このポッドキャストは、ちょっと世間ずれした理系の2人が、かっこいいオトナを目指すための会議。
日々の生活や仕事に関するライフハックを稟議します。
<登場人物紹介>
月夜野クラゲ：このラジオの物理系担当。大企業で社畜を生業としている理系男。野球が好き。ポジションは内野手。
冷田井トマト：このラジオの化学系担当。アカデミックの道を突き進む理系男。野球が好き。ポジションは外野手。
"The STEM Guys’ Life Board Meeting"
Two slightly offbeat STEM guys get together each week to level up into the kind of adults we actually want to be.
We swap real-life hacks for work and everyday life—and put them up for “board approval.
<person>
Tsukiyono Kurage: Responsible for the physics section of this radio show.
Tsumeitai Tomato: Responsible for the chemistry section of this radio show.
番組の魅力・推薦
受動的刺激から身を守るべき～ドンキは頭に悪そう～_#021
「ドンキは、意図的に迷路になっている。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はトマトが、世の中の刺激から身を守る回です。現代社会の闇に片足を浸すような話です。ぜひお楽しみに！YouTubeを開く。見たかった動画が終わる。次の動画が来る。見る。また終わる。「これ意外と役立つかも」と言い訳しながら、知らない人の雑学動画を30分見ている——気づいたら1時間経っていた。ショート動画はさらに手強い。スワイプするだけで次が来る。選択していない。ただ受け取っているだけ。トマトが問題にしているのは、「時間が溶ける」ことではなく、「脳が疲弊する」ことです。莫大な量の情報を受け取り続けることで、判断するためのリソースがじわじわと削られていく。ジャンクフードだけでお腹をいっぱいにするようなもので、脳が栄養不足のまま満腹になっている状態——これが「受動的刺激」の正体です。この問題はリアルな生活にも潜んでいます。スーパーをだらーっと歩いていると、なんとなくいらないものを買ってしまう。アウトレットモールでウィンドウショッピングのつもりが、似たようなブランドの店をひたすら見続けて、疲弊して帰ってくる。カルディはコーヒーを餌に客を引き込んで、見たことのない食品が並ぶ空間から二度と出られなくさせる食虫植物型の店舗設計——そしてその最大版がドン・キホーテです。ドンキは意図的に迷路になっている。目当ての売り場にたどり着けない間に、安いのか高いのかわからない謎のグッズを大きなポップで見せられ続ける。あれは戦略であって、偶然ではない。結論：ドンキは3ヶ月に1回以上は行かない方がいい。ショート動画も、ネットニュースも、ドンキも——「なぜ今これを見ているのか」を1秒考える習慣があれば、少し変わるかもしれない。啓蒙活動の第一歩として、まずこの回をどうぞ。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.You open YouTube. One video ends. The next one starts. You tell yourself it might be useful. An hour disappears.This week, Tomato makes the case that the real danger isn't wasted time — it's wasted cognitive capacity. Passively receiving a flood of information depletes your ability to make decisions, the same way filling up on junk food leaves you full but malnourished.The problem goes beyond screens. Wandering through a supermarket, endlessly browsing outlet malls, getting pulled into Kaldi by the smell of coffee and leaving forty minutes later with things you didn't need — it's the same mechanism. Your brain is being stimulated without your consent.The ultimate offender: Don Quijote (Donki), Japan's iconic discount mega-store. The layout is intentionally a maze. The oversized price tags are designed to overwhelm. The chaos is the point. Tomato's verdict: no more than once every three months.One second of asking "why am I looking at this?" might be all it takes.
寒さより悴むのが辛い～日本の建物はもっと断熱すべし～_#020
「寒さそのものより、悴む方が嫌いです。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回は、月夜野クラゲさんが冬も深まり、寒さを嘆く回です。この時期の悩みと対策を深掘ります。ぜひお楽しみに！寒いのが嫌い——それはわかる。でもよく考えると、嫌いなのは「寒さそのもの」じゃないかもしれない。クラゲが問題にしているのは、寒さによって体が縮こまること。肩に力が入り、首がこわばり、可動域が狭くなる。自分では入れていない余計な力が、知らないうちに体に蓄積されている。「寒いから嫌い」より解像度を上げると、「悴むから嫌い」——これが本質だということです。一方で、あったかい部屋からコンビニへの5分間は気持ちいいくらい。問題は、朝目が覚めた瞬間の部屋の寒さ、そして足元の冷たさです。ここで日本の住宅の構造的な問題が浮かび上がります。フィンランド留学経験のあるトマトによると、現地のマンションは廊下から室内まで一様に温かく、床も冷たくない。窓はもちろん二重、サッシはアルミではなく樹脂製。日本の断熱基準は先進国の中でも著しく低く、「外は極寒でも部屋は温かい」という環境が、日本ではまだ一般的でない。エアコンが天井についている構造も問題で、暖気は上に溜まり、足元は冷えたまま。頭が暑くてぼーっとするのに、足が寒い——冬のオフィスあるあるの正体はここにあります。解決策としてクラゲが検討しているのが、パナソニックのパネルヒーター（約1万円）。デスクの足元に置くだけで足を温められる、在宅ワーカーには最適な一品。ただし現時点では「今年の冬で検討し、来年の夏のAmazonセールで買う」という、なんとも慎重な結論に落ち着いています。最後にトマトから一つ実用的なヒント。どんな防寒グッズよりも確実に効くのは、頭を隠すこと。マイナス10度のフィンランドでは、帽子をかぶっていない子供は虐待扱いされるほど、頭の保温は重要視されているとのことです。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.Kurage doesn't hate the cold. What he hates is what the cold does to his body — the involuntary tension in his shoulders, the stiffness in his neck, the shrinking of his range of motion. His problem with winter isn't the temperature. It's the constriction.This leads to a broader observation: Japanese buildings are remarkably bad at keeping heat in. Tomato spent time in Finland, where even apartment hallways stay warm, floors are heated from below, and windows are double-glazed with non-metal frames. Japan's insulation standards lag well behind most developed countries — which is why ceiling-mounted air conditioners leave your head sweating while your feet stay cold.Kurage's proposed solution: a Panasonic panel heater for under the desk. His timeline for purchasing it: next summer's Amazon sale. His reasoning: impeccable.One practical tip to close: just put a hat on. In Finland, letting a child go outside in winter without one is considered neglect. The head loses heat fastest — and covering it might be the simplest cold-weather upgrade available.
外食の鍋は過大評価～それは家で食べよ～_#019
「居酒屋の鍋、あれはぼったくりです。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回は、冷田井トマトさんがとある外食に対する意見表明をする回です。ぜひお楽しみに！鍋は最高の料理だと思っている。お湯に野菜をぶち込んで、調味料を変えれば全然違う鍋になる。塩、醤油、味噌、キムチ、もつ、トマト——ワンポットで何でもできて、人数が増えても手間が変わらない。大就職の極みです。だからこそ、冬になるたびに繰り返される「鍋食べに行きましょうよ」という誘いに、トマトは疑問を感じている。先日、5人でもつ鍋の店へ。1人前2000円、2人前から注文可。ビールは1杯700円。トータルで、なかなかのお会計になった。でも待ってほしい。鍋って、自分で調理しているじゃないですか。外食が正当化される食べ物には条件がある。技術が必要なもの——天ぷら、親子丼、専門の職人が調理してはじめてうまいもの。あるいは素材の品質が価格に直結するもの——高級焼肉なら、肉の良さがそのまま値段の理由になる。でも鍋は違う。野菜、豆腐、もつ——調理は自分。しかも素材の高級感は他の料理と比べて薄まる。それなのに「鍋を推してる居酒屋」というだけで値段が跳ね上がり、付随するビールや一品料理まで高くなる構造になっている。お店側の論理は明快だ。仕込みが少ない、調理が楽、単価が取れる、コース料理にも組み込みやすい——居酒屋にとって鍋は優秀なメニューです。利用する側がそれを見抜かないといけない。許容できる外食鍋の基準は、もつ鍋・すき焼き・あんこう鍋など、素材や専門性に価値があるもの。しゃぶしゃぶは食べ放題なら許容範囲。危険なのは「居酒屋の片手間鍋」——あれはやめた方がいい。あと、知らない人と鍋を囲む「初見鍋」も要注意。具材を誰がどれだけ取るかという暗黙の駆け引きが生まれて、全員が少しずつ気を遣う。鍋は家で食べよ。これが今回の結論です。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.Tomato loves hot pot (nabe). Loves it so much he makes it at home several times a week, year-round. Drop vegetables in boiling water, add your seasoning of choice — salt, soy sauce, miso, kimchi — and you have a completely different dish each time. Maximum output, minimum effort.Which is exactly why he has a problem with restaurant hot pot.After a recent outing with five people to a motsunabe (offal hot pot) restaurant in Ueno: ¥2,000 per person (minimum two servings), ¥700 per beer, and a final bill that didn't match the experience. The guests were doing the cooking themselves. The ingredients were nothing special. And yet the price tag implied otherwise.His framework for when restaurant food is worth it: dishes that require real skill (tempura, oyakodon, anything where technique is the product), or dishes where premium ingredients are the point (high-end yakiniku, where the beef quality justifies the price). Hot pot fails both tests. Vegetables and tofu don't become luxury items just because you're sitting at a restaurant.The exception: genuine specialists. Anko nabe (monkfish hot pot), proper motsunabe restaurants, or all-you-can-eat shabu-shabu for the protein-hungry. The danger zone: izakaya side-menu hot pot.Also flagged: sharing a hot pot with people you've just met. The unspoken rules around ingredient distribution create a low-grade social tension nobody needs.
好きな曲は？への論理的な回答～メタ認知が大暴走～_#018
「好きな曲は？」——その質問、ちゃんと答えられますか。お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回は、クラゲのメタ認知を優しく見守る回です。主張自体は分からなくもないが、やっぱり分からない箇所もあるかも。ぜひお楽しみに！当たり障りのない雑談のつもりで投げかけられる「好きな音楽って何？」という質問。でも、ちょっと待ってほしい。「歌詞が好き」——本当に？同じ情報量の詩や俳句でも同じくらい感動できてますか？「声がいい」——本当に？それ、アーティストのビジュアルが好きなだけでは？「メロディーがいい」——本当に？義務教育レベルの音楽知識で、メロディーの良し悪しってどこまで判断できてますか？「好きな曲がある」という事実よりも、「なぜ好きなのか」を突き詰めたら、案外自分でも説明できなくなる。それって本当に「好き」と言っていいのか——。理系男・クラゲのメタ認知が、音楽という日常的すぎるテーマで静かに暴走します。主張自体は分からなくもない。でも、やっぱり分からない箇所もある。音楽の義務教育の見直しも含めて、2人でじっくり掘り下げます。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。Thank you for your listening.Nice to meet you, this is "A Science Guys’ Farewell to our 20s".
理系男が教える出張時の技～トマトジュース一本足打法～_#017
お聴き頂きありがとうございます。初めまして、「理系男の20代さよならラジオ」です。今回は、冷田井トマトさんが教える出張時の体調管理テクニックを紹介する回です。ぜひお楽しみに！
日常のスーパーマーケットで最も興奮すること～ポーカーフェイスを崩すな～_#016
「割引シールを見つけたとき、心の中では激アツと叫んでいる。でも顔には出さない。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はクラゲが、日常のスーパーの買い物について話したいみたいです。より楽しく、より偏屈に捉えてみませんか？ぜひお楽しみに！スーパーに行くとき、楽しいですか？面倒ですか？クラゲの答えは「楽しい」——特に、割引シールが貼ってあるとき。夕方6時ごろから始まる値引きのラッシュ。10%、20%、30%と時間が経つにつれてシールが増えていく一方、いい商品から順番に売れていく。この「値引き率と残り物のトレードオフ」をどこで見極めるか。これがスーパーという名のテーマパークにおける、最大の醍醐味です。クラゲの個人的なルールは「割引シールが貼ってあるものは、食べきれる量なら何でも買っていい」。お惣菜でも鮮魚でも、普段は絶対に手を取らないロールケーキでも——割引シールという引力があれば、食の世界が広がる。鯉の洗い300円、あん肝の加工品。それとの出会いは、シールなしでは絶対に生まれなかった。ただし、スーパーで割引品をカゴに入れるときのルールがある。絶対にポーカーフェイスを崩してはいけない。心の中では「30%オフ激アツ」と叫びながら、顔は「これいつも買ってますよ」の表情で静かにカゴに入れる。そしてレジは迷わず無人レジへ。割引品ばかりのカゴをセルフでピッとやって、誰にも表情を見られないまま店を出る——それがスタイルです。日常の買い物も、捉え方ひとつでテーマパークになる。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.This week, Kurage makes a passionate case for the most underrated thrill in everyday life: the markdown sticker at the supermarket.In Japan, supermarkets start discounting perishables in the evening — 10% off, then 20%, then 30% as closing time approaches. The strategy: arrive at the right moment to catch the best discounts before everything gets picked over. It's a trade-off between price and selection, and navigating it is half the fun.Kurage's personal rule: if it has a discount sticker and you can eat it within a day or two, it goes in the basket. No hesitation. That's how he ended up with carp sashimi and monkfish liver sausage — neither of which he would have ever bought at full price.One crucial note: when you put a discounted item in your basket, maintain a completely neutral expression. Heart racing, face blank. Self-checkout only. No one needs to know.The supermarket as a theme park. Once you see it that way, the weekly grocery run becomes a lot more interesting.
服や靴の捨て時～捨て基準を検討してみた～_＃015
「ヒートテック3年目は、もうやばい。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回は、冷田井トマトさんが服や靴の捨てる基準について議論する回です。ぜひお楽しみに！クローゼットを開けると、なんとなく捨てられないやつがいる。まだ着られる。でも着ていない。買った時は良かったけど、家で試したらなんか違った。同じ服ばかり着るせいで、一軍に入れなかっただけで死蔵されている——服の「戦力外通告」は、思っているよりずっと難しい。トマトの基本ルール：買ったら1枚捨てる。クローゼットのロースター枠を守るために、新入りが来たら誰かを外す。理屈はシンプルだが、実行が難しい。特に困るのが、あまり着ていないのに品質が落ちていないもの。着込んだ服は捨てやすい。でも「まだ使えるのに着ない」服の処遇が一番悩ましい。下着・靴下系の捨て時はさらに謎だ。ヒートテックを同じシーズンに同じ柄で4枚まとめ買いすると、全員が同じタイミングで劣化していく。「1年はもったいない、2年でうんってなって、3年はやばい」——これが2人の共通見解。しかも何年目か分からなくなるのが問題です。靴も難関。特にONなど1万円以上の靴の捨て時がわからない。かかとがすり減っていても、思い出があると手放しにくい。ただし、エスカレーターで前の人の靴のかかとが片方だけ消えているのを見ると「この人、大丈夫か」と思ってしまう——自分が同じように見られないよう、気をつけないといけない。捨てる「機会」を作ることが大事、という結論も出た。旅行先で古いヒートテックを着ていき、現地のゴミ箱に捨てて帰る——荷物も減り、処分もできる一石二鳥の方法。ZOZOTOWNで買い物をするタイミングに古い服を一緒に送ると、値段がつかなくても1枚10円、最大100円もらえる仕組みも紹介されます。ベンチを温めるだけの選手はいらない——服もクローゼットも、使うものだけを置く方が気持ちいい。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.Everyone has clothes they can't throw away — still wearable, never worn. This week, Tomato and Kurage tackle the surprisingly difficult question of when to let things go.Tomato's operating rule: buy one, discard one. Maintain a fixed roster. Simple in theory; hard in practice. The hardest items to part with aren't the worn-out ones — it's the barely-used ones that somehow never made it into the starting lineup.Heattech (Japan's go-to thermal underwear) presents a unique challenge: buy four identical ones at once, and they all degrade on the same schedule. Year one: fine. Year two: questionable. Year three: done. The problem is you can never remember which year you're in.Shoes are even harder. Once you've spent ¥17,000 on a pair of ONs, the sunk cost makes the decision emotional. But the moment you notice someone else's suit shoes with one heel completely worn down on an escalator — and feel a flash of concern for them — you realize: other people notice. Act accordingly.Two practical workarounds: pack an old Heattech on trips and leave it behind, and use ZOZO's trade-in service to offload clothes for ¥10 a piece when you're buying anyway.Bench-warmers don't belong in the lineup. The same rule applies to your wardrobe.
秋と言えば衣替えと陰謀論～文化の日に対する考察 ～_#014
「文化の日、あれは衣替えのために制定されたんじゃないか。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回は、月夜野クラゲさんが衣替えをしたみたいです。衣替えの話から始まり、みんな大好き陰謀論について語り合います。これに気づいてしまったの私だけかも？！ぜひお楽しみに！11月3日、文化の日。三連休。秋晴れ。ちょうど夏物を洗濯してしまい込むのにも、冬布団を引っ張り出すにも、絶妙なタイミング——クラゲがそこに気づいてしまった。文化の日の制定理由は、日本国憲法。でも「憲法」と「文化」の関係もいまいちピンとこないし、なぜ11月3日なのかもよくわからない。となると考えられる仮説はひとつ。国民が風邪をひかないよう、衣替えを促すために、国が意図的に三連休を設定したのではないか。富国強兵ならぬ、国民の健康管理。衣替えをする時間をちゃんと確保させた、やさしい国家の陰謀——これがクラゲ説です。話はそこから、季節の変わり目に人々がやるべきことの話へと広がります。タイヤ交換、大掃除のタイミング、換気扇の掃除をいつやるか、風呂の排水口の髪の毛問題——「強いられてから動くパターン」から脱却して、年間のやるべきことをあらかじめ日取りで決めておくべきでは、という話に着地します。40〜50代になれば経験的に身についていることも、私たちはまだ「あ、そういえばやってなかった」という展開が多い。そして最後に、北海道や沖縄の衣替え事情には思いが及ばなかった、という反省も添えて。「太平洋ベルト圏内の組織か」——ダイバーシティー不足を素直に認めて締まります。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.Kurage switched to winter clothes around Culture Day — Japan's national holiday on November 3rd. And somewhere in the middle of airing out his futon, a theory emerged.Culture Day's official reason for existence involves the Japanese constitution. But the connection to "culture" has always been vague. So why is it on November 3rd? Kurage's hypothesis: the government deliberately placed a long weekend here to give people time to do their seasonal wardrobe swap — a quiet act of public health management disguised as a holiday.The conversation then drifts to everything else you're supposed to do as an adult at the turn of each season: tire changes, deep cleaning schedules, the drainage cover in the shower. The conclusion: stop reacting and start scheduling. In your 40s and 50s, this probably comes naturally. At 29, you're still mostly figuring it out as you go.One closing note: the entire discussion assumed a Pacific Belt climate. Apologies to listeners in Hokkaido and Okinawa.
気の利いた酒の肴が欲しいお年頃～パンツェッタを家で作る～_＃013
「パンチェッタ、家で作れます。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はトマトが、おうちごはんをちょっと豊かにするための食材についてお話します。ぜひお楽しみに！いつも同じスーパーで、いつも同じものを買う。気づいたら食卓がマンネリ化している——そんな状況を打破するのに、実は「仕込む食材」という発想が効く。トマトが常備している食材、それがパンチェッタです。生ハムのバラ肉バージョン、とイメージしてもらえれば近い。スーパーではほぼ売っていないし、売っていても100グラム500円前後と高い。でも、豚バラ肉から自分で作れば、材料費は200〜300グラムで数百円。しかも作り方が驚くほどシンプルです。作り方（所要時間：約10〜14日）豚バラ肉（200〜300g）を用意し、熱湯またはアルコール消毒したトレーに乗せる肉の重量の約10%の塩を全体にまぶすクミン・コリアンダー・カルダモン・胡椒・唐辛子など好みのスパイスを適量揉み込むラップをかけて冷蔵庫で3〜4日置く（少し傾けると水分が落ちて良い）流水に15分ほど浸けて塩を洗い流し、キッチンペーパーで水気をしっかり拭き取るそのままさらに1週間冷蔵庫で寝かせたら完成スパイスの配合次第で自分好みの味に仕上がる。カルダモンを入れると、マクドナルドの朝マックのパティを彷彿とさせる風味が出る——とトマトは語ります。使い道は幅広く、パスタに細切りで加えるだけで一気に高級感が出る。アヒージョに入れてもよし、炒め物の隠し味にもなる。半分食べ終わったら次を仕込む——そのサイクルが冷蔵庫に「常にある豊かさ」をもたらします。ちなみに次のステップは燻製、その先は生ハムの原木。老後の夢として温めているとのこと。一方クラゲの食卓は、飲み物と納豆と冷凍ほうれん草が基本。食文化の格差、じわじわと露呈します。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.This week, Tomato reveals his secret kitchen staple: homemade pancetta — Italian cured pork belly, usually expensive and hard to find in Japanese supermarkets. His version costs a few hundred yen in pork belly and takes about two weeks to cure, but the result is a deeply flavored, versatile ingredient that upgrades everything from pasta to ajillo.The process: salt the pork at around 10% of its weight, rub in spices of your choice (cardamom, cumin, coriander, chili), refrigerate for 3–4 days, rinse thoroughly, dry, and let it rest another week. The spice blend is fully customizable — Tomato's current favorite produces a flavor surprisingly close to a McDonald's breakfast patty.Kurage's contribution to the home cooking conversation: he keeps water, barley tea, cola, konjac snacks, and occasional frozen spinach in his fridge. The contrast is stark.An episode for anyone who wants to add one small, worthwhile upgrade to weeknight cooking.
理系男が考える価値としての”家購入”～人生への寄与度デカすぎ～_#012
「家を買う、という覚悟を決めた男の顔になれるか。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回は、月夜野クラゲさん恒例の価値観テーマです。みなさんは賃貸派or持ち家派？30代目前の理系男が、人生というマクロな視点で「家を買う」ことについて語り合います。ぜひお楽しみに！月10万円の家賃なら「10万円の価値」がわかる。でも4500万円の一軒家は——「わからん」。これがクラゲの家購入に対する正直な感覚です。働いて稼いだ感覚がある10万円と、住宅ローンという形で消えていく4500万円では、金銭感覚のスケールが根本的に違う。しかも一度買ったら引っ越しという選択肢がなくなる。場所を決める、仕事を決める、人生のかなりの部分を一点に賭ける——なかなかのギャンブルだという話です。理系的に嫌になるのが、複利計算。もらう側なら嬉しい複利も、住宅ローンという形で払う側になった途端に牙を剥いてくる。ローンの利息を計算すると、4500万円がさらにどこまで膨らむか——数字が読めるだけに、余計に怖い。不動産の価値の見積もりも難しい。4000万円と4100万円の差がわからない。売るときには不動産屋に持っていかれる可能性もある。クラゲの父親が実際に「買い叩かれた」経験を持つ分、余計に現実感がある。一方で、街を歩けば一軒家だらけ。みんな当たり前のように家を建てている。「よう家建てたな」「えらいな」と純粋に思う。ペアローンで共働き夫婦が若いうちから家を買うパターンも増えている。自分たちにはまだN=1の事例しかない——先例が4〜5人くらい出てきてからやりたい、というのが2人の結論です。それでも「家を買った男の顔」は確かにある。車を初めて買ったときのあの「かました感」の、もっと強いバージョンが来るはずだ——という期待だけはある。まずは焼き鳥の価値を正確に見積もるところから始めよう。家はその100歩先にある。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.Renting or buying — a debate that follows people well into their 30s. This week, Kurage and Tomato tackle it from first principles.Kurage's honest position: he understands ¥100,000 a month in rent. He does not understand ¥45,000,000 all at once. The scale simply doesn't compute. And as someone who can run compound interest calculations, the math of a 30-year mortgage is genuinely alarming — numbers that look manageable until you see the total interest paid.The real barrier isn't just financial. Buying a house means committing to a location, a lifestyle, a life plan. Moving becomes nearly off the table. In a country where job transfers across cities are common, that's a significant constraint.Both of them respect the people who've done it. Walking through any Japanese neighborhood, the sheer number of owner-built homes is staggering. "How did everyone do this?" is a sincere question.Their benchmark for when they'll be ready: once four or five people they know have bought homes, they'll have enough reference points to judge. Right now, they're working with N=1.First step: learn to accurately assess the value of yakitori. A house is about 100 steps after that.
居酒屋のメニューは価値（絶対値）で選ぶべき！？～コスパってなんだっけ～_#011
「コスパって、そもそも何を測ってるんだっけ。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はトマトが、「コスパ」について一言物申す回です。タイパ、コスパ、〇〇パ——派生語が増え続ける現代に、そろそろ一度立ち止まって考えてみませんか。ぜひお楽しみに！居酒屋でメニューを開く。唐揚げ、刺し盛り、枝豆——「これコスパいいな」「これはちょっと高いな」と、気づいたら値段と量で品定めしている。でも、それって本当にコスパを計算してるんだろうか？コスパ（コストパフォーマンス）は「費用対効果」の略のはずなのに、現代での使われ方を見ると、「安くてそこそこ良ければコスパ最高」という文脈になりがちです。でも「パフォーマンス」の部分——つまり何を得たいのか——が人によって全然違うはずなのに、なんとなく共通言語として使われている。タイパ（タイムパフォーマンス）、コスパ、最近ではメンパ（メンタルパフォーマンス）まで登場し始めた〇〇パ全盛時代。でも「効率」を追えば追うほど、何かを取りこぼしている気がしないか——というのが今回の核心です。居酒屋のメニューを例にすると、コスパで選ぶならキャベツ一択になりかねない。でも、その居酒屋でしか食べられないものを選ぶ体験の価値は、原価換算できない。「コスパがいい」という言葉が、体験の豊かさを削ぎ落としていくこともある——そんな話を、2人でじっくり掘り下げます。コスパという言葉を使うたびに、一度だけ「何のパフォーマンスか？」と問い直す癖をつけてみてはどうでしょうか。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting."Cost performance" — kosupa in Japanese — has become one of the most overused words in modern life. Good value for money? Sure. But value measured how, exactly?This week, Tomato takes issue with the way "kosupa" gets thrown around. The "performance" part of the equation is supposed to be personal — what you're actually trying to get out of something. But somewhere along the way, it collapsed into a shorthand for "cheap and decent enough."In a world now generating taipa (time performance), menpa (mental performance), and countless other spin-offs, the efficiency-maximizing mindset is everywhere. But optimizing for cost can quietly strip out the experiences that don't show up in any calculation.Case in point: ordering at an izakaya by cost-per-unit gets you cabbage every time. That's technically correct. It's also missing the point entirely.
小さくても記念事は祝うべき～コロナとドラフト～_#010
「記念すべき第10回、感想は『意外といけた』。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。記念すべき第10回目。各々の思い出を振り返りながら、このラジオの行く末について語り合います！ぜひお楽しみに！10回続いた。意外と。「最悪1〜2回録って終わる可能性もあると思ってた」——クラゲの正直な感想がそれです。ネタが尽きるか、やる気が尽きるか。どちらかで早々に沈没するパターンを想定していた。でも気づいたら10回。月に1回、4〜5本まとめて収録する。それだけで「月に1回、数時間ちゃんと喋る機会」が生まれる。わざわざ予定を合わせてオンラインで話すことなんて、何かコンテンツがなければ絶対にしない。そういう「無理やりコーディネートを作る」仕組みとして、このポッドキャストはちょうどいいらしい。そして10回目のもう一つの発見は、「これは日記になる」ということ。録音した日は2025年10月18日。その日のMLBプレーオフで、大谷翔平がホームラン3本＋フォアボール1個でチャンピオンシップシリーズMVPをかっさらっていった日。そういう「その日の世の中」が自然と会話に滲み出る。5年後に聞いたら絶対おもろい、という確信がある。コロナの話も出た。2020年の春、閉まった飲み屋を必死に探していた頃。マスクをしていないと人権が保証されなかった時代。それが今や、会社でマスクをしている人はほぼいない。3年でここまで変わった。それがポッドキャストという記録に残っている。「自分が喋っているのを聞くと、意外とおもろい。」友達との雑談を録音して聞いてみること——これを強くおすすめして、第10回は締まります。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.Episode 10. Kurage's honest reaction: "I kind of thought we'd quit after one or two."But here they are. The format — recording a few episodes once a month — turns out to be the perfect excuse to actually talk to a friend. Without some kind of shared project, how often do you really have a real conversation with someone?This episode doubles as a time capsule. Recorded on October 18, 2025 — the night Shohei Ohtani hit three home runs and took the NLCS MVP — the conversation naturally captures a snapshot of the world as it is right now. COVID memories surface too: the years of mandatory masking, the hunt for open izakayas, and how completely normal life feels again just three years later.Their conclusion: record your conversations. You'll want them later.
後輩育成において”評価される”のはかなり難しい～”育する”人と”育される”人～_#009
「後輩を育てる側になって、初めてわかる難しさがある。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はクラゲが、後輩育成について気づいたことを稟議にかける回です。ぜひお楽しみに！若手を卒業して、中堅の入り口に立つ。気づいたら後輩の面倒を見る立場になっていた——そんなタイミングが、30代目前にやってくる。クラゲの職場にも、最近そういう後輩が現れた。修士卒2年目、25歳。資料をまとめてもらって、クラゲが手直しをする。試験をやってもらって、クラゲが指導する。教える立場になって初めて気づく、いくつかの難しさがある。まず、自分がまだ完璧じゃない。わからないことだってある。そのうえで教えることになるから、変なカッコつけが生まれたり、逆に「うまく教えられない自分はダメだ」という変な自責が生まれたりする。しかも、職場の構造上クラゲが最若の先輩という状況。上のベテラン勢と下の後輩の間に挟まれて、誰かに教わりながら自分も教える——という、なかなか複雑なポジションです。ポケモンで例えるなら、レベル40のトレーナーが、レベル20の後輩を40まで引き上げる業務。そしてその努力は、会社にちゃんと評価されるのか——。「分身を作れ」とよく言われる後輩育成。でも、その分身作りにリソースを割いていることが、ちゃんと見てもらえているかどうかは別の話だったりする。ポジティブに捉えれば、教える立場に立てたということは、レベル40と認定されたということ。そう思いたい、という話です。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.There's a moment in your late 20s when you stop being the junior and start being the one responsible for the junior. Kurage hit that moment recently — and it turns out, it's more complicated than it looks.You're not fully experienced yourself. You're the youngest senior in the room. And you're now responsible for guiding someone else while still figuring things out on your own.In Pokémon terms: a Level 40 trainer trying to raise a Level 20 — while quietly wondering if anyone at the top is even noticing the effort.A relatable episode for anyone who's recently found themselves on the other side of the desk.
なんか変だよ、お土産文化～我々は萩の月とカールを許します～_#008
「お土産って、いつから贈り物になったんだろう。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はトマトが、日本のお土産文化に一言物申す回です。ぜひお楽しみに！京都に行ったら八ツ橋。博多に行ったら通りもん。仙台に行ったら萩の月。お土産の定番って、みんな知ってる。おいしいのもわかってる。でもふと考えると——それって、そこに行かないと買えないわけじゃないよね？本来のお土産って、「そこに行けなかった人に、自分の経験をシェアする」ものだったはず。でも気づけばいつの間にか、お土産は「贈り物」になっていた。しかもその贈り物には、暗黙のルールが生まれる。もらったら返さなきゃいけない。グループに1人お土産を欠かさず買ってくる人がいると、他のメンバーも「どっか行ったら買ってこなきゃ」という空気になる。そしてその結果、旅行に行くこと自体を言いづらくなる——。お土産文化が、旅の報告を「申告」に変えてしまっている。我々が許すのは、萩の月とカール。その理由は、ぜひ本編で。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。
クエン酸の手を出したら～夏にやたら主張してくるので～#007
「クエン酸1キロ、買いました。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はクラゲが、夏になるとやたら主張してくるクエン酸に対して一言物申す回です。ぜひお楽しみに！夏になると、やたら見かける「クエン酸」の文字。スポーツドリンク、梅干し、クエン酸サワー——疲労回復に効くらしいというのは知っている。でも、ほんまに効くんか？そう思ったクラゲがとった行動は、Amazonでクエン酸を1キロ買うことでした。食品添加物レベルの純度のやつを、袋で。800円くらい。飲み方はシンプルで、500mlのプロテインシェイカーに水を入れて、小さじ1杯のクエン酸を溶かすだけ。ただし、サッとは溶けない。1〜2分ゆっくりシャカシャカする必要がある。そして味は、想像を超える酸っぱさ。清涼飲料水のすごさを改めて実感するレベルで酸っぱい。ちなみにpHは約2。酢酸（お酢）よりも低い。夜寝る前に飲んでそのまま放置すると、翌朝のどが少し焼けた感じがするので、就寝前の摂取は要注意です。気になる効果のほどは——「わからん」が正直なところ。鉄サプリのように飲んだ瞬間バチバチ効いてくる感じはない。ただ、肉体的な疲労に対しては話が変わるかもしれない。ハーフマラソン後にクエン酸入りのスポーツドリンクを飲んだら5分で体が楽になった、という実体験もある。ホワイトカラーの疲れには効かないが、ブルーカラーの疲れには効く説——クエン酸で炙り出せるかもしれません。結論。水を飲んで、マルチビタミンを飲む。それで十分かもしれない。クエン酸はその「プラスアルファ」として、まだ半分残っています。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.This week, Kurage bought a kilogram of citric acid powder off Amazon — because summer kept throwing "citric acid is great for fatigue recovery!" at him and he had to know if it was actually true.Spoiler: it's complicated. The taste is aggressively sour (pH around 2, lower than vinegar). The fatigue recovery effects? "Honestly, unclear." It seems to work better for physical exhaustion than the kind of tired you get staring at spreadsheets all day.Half the bag is still sitting on his shelf. The experiment continues.Also discussed: whether citric acid outperforms a humble glass of water, and why Japanese construction companies selling salty yokan went briefly viral this summer.
男も鉄分で体調を維持せよ～欧米人サイズはムリ～_#006
「男も、鉄分。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はトマトが、体調管理の意外な秘訣を稟議にかける回です。ぜひお楽しみに！サプリといえば、ビタミンC、マルチビタミン、アリナミン——男性がなんとなく手を伸ばすのはこのあたり。鉄分は「貧血の人が飲むもの」という印象があって、健康な男性がわざわざ摂るイメージはあまりない。でも、トマトはフィンランド留学中に気づいてしまった。冬のフィンランドは日照時間が極端に短く、気づかないうちに体力がじわじわと低下していく。ビタミンB系、ビタミンC、マグネシウム——いろいろ試したが、何かが違う。そこで鉄サプリを飲んだところ、30分後にバチバチに効いてきた。鉄は血を作るだけではない。神経伝達物質を生成する酵素をサポートする働きがあり、血中の鉄濃度が上がると即効性のある活力につながる。シャワーを浴びた直後のあの感覚、カフェインより健康的なあのシャキッと感——それが鉄だったというわけです。しかもコスパが抜群。DHCの鉄サプリなら数百円、自分が使っているものも120日分で約2000円。1日1粒で十分な補給量をカバーできる。ちなみにフィンランドで買った鉄サプリは効きすぎて、4分割して飲んでいたとのこと。欧米人向けの調合は、日本人には少々パワーが強すぎたようです。倦怠感のある日、だるくて酒に逃げそうな日——そんな時こそ鉄を試してみてください。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.Iron supplements — not exactly the first thing that comes to mind for a healthy guy in his late 20s. That's what Tomato thought too, until a research stint in Finland changed everything.With barely any sunlight, depleted energy, and a medicine cabinet full of vitamin B, C, and magnesium that just weren't cutting it, Tomato tried iron — and felt it kick in within 30 minutes. Turns out iron doesn't just build blood; it supports the enzymes behind neurotransmitter production, giving you a clean, caffeine-free energy boost.The catch? The Finnish supplement was so strong he had to split each tablet into four. Apparently, European dosing had not accounted for the Japanese constitution.Cost-effective, surprisingly fast-acting, and wildly underrated for men — this one might change how you stock your medicine cabinet.
さすらい旅～酒場で油断してはならい～_#005
「酒場で油断した男の話。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はクラゲが、突発的に決行した新潟・弾丸1泊2日旅行の話をお届けします。どちらかというと雑談回です。ぜひお楽しみに！もともとは会社の人間と複数人で行くはずだった新潟旅行。それが直前でメンバーが流れ、気づいたら「ほな、2人で行きましょうよ」となっていた。土曜日・朝3時集合。車で片道8〜9時間。運転は相方に任せ、クラゲは助手席でナビ担当。昼ごろ新潟着。まずは背脂系のつばめ三条ラーメンでスタートを切り、クラフトビール、日本酒のコイン飲み比べと、到着直後から酒場を渡り歩く旅が始まります。そして夜、居酒屋へ。ここからが本番——のはずが、旅の疲れと昼からの積み重ねが牙を剥き、気づいたら油断していた、という話です。酒場で油断してはならない。これは教訓か、それとも旅の醍醐味か。男2人、新潟の夜をさすらう旅。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting.This week, Kurage recounts a spontaneous overnight trip to Niigata — originally planned as a group outing, it ended up being just the two of them, departing at 3 AM and driving nearly nine hours one way.The itinerary? Backfat ramen, craft beer, a coin-operated sake tasting bar, and an izakaya at night. What could go wrong?Turns out, a full day of drinking has consequences. Consider this episode a cautionary tale — or proof that the best trips are the ones you almost didn't take.
夕食で白身魚と白ワインを合わせると美味い～マリアージュであってる？～_#004
「ひものと白ワイン、これだけで土曜の夜が完成する。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はトマトが、30代目前に相応しい意外性のある食べ合わせをオススメする回です。ぜひお楽しみに！土曜の夜、何を飲みますか。ビールはいつでも最強。でも、たまにはちょっと違うものも試してみたい。かといってワインは難しそうだし、日本酒は1本買うと余らせてしまう——そんなジレンマに、トマトが出した答えが「ひもの×白ワイン」です。ホッケでも鯖でも、なんでもいい。魚を焼いて、よく冷やした白ワインを合わせるだけ。これがびっくりするくらい合う。日本酒と焼き魚の組み合わせだと、漬物も欲しくなるし、もう一品欲しくなって、なかなか完結しない。でも白ワインなら、ひものだけで夜のターンが完成してしまう——これが今回の核心です。ワインはアルパカでいい。難しいことは何もない。「白いブドウっぽい飲み物」を用意するだけで十分。ワインを語り始めるのは40〜50代でいい、というのが2人の共通見解です。ちなみにトマトがひものにハマったきっかけは、ふるさと納税。珍しいチョイスだと突っ込まれながらも、冷凍保存が効くという実用性も含めておすすめしています。そしてオチ。10分間ひものと白ワインを熱弁したあと、クラゲが出した結論は「やっぱりビールが最強」。元の場所に着地する2人を、ぜひ最後まで楽しんでください。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。🌏 For our international listeners:What do two Japanese STEM guys drink on a lazy Saturday night?Welcome to The STEM Guys' Life Board Meeting — a podcast where slightly offbeat science guys figure out how to level up their adult lives, one agenda item at a time.This week, Tomato makes a surprising case: dried fish (himono) paired with white wine is the ultimate Saturday evening combo. No elaborate spread needed — just grill the fish, chill the wine, and you're done. Unlike sake, which always leaves you wanting more side dishes, white wine somehow completes the whole meal on its own.Oh, and Kurage's final verdict after all that? "Beer is still king."Some things never change.
昼寝をアップデートする3つの方法～HIRUNATION～_#003
「土曜の昼寝、もっとうまくやれるはず。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はクラゲが、昼寝について独断と偏見で語り倒す回です。突然ですが、あなたは昼寝できていますか？「したいけどなかなか寝られない」「寝ると夕方まで爆睡してしまう」「気づいたら次の朝になってた」……そんな経験、ありませんか。実はNHKの国民生活時間調査によると、20〜60代の男性で昼寝をする人は約20%。一見多そうで、意外と少ない。昼寝って、できそうでできない、やりたいのにうまくいかない、ちょっと難しい行為なんです。一方で、近年IT企業を中心に「パワーナップ」という概念が広がっています。GMOなどが仮眠スペースやカプセル型の仮眠室を導入し、「昼に少し寝ることで午後のパフォーマンスが上がる」という考え方が、ビジネスの現場でも認められ始めている。つまり、昼寝はサボりじゃない。むしろ、戦略だ。そこでクラゲが提唱するのが、「HIRUNATION（ヒルネーション）」。昼寝（ヒルネ）と、文化・運動を意味する「-nation」を掛け合わせた造語です。次に世界で流行るのはこれだ、と本人は至って本気で言っています。今回の回では、その「HIRUNATION」を実践するための3つの方法を稟議にかけます。昼寝をただ「寝る」から、「アップデートされた休息」へ。理系的な視点で昼寝の質を上げるライフハックを、クラゲ・トマトの掛け合いとともにお届けします。「土日の昼、もっとうまく使えてる気がするんだよな」と感じている方、ぜひ一緒に稟議にお付き合いください。ぜひお楽しみに！
土曜の朝はマクドナルドが最強！～KODO86でさらに最強～_#002
「土曜の朝を制する者が、人生を制する。」お聴き頂きありがとうございます。「理系男の人生取締役会」です。今回はトマトが、独断と偏見で「土曜日の朝の最強メソッド」を稟議にかける回です。本人曰く「最強」だそうです。ぜひお楽しみに！平日5日間、なんとか乗り越えてたどり着いた土曜日の朝。でも気づいたら11時で、何もしていない——そんな経験、ありませんか。土曜の朝は、1週間で一番可能性に満ちた時間のはずなのに、惰性でグダグダと消費してしまいがち。しかも朝ごはんも「平日と同じコーンフレーク」では、テンションが上がらない。そこでトマトが提唱するのが、**「マックデリバリー×CODE86メソッド」**です。ポイントは3つ。まず、マックデリバリーの配達料は一律300円。Uberで他のお店を頼むと倍以上かかるのに比べて、圧倒的にコスパがいい。しかもデリバリー専用セットを使えば、ビッグマック2個・ポテトL・ドリンクLが1500円で揃う。2人暮らしならポテトとドリンクを1つずつシェアして、ちょうどいい量になる。次に、ドリンクはミルクを選ぶ。家でコーヒーを淹れて、マックのミルクを使う。これが「最強の朝コーヒータイム」を生み出す。そしてクーポンコード「CODE86」を入力すると、ホットアップルパイが1個もらえる。朝ごはんのついでに、その日のおやつまで確保完了。あとは注文している間に洗濯・掃除を済ませ、11時ごろに朝食。早めに満腹になるから昼ごはんは軽めに済み、夕方から夜にもう一ターンできる。土曜日が「3ターン制」で動き出す——これがトマト流・土曜の朝の戦略です。ただし、一人の時にビッグマック2個はさすがに多い。この問題は「フューチャーワーク」として次回以降に持ち越しです。まさかのオチもあり、ぜひ最後まで聴いてみてください。通勤・作業のお供にぜひどうぞ。
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スタートアップ投資TV
2020年にスタートしたスタートアップ情報番組「スタートアップ投資TV」のポッドキャスト。起業家、VC/CVCを中心に、200名以上の多様なゲストが登場。スタートアップ業界に関心を持つ方に向けて、投資家インタビュー/融資相談室/法律相談所/M&A全集/投資ピッチ/ などのコンテンツを公開しています。運営はプレシード/シード特化VC（ベンチャーキャピタル）のGazelle Capitalです。 ▼番組への感想などは以下までお寄せください！ https://gazellecapital.vc/sttv-media/form-request/ ▼YouTubeアカウント https://www.youtube.com/@Startup-TV ▼Xアカウント https://x.com/StartupToushiTV ▼LISTENアカウント https://listen.style/p/startup-tv?FlJhj2tS
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News Connect あなたと経済をつなぐ5分間 #ニュースコネクト
News Connect（ニュースコネクト） ~あなたと経済をつなぐ5分間~ 1日1つ、5分間で、国際政治や海外のビジネスシーンを中心に、世界のメガトレンドがわかる重要ニュースを解説。朝の支度や散歩、通勤、家事の時間などにお聴きいただけるとうれしいです。 ▼MC： 野村高文（のむら・たかふみ）／Podcast Studio Chronicle 代表 Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にChronicleを設立。制作番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARDS ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「みんなのメンタールーム」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』、共著に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）、『地域が動く経営戦略』（土屋有氏、藏本龍介氏、矢田明子氏との共著）がある。 X（Twitter）アカウント https://x.com/nmrtkfm 制作番組一覧 https://chronicle-inc.net/ LISTEN番組リンク https://listen.style/p/smbslbmi?qPSHIquZ
Startup Now-スタートアップ起業家の物語
資金調達を発表されたばかりのスタートアップ起業家へのインタビュー番組。累計出演起業家数は100名を突破。幼少期からキャリア、事業の立ち上げまで物語形式で紐解くことで、その起業家の価値観の源泉、ありのままの姿をお届けします。2022年9月にPodcastで配信を開始。2025年11月には、延べ249名からのクラファンご支援により、渋谷に「StartPods Studio」を開設。Video Podcastとして展開しております。 ▼パーソナリティ ・おいなり（稲荷田和也）｜JobTales株式会社 代表取締役 https://x.com/oinariiisan ▼YouTube https://www.youtube.com/@StartupNow_Podcast ※その他、Spotify、Apple Podcast、Amazon Musicにて配信中 ▼ご出演希望 お問い合わせフォームよりご連絡ください。タイアップ、コラボレーションのお声かけもお待ちしております！ご感想・フィードバックも同フォームよりお待ちしております。（運営への直接のご相談でも構いません。） https://forms.gle/SJCoaGLM2Etktyx26
ニュースで読む株式市場｜地政学で見る投資分析
ニュースを見ても「結局、株式市場にどう影響するのか分からない人」へ。 ▼【週2本】深掘りニュース解説（¥550/月） 👉 https://news-japan.tokyo/jpmarket-scenario/?utm_source=podcast&utm_medium=audio&utm_campaign=geo_news&utm_content=stock 日本への影響・関連銘柄・今後のシナリオまで整理しています。 --- このPodcastでは、経済ニュース・企業決算・国際情勢をもとに、 「株式市場に何が起きるのか？」 「どこに影響が出るのか？」 という視点で解説します。 ・ファンダメンタル分析（企業・決算） ・地政学（なぜその動きになるのか） ・資源・エネルギー（市場の起点） を横断しながら、ニュースを“知る”だけで終わらず、マーケットの構造を理解できるレベルまで整理します。 外交・軍事分野の知見と海外での現地視点も交えながら、数字の裏側にある「本質」を読み解きます。 --- ▼図説・音声フル版（note） https://note.com/news_japan_ma https://listen.style/p/1qph45tg?czmqZWPL
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スタートアップと投資の「今」が、30分で「見立て」までわかる番組。ざっくり週2回ペースで配信中。 国内外のスタートアップ、AI、資金調達、IPOのニュースを「起業家・投資家にとって何を意味するのか」に踏み込んで解説。起業家、スタートアップで働く方、VC・投資家、新規事業の担当者、これから起業や転職を考える方におすすめです。 【出演】 朝倉祐介：VC・アニマルスピリッツ代表パートナー。マッキンゼー、ミクシィ代表取締役社長、スタンフォード大学客員研究員、シニフィアン共同創業を経て現職。著書『ファイナンス思考』など。 森敦子：コネクシー株式会社・事業開発兼データアナリスト。国内スタートアップの資金調達動向レポート「Japan Startup Finance」の執筆・監修を担う。 ▶ 番組のフォローをお願いします。感想はXで「#令スタ」へ。 💬 リスナーコミュニティ(LINEオープンチャット): https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA 📮 話してほしいテーマの募集: https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8 LISTEN: https://listen.style/p/xczgilqg?nsZ3B6le ※切り抜き・文字起こし・引用は、出典明記のうえご自由にどうぞ。