100年を超える元遊郭建築を改装し、仕事もできて暮らせる宿に。コワーキングやオフィスを併設することで、宿泊として来られる方と京都を拠点に働く方が交わる場所になっています。 1泊の観光目的の利用だけではなく、中長期滞在される方にも好評いただいています。 web: https://unknown.kyoto/ . こちらから本文を読んだりコメントが書けます! https://listen.style/p/unknownradio

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