ストアレコード
小売企業向けの経営データ一元管理SaaS。限界利益、在庫日数、推奨発注数量などを管理し、経営判断を支援する導入事例が扱われる。
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ストアレコードMCPサーバー×ChatGPTのDataプラグインで自分好みのダッシュボードを実装する
リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -StoreRecordのMCPサーバーとChatGPTのデータプラグインを使い、自然言語で小売向けのダッシュボードを作る方法を紹介します。カテゴリー別売上や在庫、商品別ランキングなどを数分で作成でき、クラウド上の定期タスクで毎朝自動更新する例が語られました。メールアドレス単位で閲覧者を指定できるため、仕入れ先メーカーやコラボ商品のインフル...
ロジレス⇔スマレジ間の積送在庫管理をリリース
リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -本エピソードでは、ロジレスとスマレジ間の積送在庫管理機能のリリースについて解説します。店舗と倉庫間の在庫移動中に発生する「積送在庫」の管理は、棚卸時の実在庫との差異の原因特定や、決算時の売上総利益のブレといった課題を引き起こしていました。この新機能は、出荷と入荷のデータを自動で取得し、移動中の在庫を「積送在庫」として計...
売上と在庫が減って利益が増えたをどう評価すべきか
リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -本エピソードでは、売上と在庫が減少し、利益が増加した状況をどのように評価すべきかについて議論します。損益計算書（PL）のみに依存した評価では過剰な仕入れを招くリスクがあるため、実質的な営業キャッシュフローの最大化を目指す重要性が強調されます。また、過剰仕入れを抑制するための簡易的な計算式の活用法や、現場での直感的な指標運...
商品登録フローで感じる組織の壁
リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -本エピソードでは、商品登録フローにおける組織の壁について掘り下げています。商品企画部、システム部、EC事業部など、部署が縦割りになっているために全体像を把握する担当者が不在となり、業務の属人化やDX推進の障壁となっている現状を解説。横断的なルール設計や改善には、現場への介入権限を持つ経営陣のコミットメントが不可欠であること...
「実店舗小売やメーカーで、今だにある“組織の壁”をどう突破していくか」ゲスト回：株式会社GIVE&GROW代表取締役の川添隆氏
リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -株式会社GIVE&GROW代表取締役の川添隆氏をゲストに迎え、実店舗小売やメーカーにおける組織の壁について深掘りしました。川添氏は、店舗とECの対立や部門間の連携不足といった問題が、10年以上経っても改善されず、むしろ悪化していると指摘。これはツールの問題ではなく、人間の問題であり、組織構造や認識のずれが壁を生む要因だと分析しまし...
在庫を減らして利益アップ-ストアレコードの導入事例-
リテールトーク / RETAIL TALK - 中小小売経営のリアル -本エピソードでは、ストアレコード株式会社の代表取締役である樋口幸太郎氏が、同社が提供する経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」を導入した企業の具体的な成功事例を紹介しています。特に、アパレルブランド「ナコタ」の事例に焦点を当て、売上規模の追求から限界利益を重視する経営への転換がいかに利益向上に繋がったかを解説します。...
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