ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル
セルフマネジメント型組織の実践事例を扱う書籍と、そのCase 1に関する読書感想・議論。
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01-7『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル』Part 3, 謝辞, 付録, 「あとがき」｜「老子」に通ずる、セルフマネジメントの本質と美徳
カンソウワカメ【対象コンテンツ】 Karin Tenelius (著), Lisa Gill (著), 山田裕嗣 (監訳), 長谷川 遥 (訳) (2026)『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル ──スウェーデン発：セルフマネジメント型組織をつくり上げた2人の女性の実践』メタ・ブレーン https://amzn.asia/d/04RFJo0t 【今回の範囲】 Part 3, 謝辞, 付録, 「あとがき」 【スピーカー】 Nats, ほん...
01-6『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル』Episode 2｜個人の欲求と組織の目的
カンソウワカメ【対象コンテンツ】 Karin Tenelius (著), Lisa Gill (著), 山田裕嗣 (監訳), 長谷川 遥 (訳) (2026)『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル ──スウェーデン発：セルフマネジメント型組織をつくり上げた2人の女性の実践』メタ・ブレーン https://amzn.asia/d/04RFJo0t 【今回の範囲】 Episode 2 【スピーカー】 Nats, ほん --- ※この番組は、スピー...
01-5『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル』Case 5｜失敗から学び続ける
カンソウワカメ【対象コンテンツ】 Karin Tenelius (著), Lisa Gill (著), 山田裕嗣 (監訳), 長谷川 遥 (訳) (2026)『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル ──スウェーデン発：セルフマネジメント型組織をつくり上げた2人の女性の実践』メタ・ブレーン https://amzn.asia/d/04RFJo0t 【今回の範囲】 Case 5 【スピーカー】 Nats, ほん --- ※この番組は、スピーカ...
01-4『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル』Case 4｜「モヤモヤ」を口にする
カンソウワカメ【対象コンテンツ】 Karin Tenelius (著), Lisa Gill (著), 山田裕嗣 (監訳), 長谷川 遥 (訳) (2026)『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル ──スウェーデン発：セルフマネジメント型組織をつくり上げた2人の女性の実践』メタ・ブレーン https://amzn.asia/d/04RFJo0t 【今回の範囲】 Case 4 【スピーカー】 Nats, ほん --- ※この番組は、スピーカ...
01-2『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル』Case 2, Episode 1｜任せるとは、手放すこと？「委ねる」リーダーシップの葛藤
カンソウワカメ【対象コンテンツ】 Karin Tenelius (著), Lisa Gill (著), 山田裕嗣 (監訳), 長谷川 遥 (訳) (2026)『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル ──スウェーデン発：セルフマネジメント型組織をつくり上げた2人の女性の実践』メタ・ブレーン https://amzn.asia/d/04RFJo0t 【今回の範囲】 Case 2, Episode 1 【スピーカー】 Nats, ほん --- ※この番組は...
01-1『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル』Case 1 ｜組織が変わる時、個人の内側で何が起きているのか？
カンソウワカメ本エピソードでは、「ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル」のCase 1を取り上げ、セルフマネジメント型組織におけるリーダーシップのあり方や、組織変革時に個人が経験する内面的な変化について議論しています。特に、リーダー自身がしばしば最大の障壁となりうること、そして「指導しないリーダー」が逆に主導権を握ってしまうという逆説的な状況...
ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル_Nats&ほん_06
うずしおのおとこのエピソードでは、「ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル」という書籍のエピソード2、「タブリーダーシップトレーニング」について繰り返し言及されています。具体的な内容は transcript には含まれていませんが、このトレーニングがセルフマネジメント型組織の構築に関連するものであることが示唆されます。リーダーシップと組織運営における...
ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル_Nats&ほん_04
うずしおのおと今回のエピソードでは、書籍『ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル』のケース4を取り上げ、組織の買収と権限委譲、そして心理的安全性の重要性について議論しました。特に、社会的な意義を持つ会社を買収し、自身の理想の組織を作るというカリン・テレリウス氏の実践について、その動機や感覚が共有されました。また、オープンなコミュニケーショ...
ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル_Nats&ほん_03
うずしおのおと今回のエピソードでは、「ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル」という書籍のケース3、エクソソフト社の事例について議論しています。主なトピックは、セルフマネジメント型組織、エンパワーメントの定義、心理的安全性、リスニングジム、そして責任を共有する文化についてです。 エンパワーメントについては、単なる「応援」ではなく「権限委譲」...
ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル_Nats&ほん_01
うずしおのおとこのエピソードでは、ポッドキャストの冒頭で自己紹介の重要性について語り合い、書籍「ムースヘッズ・オン・ザ・テーブル」のケース1について議論します。書籍のタイトル「ムースヘッズ」がヘラジカの頭を意味することや、その象徴する「部屋にいるゾウ」のような、触れてはいけない気まずい状況について考察します。ケース1の読書では、リーダ...
#2-48【ムースヘッズシリーズ 前編】見て見ぬふりしている「雰囲気」、ありませんか？テーブルの上のヘラジカが教えてくれる組織のリアル
COCOAトーク〜夫婦で語る、わかちあう暮らし〜今回のエピソードでは、スウェーデン発の書籍『Moose Heads on the Table』をテーマに、組織や人間関係における「触れられたくない話題」や「雰囲気」の扱い方について探求します。特に、「大人同士の関係性」「チームで責任を持つこと」「表面的な課題だけでなく雰囲気にも目を向けること」という3つのポイントに焦点を当て、良かれと思って相...
vol.18 チーム内で見えにくい問題「ヘラジカの生首」を扱う方法
「組織」を考えるメディア Organizeこのポッドキャストでは、組織に関する視点や理論を紹介し、特に『ムース・ヘッズ・オン・ザ・テーブル（Moose Heads on the Table）』という本に基づくセルフマネジメントの重要性について話されています。著者のリサ・アギルとカレンの経験を通じて、コミュニケーションや責任分担に関する具体的なアプローチが示されます。このエピソードでは...
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