◆番組概要
経営企画の「きりん」が経営企画としての悲哀や悦びを語ります。たばこ部屋だからこそ聞ける、なんとなく盗み聞き程度でちょうど良い、でも聞き流すにはもったいない、そんな番組を目指します。
◆Personality：きりん
外資系コンサルティングファームやBIG4系FASにて、新規事業立案プロジェクトに多数従事し、事業計画策定やビジネスケース作成、企業価値算定等に携わる。
ベンチャー･事業会社では経営企画/経営管理として予算策定、予実管理、着地見込や予予管理を中心に企業価値向上を担う。
◆Twitter：https://x.com/kirin_fpa
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#36 経営企画リアル転職活動記（5/5）
◆番組概要経営企画の「きりん」が経営企画としての悲哀や悦びを語ります。たばこ部屋だからこそ聞ける、なんとなく盗み聞き程度でちょうど良い、でも聞き流すにはもったいない、そんな番組を目指します。◆Personality：きりん外資系コンサルティングファームやBIG4系FASにて、新規事業立案プロジェクトに多数従事し、事業計画策定やビジネスケース作成、企業価値算定等に携わる。ベンチャー･事業会社では経営企画/経営管理として予算策定、予実管理、着地見込や予予管理を中心に企業価値向上を担う。◆Twitter：https://x.com/kirin_fpa◆Voicy：https://voicy.jp/channel/2732※Season1は、2022年頃にVoicy独占配信をしていましたが、Season2よりマルチプラットフォームでの配信を行っております。※BGM：MusMus
#35 経営企画リアル転職活動記（4/5）
◆番組概要経営企画の「きりん」が経営企画としての悲哀や悦びを語ります。たばこ部屋だからこそ聞ける、なんとなく盗み聞き程度でちょうど良い、でも聞き流すにはもったいない、そんな番組を目指します。◆Personality：きりん外資系コンサルティングファームやBIG4系FASにて、新規事業立案プロジェクトに多数従事し、事業計画策定やビジネスケース作成、企業価値算定等に携わる。ベンチャー･事業会社では経営企画/経営管理として予算策定、予実管理、着地見込や予予管理を中心に企業価値向上を担う。◆Twitter：https://x.com/kirin_fpa◆Voicy：https://voicy.jp/channel/2732※Season1は、2022年頃にVoicy独占配信をしていましたが、Season2よりマルチプラットフォームでの配信を行っております。※BGM：MusMus
#34 経営企画リアル転職活動記（3/5）
◆番組概要経営企画の「きりん」が経営企画としての悲哀や悦びを語ります。たばこ部屋だからこそ聞ける、なんとなく盗み聞き程度でちょうど良い、でも聞き流すにはもったいない、そんな番組を目指します。◆Personality：きりん外資系コンサルティングファームやBIG4系FASにて、新規事業立案プロジェクトに多数従事し、事業計画策定やビジネスケース作成、企業価値算定等に携わる。ベンチャー･事業会社では経営企画/経営管理として予算策定、予実管理、着地見込や予予管理を中心に企業価値向上を担う。◆Twitter：https://x.com/kirin_fpa◆Voicy：https://voicy.jp/channel/2732※Season1は、2022年頃にVoicy独占配信をしていましたが、Season2よりマルチプラットフォームでの配信を行っております。※BGM：MusMus
#33 経営企画リアル転職活動記（2/5）
◆番組概要経営企画の「きりん」が経営企画としての悲哀や悦びを語ります。たばこ部屋だからこそ聞ける、なんとなく盗み聞き程度でちょうど良い、でも聞き流すにはもったいない、そんな番組を目指します。◆Personality：きりん外資系コンサルティングファームやBIG4系FASにて、新規事業立案プロジェクトに多数従事し、事業計画策定やビジネスケース作成、企業価値算定等に携わる。ベンチャー･事業会社では経営企画/経営管理として予算策定、予実管理、着地見込や予予管理を中心に企業価値向上を担う。◆Twitter：https://x.com/kirin_fpa◆Voicy：https://voicy.jp/channel/2732※Season1は、2022年頃にVoicy独占配信をしていましたが、Season2よりマルチプラットフォームでの配信を行っております。※BGM：MusMus
#32 経営企画リアル転職活動記（1/5）
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#31 職務経歴書に敢えて書かないという戦略
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#30 地雷企業を避ける方法
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#29 経営企画業務を形式知化する
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(雑談回 #7) ちょうどよい、ということ。
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#28 ダ・ヴィンチは経営企画に向いている
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#27 ヒトが離れる組織変更とは
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#26 貸しにしておけばいいのに
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#25 Excelの循環参照をむしろ活用する
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(雑談回 #6) Voicyは今後どうすべきか
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#24 適職が見つかるライフリテラシー
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#23 無駄な統制から事業を守る
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#22 営業事務を敵に回すな
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#21 法務部の頼り方
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(雑談回 #5) このPodcastが面白い
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#20 数字の違和感に気づくために
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