ベンチャー企業の中間管理職、ツカサがお届けするラジオです。日々の仕事の中での気づきや学びを共有する事で同じ立場の方のお役に立てたら嬉しいです。
高橋 司（たかはし つかさ）
株式会社ベアレン醸造所 営業部長／岩手日独協会 会長
1975年岩手県紫波町生まれ。東北工業大学工学部通信工学科在学中にドイツ・ザールランド大学へ1年間留学し、現地のビール文化に深く触れたことが、後のビール業界への道を切り拓く契機となる。帰国後は携帯電話のヘリカルアンテナに関する実験・検証をテーマとする卒業研究に取り組む一方、マジックや水泳など多彩な活動にも積極的に取り組んだ。
2001年、銀河高原ビールにてキャリアをスタート。酒税・物流を中心とした実務経験を積んだ後、2003年に株式会社ベアレン醸造所に創業メンバーの一人として参画。営業・販促部門の中心的存在として、現在まで一貫して同社の成長を牽引している。
同社は創業以来20年以上、一度も減収することなく増収を継続しており、地域密着型のクラフトビール企業として全国的にも稀有な成長事例となっている。特に、地元イベント「材木町よ市」での販売拡大、日本橋高島屋「大いわて展」での戦略的なブース展開、そして百貨店催事におけるジョッキビール提供の先駆的導入など、数々の現場主導型施策を通じて新たな市場価値を創出してきた。
また、地域コミュニティとの継続的な接点づくりにも注力し、2002年以降、各地で定例の「ビール会」を主催。現在も20年以上にわたり継続開催している。
近年は「stand.fm」にて『中間管理職のためのラジオ』を毎日配信。組織マネジメントやリーダーシップに関する発信を続けるなど、次世代の人材育成にも積極的に取り組んでいる。
趣味はランニングで、100kmマラソンや三陸ステージレースも完走。地道な努力と継続力はビジネスの現場でも活かされている。
現在、岩手日独協会会長を務め、岩手県とドイツとの文化・産業交流の推進にも尽力している。
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#中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #ベンチャー企業 #ベアレン #craftbeer
番組の魅力・推薦
残業は有料。承認は無料。僕らは、躊躇う事なく承認するべき。
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僕らは会社の白、黒歴史を語れるようになろう！
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僕らの出張は、良くも悪くも事後報告が大切。
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僕らは、言葉として認知されていないものを言語化する事が必要
社風を作っているのは良くも悪くも小さな仕草、言葉、行動。何となくいい、悪い、というような空気感で人を評価できないが、言葉として認知されないものが社風を作っているならば、言語化できなければ評価もできない。 雰囲気で評価する上司は信用されず、悪い雰囲気も指摘できない。 目に見えない雰囲気の根源を言語化する能力こそが、管理職には必須の能力だと思う。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
僕らは選択肢を持っている、作ることもできる、そしてみずから決めていく。
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観る側か？観られる側か？僕らはプロである事で主役でいられる。
お祭りシーズン。僕は一度も地元のお祭りで楽しく飲み歩いたことはありません。何故ならビールを販売する側で居続けているからです。若い時は、辛かったことも、今ではプライドを持ってやる事ができています。それは何故なのか？ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
僕らは感情で成果を出せない。リーダーはドライでいよう。
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僕らは期待値をコントロールできない。だからこそ、下回った時に誠実である事が大事。
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僕らは、肯定文の積み重ねで前向きになれる。
何気ない一言の積み重ねで雰囲気は作られ、気持ちは変わっていく。わかりやすいのは、「肯定文」で言葉を発すること。 自分も他人も肯定文の積み重ねで前向きになれる。 #中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #クラフトビール好きと繋がりたい #ベンチャー企業 #craftbeer #ブルワリー #醸造所 #モチベーショナルスピーカー --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
インプットよりアウトプット。行動が行動を呼び、違いを作る。
僕らはとかく「学び」「気づき」を重んじる。しかし、これらは全てインプット。現実は、行動でしか成果に違いを作れない。行動が行動を呼び、違いを作る。アウトプットとは行動。僕らが起点となる事で、成果を作り上げよう。 #中間管理職 #管理職 #中小企業 #ビール好き #クラフトビール #クラフトビール好きと繋がりたい #ベンチャー企業 #craftbeer #ブルワリー #醸造所 #モチベーショナルスピーカー --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
僕らの印象に残るのはピークとエンドだけ。
行動経済学のピークエンドの法則。これは至る所で当てはまる。だから、退職する時の行動は過去最高の気遣いをしたほうがいい。辞める人も辞められる会社も…。 #中間管理職 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
他人を信じられなくても、自分は信じる。
会社を辞めたい、と思うのはどんな時ですか？ 離職の主な理由は人間関係と言われています。人間関係とは、ひとくくりにするならば、「不信感」。 どうか、他人に不信感を持っても、自分のことは信じてほしい。そんな話です。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
ビールを作る、とブランドを作る、の違い
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タフな会社には生存バイアスが存在している。
中間管理職の僕らには、生存バイアスがかかっている。 生き残った者だけの論理にとらわれない事、「バイアスがかかっている」と認識する事が大切だと思う。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
この行動、判断は、カッコいいのか？そんな基準を持ってもいい。
僕らは、答えのない問題に向き合う事が多い。だから悩みも尽きない。正解が無い時によりどころの一つとして、かっこいいのか？という基準を持っていてもいいのかもしれない。それで自分にプライドを持っていられるのなら。 #中間管理職 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
綸言汗の如し。失言は元に戻らない。
余計な一言で、今まで積み上げたものが台無しになる。 失言について、考えました。 #中間管理職 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
指導から逃げない理由。僕らはたまたま早くキャリアを積んだだけ。
最近、ハラスメントが怖くて指導から逃げる管理職が問題になっています。人間に上も下も無いです。指導の際には将来の仲間を増やすイメージで臨みましょう。何故なら、僕らはたまたま早くキャリアを積んだだけなのですから。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
元気を取ったら何も残らなかった時の話。
何者でも無かった時、元気だけは出しながらがむしゃらにやってきた。しかし、2008年1月22日にその元気も失った。 僕の過去にまつわるエピソードです。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
上司、部下、からの評価にとらわれない。中間管理職から選ばれる中間管理職になろう！
僕らは、自分以外の人から評価されている。しかし、評価にとらわれると、組織がおかしな方向に進む。だから「中間管理職」から意見を求め、評価される視点を持ってもいいのではないだろうか。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/6180a65c3db982af522db745
「何故、やったのか？」より「何故、やらなかったのか？」が行動に違いを生む
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