#ビジネス

[BtoBCJ13]顧客ステージの未知を考える
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[BtoBCJ13]顧客ステージの未知を考える

Mar 16, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ12]顧客ステージを6つに区分する
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[BtoBCJ12]顧客ステージを6つに区分する

Mar 15, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[Biz]スペシャリストとゼネラリストの先にあるもの
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[Biz]スペシャリストとゼネラリストの先にあるもの

Mar 14, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBIS]視点の違いと、視点を理解して説明する利点と効果
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[BtoBIS]視点の違いと、視点を理解して説明する利点と効果

Mar 13, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ11]インサイドセールスとペルソナ
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[BtoBCJ11]インサイドセールスとペルソナ

Mar 12, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ10]ペルソナとDMU・部署内と企業内の関係性を描く
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[BtoBCJ10]ペルソナとDMU・部署内と企業内の関係性を描く

Mar 11, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ9]ペルソナを描くときに注意したい点
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[BtoBCJ9]ペルソナを描くときに注意したい点

Mar 10, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ8]ペルソナの課題や心理、状況を捉える
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[BtoBCJ8]ペルソナの課題や心理、状況を捉える

Mar 9, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ7]顧客分類を具体的に考える・具体的な項目
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[BtoBCJ7]顧客分類を具体的に考える・具体的な項目

Mar 8, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBマーケ25]デジタルによる顧客把握の3つの情報
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[BtoBマーケ25]デジタルによる顧客把握の3つの情報

Mar 7, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ6]ペルソナを考えるにあたり顧客分類を考える
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[BtoBCJ6]ペルソナを考えるにあたり顧客分類を考える

Mar 6, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ5]カスタマージャーニーを始めるにあたり目的設定や前提条件
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[BtoBCJ5]カスタマージャーニーを始めるにあたり目的設定や前提条件

Mar 5, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ4]カスタマージャーニーはどんなときに使えるのか
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[BtoBCJ4]カスタマージャーニーはどんなときに使えるのか

Mar 4, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ3]カスタマージャーニーの効果はブランドとして共通した顧客体験を実現できること
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[BtoBCJ3]カスタマージャーニーの効果はブランドとして共通した顧客体験を実現できること

Mar 3, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ2]カスタマージャーニーを描くときに持つべき視点と行動
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[BtoBCJ2]カスタマージャーニーを描くときに持つべき視点と行動

Mar 2, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBCJ1]カスタマージャーニーとは。顧客の旅の理解について
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[BtoBCJ1]カスタマージャーニーとは。顧客の旅の理解について

Mar 1, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[Biz]幸せ基準を下げてもっと楽しく仕事する
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Feb 28, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBマーケ24]ツールの裏にあるノウハウと本質的なこと
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[BtoBマーケ24]ツールの裏にあるノウハウと本質的なこと

Feb 27, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBマーケ23]プロジェクトのリスクヘッジとリスク対応
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Feb 26, 2021 コロンバスプロジェクト緒方
[BtoBマーケ22]ターゲティングとOneToOneのための顧客理解
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[BtoBマーケ22]ターゲティングとOneToOneのための顧客理解

Feb 25, 2021 コロンバスプロジェクト緒方