トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務めます。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform
▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：
https://t.co/TvbyZaezDD
▼MC：
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）https://www.o2-inc.com/
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）
▼ディレクター：関岡 憲彦
▼プロデューサー：野村 高文
▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
番組の魅力・推薦
#113 セールスフォースとAWSに見るキャズム越え～No.2視点のマーケティング：キャズム編①
▼今回のトーク内容： No.2視点のマーケティング／ジェフリー・ムーア著「キャズム」／第1回「市場のキャズム」／社会学者エヴェリット・ロジャーズ「イノベーションの普及理論」／5つの採用者層／イノベーター(2.5％)／アーリーアダプター(13.5％)／アーリーマジョリティ(34%)／レイトマジョリティ(34％)／ラガード(16%)／アーリーアダプターとアーリーマジョリティの間に巨大な”キャズム”(深い溝)／いかにキャズムを越えるか／成功例／SFA(セールスフォース)／SaaSの元祖／当時のCRM市場／オラクル、シーベル・システムズ／導入には数億円・数年かかる／SFAの攻め方／1ユーザー、月50ドルという手頃な価格／キャズム越えの瞬間／金融の雄・メリルリンチをターゲットに／IT部門ではなく現場に”土足侵入”で営業活動／営業部門の現場が相次いで採用／2007年／メリルリンチ・ウェルスマネジメント部門／史上最大規模の契約に成功／日本では日本郵政が大型採用／この事例とムーア理論との接続とは／AWSの事例／世界最大のクラウドサービス／「ネット経由でサーバーを借りる」という新概念／スタートアップに営業を集中／Dropbox、Airbnb、Instagram／キャズム越え／当時のNetflixが採用／決定打／政府諜報機関CIAおよび17の政府情報コミュニティと契約／米政府が「自分たちより上のセキュリティ」と認めた／AWSの戦略・努力／ムーア理論との接続▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#112 ウォルト・ディズニーのNo.2、トップとNo.2の関係の作り方から別れまで～洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く④
★関連note記事はこちらです！https://note.com/niban_keiei/n/ne1aff16a5577▼今回のトーク内容： 洋書版”二番経営”／新COOがいよいよトップと仕事をする時／トップとの関係性は「意図的に設計すべき」／お互いに光が当たるように／トップもNo.2の権威を守る／ディズニー社の事例／ウォルト・ディズニーの兄、ロイ・ディズニーの存在／ウォルトの”魔法”を舞台裏で支えた兄／トップとNo.2の定期的な会話／ランチでもコーヒーでもランニングでも／トップはCOOの部下とのコミュニケーションを／そこで意思決定せずにCOOに報告／No.2採用後のトップの振る舞い／「カモメ型マネジメント」はNG／突然、飛んで来て指示だけして飛び去る／”鶴の一声”はダメ／戦略的に考える／質の高いフィードバックを／COOが整えたシステムを守る／トップとNo.2が衝突した時／No.2にではなく結果に怒っている事だけを強調／「トップはエゴを玄関に置いて来い」／「The Second in Command」最終章”パーティーズ・オーバー”／会社の成長段階で必要なCOOが変わる／トップとNo.2の関係の終了／曖昧に放置するのではなく向き合う／著者ヘロルド氏の実体験／No.2は優秀な人ではなくトップに合う人／採用時にはトップ自身の”棚卸”が必要／COOは会社を”次のステージに導く”ポスト▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#111 No.2採用プロセスと新No.2が持つべき心構え～洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く③
★関連note記事はこちらです！https://note.com/niban_keiei/n/n264c17e7f898?app_launch=false▼今回のトーク内容： 洋書版”二番経営”／会社がCOOを雇う時／No.2探しは結婚相手探しにも似ている／未来の会社にとってどんなCOOが必要か／COO採用時／社内昇進もあり得る／不適切な人材を採用してしまった場合の損失／COOの”肩書”は慎重に／会社の規模にもよる／「COOスコアカード」導入のススメ／履歴書より自己PR動画を送らせよ／No.2の仕事のチェックの仕方／見極め／「採用するまでわからない」は通用しない／新COOの登場は「池の大きな石を投げた時」と一緒／入社したら90日間はフォローせよ／新COOの最初の3か月／自分の取扱説明書を作って配るのも手▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#110 「No.2に必要な資質とは？」～洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く②
関連note記事はこちらです！https://note.com/niban_keiei/n/n42351916130a▼今回のトーク内容： 洋書版”二番経営”／COOの存在意義とは／CEOのタイプによって変わる／アメフトのクォーターバックの様な存在／人を育てて自立させる／会社を駆動させる／コーヒー「Starbucks」の事例／COOはシステムの設計者／「付箋一枚に書けるほど仕組みをシンプルにせよ」／No.2に望ましい資質11カ条／好感度／誰しも嫌いな者と仕事はしたくない／トップの苦手な事をやる／なぜCOOが必要なのか／COOを雇う時／トップのやる事／自分の仕事の”棚卸(分類)”をせよ／トップがやりたい仕事からやりたくない仕事まで／どれをCOOに任せるのか／CEOのエネルギーと時間が解放される／そうすると会社がどうなるのか／トップは孤独／No.2は本音を共有できる伴走者／自分はCOOを必要としているのか／必要ないならCOOを雇うな／25万ドルが節約できる／トップのチェックリスト／アシスタントで済むならアシスタントを採用せよ／本当にＮo.2が必要かどうか▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#109 「No.2とは何か？」～洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く①
▼今回のトークの関連note記事はこちらです！note記事 「No.2とは何か？」 洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く①https://note.com/niban_keiei/n/na3e955b2e84f?sub_rt=share_pb▼今回のトーク内容： 洋書「The Second in Command～Unleash the Power of Your COO」を読み解く／日本版はない／著者はキャメロン・ヘロルド氏／カナダの経営者／不用品回収業／世界規模のCOOコミュニティを運営／過去の著書も評価が高い／トップのタイプによってNo.2のタイプも変わる／まさに二番経営／COO(チーフ・オペレーティング・オフィサー)とは／曖昧で多様性がある／トップが苦手な分野で卓越しなくてはならない／実行者／変革推進者／メンター／CEOとのバランサー(Other Half)／共同運営者／後継者候補／MVP／No.2の役割／「部屋の中の大人」／やんちゃな経営者を諭す／敢えてトップの逆の動き(反対意見)をすることも／トップにモノが言える存在／No.2の役割が整理されている書籍／トップのステージによっても変わる／CEOのビジョンの実行者でありパートナー▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#108 時代の寵児を支えたサイバーエージェントNo.2日高裕介氏の二番経営力～日本版ビジョナリーカンパニー研究～No.2視点のサイバーエージェント④
▼今回のトーク内容： サイバーエージェント副社長＝No.2・日高裕介氏／共同創業者／前社前職の同期／日高氏はあまり表には出て来ない／時代の寵児・藤田氏の右腕／1998年3月創業／藤田「会社の中では”社長”と呼んでくれ」／日高「わかりました、藤田社長」／日高氏の”二番経営力”／人間としての信頼関係／仕事の相談は必ず雑談ではなく役員会で／ほかの従業員に「２人の会社」と思われたくない／藤田氏の意思決定の翻訳係／戸惑うスタッフへの丁寧な説明／まさに陰で支える／藤田氏と一度も対立したことがない／藤田氏の責任感を信頼し切る／「藤田以上に広く深く会社のことを考えている人間はいない」／ゲーム事業を最初に任される／モバイルでのtoCプロジェクト／藤田氏のイエスマンではない／トップに「火をくべる存在」／ほかの社員との距離感／会食機会の7割以上は社員との時間に費やす／藤田「社員は悩みがあると私ではなく日高に相談しに行く」／日高「社員と仲良くなるのが目的ではない」／会社の中での健全な組織文化醸成のため／あくまで戦略的／全体のNo.2であり、ゲーム事業ではトップ／チーム育成にBBQ企画／今では名物に／2025年、藤田氏退任／新社長・山内隆裕氏／日高氏は引き続き副社長／次のトップと伴走・育成／「会社のためなら何でもする」／さらにビジョナリーに飛躍へ▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#107 サイバーエージェントがビジョナリーカンパニーたる理由～日本版ビジョナリーカンパニー研究～No.2視点のサイバーエージェント③。
▼今回のトーク内容： ビジョナリーカンパニー視点で読み解くサイバーエージェント／”BHAG”と呼ばれる大胆な目標／サイバーエージェントの場合はAbemaTV／時代に合ったBHAG／時を告げるのではなく時計をつくる／藤田氏も「時計をつくる人になりたい」と明言／次世代の経営者像／自分がいなくても回る仕組み／「あした会議」／サイバーエージェント内の各執行役員が新規事業を創造／藤田氏にプレゼン／通れば必ず実現へ／トップの追体験／新卒採用の継続／一貫して「素直で良い人間」を採る／どんな若者を「バス」に乗せるのか／カルトな文化創造／大量に試して良いものを残す／創業時の良い意味でのカルトさ／”サイバーエージェントっぽい”ビジネスパーソン／第5水準のリーダーシップ／控えめなリーダー／No.2＝副社長・日高氏の役割／藤田氏の謙虚さ／ガツガツした起業家との違い／的確な人材選定／スキルより価値観・人柄／ハリネズミの概念／一点突破する力／インターネット事業が軸足▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#106 サイバーエージェントその事業の全貌は？～日本版ビジョナリーカンパニー研究～No2視点のサイバーエージェント②
▼今回のトーク内容： サイバーエージェントが手掛ける事業／①インターネット広告／売上高4600億円／総売上の53%／ネット広告代理店の第一人者的企業／今やテレビの宣伝広告費も抜く／AIの活用／ターゲットに届く広告／2010年「スマホシフト」／②ゲーム事業／売上2200億円／利益率としては稼ぎ頭／子会社多数／ゲームスタジオ型ビジネスモデル／スケールメリットではなくオリジナリティ／若手の積極登用／ゲーム事業はtoC／ネット広告（toB）の成長限界／ゲーム事業を最初に任されたのが創業No.2の日高氏／ゲームだけは「売れるかどうか出さないとわからない」／③メディア・IP事業／2016年、AbemaTV開設／「アメブロ」の存在も大きい／藤田氏自身も活用／｢渋谷ではたらく社長のブログ」／有名・著名人の積極招致／ブログの書籍化がトレンドに／AbemaTV／黒字化まで10年／なぜ続けることが出来たのか／藤田氏のオーナーとしての力／他事業でしっかり稼ぐ／会社全体規模でのポートフォリオ構築／ビジョンに向かう従業員・株主たちの目線の一致▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#105 サイバーエージェント創業者藤田晋氏、波乱の創業から前代未聞の社長交代までを一気に～日本版ビジョナリーカンパニー研究～No.2視点のサイバーエージェント①
▼今回のトーク内容： 日本版ビジョナリーカンパニー研究／サイバーエージェント／創業者・藤田晋氏／トップは有名だが会社の全貌やいかに／創業28年／直近業績／利益717億円／創業以来、右肩上がり／AbemaTVとゲーム／「ウマ娘」ヒット／藤田氏が2025年12月に社長退任、会長に／51歳の若さ／後任は叩き上げの山内隆裕氏／AbemaTVの収益化・黒字化／10年間あきらめず／新規事業も数多く／最盛期で新社長にバトンを渡す／藤田氏は自ら期限を区切って退任を明言／後継候補育成プログラム／物凄いサクセションプランの実行／藤田氏のNo.2・日高裕介氏の存在／サイバーエージェントの創業ストーリー／藤田氏と経営書「ビジョナリーカンパニー」との運命的な出会い／人材紹介業・インテリジェンス入社／ここでの同期が日高氏／正反対の働きぶり／「日高を連れて独立したい」／価値観が同じ仲間／信頼できるからこそ「バス」に乗せた／1998年、サイバーエージェント創業／藤田氏、26歳／資金調達207億円／一躍、時代の寵児に／すぐにITバブル崩壊／天国から地獄へ／2004年、黒字化で復活▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#104 リクルートやAmazon、ダイキンに見る「規律ある行動」とは何か？No.2視点の「ビジョナリー・カンパニー２」③
▼今回のトーク内容： 経営書「ビジョナリーカンパニー2」／規律ある「行動文化」／適切な人材を「バスに乗せる」／官僚制度ではなく勝手に適切な文化ができ上がる／適切な企業文化／束縛せずとも皆が動く／この中でのNo.2／適切な文化を守る／管理者ではなく「文化の設計者」になる／リクルートの事例／社員に「あなたはどうしたい？」と問う文化／個人の自立を促す／どうやってこの文化が生まれたのか／創業者・江副浩正／リクルート事件からの復活／情報を商材にした／社員皆経営主義／圧倒的当事者意識／もう一つの「規律ある企業文化」／技術の促進剤／変革の起爆ではなく促進／勝ち筋を加速させる／技術導入を「目的としない」／弾み車の概念／小さな一歩一歩の積み重ねで車輪が大きく回る／逆に悪循環とは／やみくもに色々な方向に車輪を回そうとする／地道に車輪を回すのはNo.2の役目／Amazonの事例／ジェフ・べゾスが保持した弾み車の法則／ダイキン工業の事例／空調事業に特化し30年／会長・井上礼之氏／本業を生かす事にこだわり／改めて「ビジョナリーカンパニー2」に書かれている金言▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#103 No.2視点の「ビジョナリー・カンパニー２」②ワークマンとブルックスブラザーズの明暗を決めたのは何？？「規律ある思考」とは？
▼今回のトーク内容： 経営書「ビジョナリーカンパニー2」をNo.2視点で読み解く／「最後は絶対に勝つ」という信念／規律ある思考／楽観主義には逃げない／No.2もチームをつくってトップと向き合う／実際の事例集／コロナ禍／成功例：ワークマン／作業服需要の低下を正しく理解／一般客向けに業態を変容／高品質・低価格／No.2視点で分析／一方で経営破綻した企業／レナウン／ブランドは万能ではない／キツネ型とハリネズミ型／キツネ＝様々な事ができるが散漫／ハリネズミ＝不器用だが原理原則に従いひとつ重要な事ができる／成功したほとんどの経営者はハリネズミ型／自分の企業の強みは何なのか／ここに全リソースを集中させる／選択と集中／一点突破／No.2の役割／「やらない事リスト」の策定・提示／ひとつの事を徹底してやり続ける／業態変容とのバランス／No.2によるトップの支え方▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#102 No.2視点の「ビジョナリー・カンパニー2」①Good to Great実現に”人材は最重要の資産ではない！”とは？？
▼今回のトーク内容： 経営書「ビジョナリーカンパニー2～飛躍の法則」(2001年)／著者ジム・コリンズ／企業が偉大になるには／伸びている企業と伸びていない企業を徹底比較／日本では馴染みの無い企業の名前も／タバコ企業が入っていることも時代／規律ある人材・思考・行動／弾み車の法則／第5水準のリーダーシップ／個人としての謙虚さと職業人としての強い意志を持ったリーダー／派手なトップは必要ない／第1～第4水準のリーダーシップ／第5水準のリーダーシップを持つトップが「窓の外を見る」理由と「鏡を見る」理由／No.2も第5水準を目指さなければならない／現代企業に見る”第5水準経営者”／チームづくり／「誰をバスに乗せるのか」／「誰をバスから降ろすのか」／そのあと「どこに向かうのか」を決める／目的地をどう定めるか／優秀で良い人間を残す／No.2が人材を見極める▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#101 二番経営、番組制作の裏側。資料整理や台本作成はどうしてる？～100回記念公開収録イベント～
▼今回のトーク内容： 配信100回記念イベント／公開収録＆リスナー交流会／番組を通して実現したい世界観／MC設楽「No.2がもっと評価されるべき」「今はNo.2に光が当たる時代」／MC2人の休日の過ごし方／MC設楽「副業とベースの練習」／MC勝見「家事と昼寝」／二番経営、番組制作の裏側／例えばトヨタ回(全12回)／資料として読んだ書籍は実に16冊／勝見靖英の書籍資料の読み込み方／インプットはファクトベース／アウトプットはストーリーベース／取り上げる歴史上の人物で年表も独自作成／インサイトよりもプロセスを伝える事を大切に／台本構成の仕方／シンプルに番組が少しでも皆さんの参考になればいい▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#100 マインドかスキルか？翻訳のポイントは？コンプラは？二番経営で大事な事～100回記念公開収録イベント～
▼今回のトーク内容： 配信100回記念イベント／公開収録＆リスナー交流会／事前アンケートで「お気に入り回」を調査／第5位「Apple：スティーブ・ジョブズ」編「豊臣秀長」編「設楽悠介の著書『畳み人』という選択」編／第3位「松下電器：高橋荒太郎」編「ホンダ：藤沢武夫」編／第2位「SONY：盛田昭夫」編／第1位「トヨタ：豊田佐吉・喜一郎」編／事前リスナー質問に答えていきます／トップに貢献するための「マインド」か穴を埋める「スキル」か／MC勝見靖英がNo.2になった経緯／トップの支え方／No.2が理念・ビジョンを対外的・社内的に発信する時／トップの言う事の「翻訳」／勝見靖英の場合／社内向け発信／受ける側の解像度を上げる努力をする／企業のガバナンスやコンプラ意識の改善法／トップはスポーツカー／No.2は高性能なブレーキでなければならない▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#99 No.2視点の「ビジョナリー・カンパニー」②ビジョナリー・カンパニーを作る為に二番手がすべき事とは？
▼今回のトーク内容： どうしたら「ビジョナリー・カンパニー」になれるのか⑤つのポイント／①「社運をかけた大胆な目標を持つ」／米フォード自動車の例／大衆のための乗用車をつくる／1907年頃／だがGMに抜かれる／GMの目標は「フォードに追い付く」／教訓は「次の目標を設定しなくてはダメ」／②「カルトのような文化を持つ」／ディズニーランドの事例／「身だしなみに厳しい」と従業員がスト／主導した従業員は全てクビ／「こうした理念に賛同できるならどうぞ」の精神／ゾス系の体質／③「大量のものを試して上手くいったものを残す」／④「生え抜きの経営者を残す」／優秀な経営陣が継続的に存在する／No.2も大切／⑤「決して満足しない」／今日よりも明日を／自己に対する要求が常に高い／ボーイング社の事例／ここまで振り返って／No.2がすべきこと抜き出し／トップの翻訳者に／会社の理念／大胆な目標を実行可能なものに落とし込む／生え抜き経営陣の一員として次世代を育成▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#98 No.2視点の「ビジョナリー・カンパニー」①経営書名著から読み解く永続的に繁栄する企業の意外とも言える本質とは何か？
▼今回のトーク内容： No.2視点でみる経営書「ビジョナリー・カンパニー」／MC勝見が初めて手に取ったのは20年前／1994年、米でジム・コリンズ氏が書く／日本では1995年出版／累計発行部数1000万分以上／「ビジョナリー・カンパニー」とは／永続的に栄えている企業／ビジョナリー・カンパニーにはスーパースターがいるのか／意外と違う／二番経営的だった／シリーズ２は「飛躍の条件」を特集／シリーズ３は「衰退」に注目／シリーズ４は「不確実性の時代」／2020年、シリーズ０「スタートアップの創業」／時代に合わせた注目ポイント／処女作は1994年当時の象徴的な18社をピックアップ／日米の超巨大企業・第ブランドに注目／GAFAなどはまだ入っていない／日本からはSONY／米GEやIBM／企業はどこを切り取るかで山あり谷あり／本書にちりばめられる名言／「時を告げるのではなく、時計を作る」／仕組みをつくること／ヒット商品ではなくヒットを生み出すシステムが大切／「素晴らしいアイデアが出発点ではない」／「カリスマは必要ない」／出てくる経営者は地味で温厚な人／控えめで思慮深い／キラキラ経営者の一番の悩みは跡継ぎ／再現性／「基本理念を維持し進歩を促す」／純粋な金儲けを超えた理念／ドラッカーも似たような視点／利益は大切だが最大化するのが目的ではない／逆に言えば理念以外は変えてもいい▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#97 プロベーシスト、世界一の文学作品、40代50代の挑戦
▼今回のトーク内容： 「設楽悠介プロベーシストへの道」の進捗／ベースはバンドの中で「二番経営」的？！／ちょっとずつベースを触っている／メトロノームアプリに合わせて体を動かす／「裏打ち」する／まずはリズムのお勉強／本当に基礎から／リズムのズレなどがわかるように／設楽悠介の解像度が上がっている／何か新しいことを始める楽しさ／今までわからなかったことが突然できるように／できなかったことが突然できる／普通に仕事をしていても体験できないこと／仕事上の付き合いの人との会話が広がる／「実は自分も音楽やってるんですよ」／新しい人間関係ができる／仲間が広がる／設楽悠介は果たしていつ舞台に立つのか／勝見靖英の挑戦は？／文学作品を読もう／人間らしさを大切に／さて何から読むのか／AIが選んだ「一番の文学作品」／日本と世界のそれぞれの一位は？／これを聴いて皆さんも何か始めてみたらいかが？▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#96 いよいよ今夜！配信100回記念のイベントの企画どうする？！MC2人による企画作戦会議
【二番経営 本編100回！】記念イベント開催＆アンケート募集のお知らせおかげさまで「二番経営」は本編100回を迎えます。 これを記念して、初のリアルイベント開催とリスナーアンケートを実施します！【1】本編100回記念イベント（公開収録＆交流会） 勝見靖英・設楽悠介による公開収録とオフ会を開催します。 「編集NG」のオフレコトークやリスナー同士の交流をお楽しみください。・日時：2026年3月4日（水） 18:30開場 / 19:00開演 ・会場：ゆる学徒カフェ（池袋）（東京都豊島区西池袋3-29-9 C3ビル 2F） ・出演：勝見靖英、設楽悠介 ・定員：限定25名（先着順）▼チケット詳細・申込（Peatix）はこちら https://nibankeiei-offlinemtg2026.peatix.com/view【2】本編100回記念リスナーアンケート（回答募集中！） イベントに参加できない方も、ぜひご回答ください。 皆様からのメッセージや「推し」のエピソード回を募集します。 ※ご回答いただいた方の中から抽選で「番組特製ステッカー」をプレゼントさせて頂きます！▼回答フォームはこちら https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfCzyli7llSYRLZ2nUX3OI91XoVwDeIVipYJTjKif34O9CJug/viewform▼今回のトーク内容： 配信は3/4(水)朝／夜には、二番経営初のイベント開催／MC2人によるイベント企画作戦会議／どこまでぶっちゃけトークをするのか／皆さんのお好きな「過去回」は？／夕方18:30開場19:00スタート／まずは公にできる話／二番経営＝No.2の仕事たるや、の総まとめ／No.2として大事なこと／名物の歴史回／勝見靖英のリサーチ法／膨大な資料＝本などはいつどのようにインプットしている？／イベントではノベルティーもご用意／その場でしか聞けないオフレコトークも企画／ぜひ本番をお楽しみに▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#95 トップの後継育成にどう関わるか。帝王学の代表古典「貞観政要」をNo.2視点で読み解く②
【二番経営 本編100回！】記念イベント開催＆アンケート募集のお知らせおかげさまで「二番経営」は本編100回を迎えます。 これを記念して、初のリアルイベント開催とリスナーアンケートを実施します！【1】本編100回記念イベント（公開収録＆交流会） 勝見靖英・設楽悠介による公開収録とオフ会を開催します。 「編集NG」のオフレコトークやリスナー同士の交流をお楽しみください。・日時：2026年3月4日（水） 18:30開場 / 19:00開演 ・会場：ゆる学徒カフェ（池袋）（東京都豊島区西池袋3-29-9 C3ビル 2F） ・出演：勝見靖英、設楽悠介 ・定員：限定25名（先着順）▼チケット詳細・申込（Peatix）はこちら https://nibankeiei-offlinemtg2026.peatix.com/view【2】本編100回記念リスナーアンケート（回答募集中！） イベントに参加できない方も、ぜひご回答ください。 皆様からのメッセージや「推し」のエピソード回を募集します。 ※ご回答いただいた方の中から抽選で「番組特製ステッカー」をプレゼントさせて頂きます！▼回答フォームはこちら https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfCzyli7llSYRLZ2nUX3OI91XoVwDeIVipYJTjKif34O9CJug/viewform▼今回のトーク内容： 今週もテーマは帝王学の代表古典：中国の「貞観政要」／No.2視点で読み解くポイント／上司に意見が言えるのか／兼聴＝多くの人の意見を分け隔てなく聴く／皇帝とNo.2のやり取り／信頼できる者の話だけ聴くのはNG／トップに分け隔てなく情報を上げるシステムづくり／No.2の驕り(＝トップと近しい)／良きNo.2は自分以外のNo.2を何人も作ること／No.2の視座の理想／恐れない＝クリティカル・シンキング／将来のトップをどう考えるのか／後継者問題／No.2がどう向き合うのか／皇帝、皇太子への教育／現場に出て民衆の姿を見ろ／「水は舟を載せもするが覆しもする」(水＝民衆、船＝君主)」／配下の苦言も受け止めろ／「貞観政要」の皇帝の跡継ぎたちの末路／最後は女帝に／後継育成の難しさ／重要な経営課題／No.2の関わり方／いかに主体性を持って関わるのか▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
#94 「0→1」と「1→100」はどっちが難しい？No.2視点で読む最強の帝王学「貞観政要」編①
【二番経営 本編100回！】記念イベント開催＆アンケート募集のお知らせおかげさまで「二番経営」は本編100回を迎えます。 これを記念して、初のリアルイベント開催とリスナーアンケートを実施します！【1】本編100回記念イベント（公開収録＆交流会） 勝見靖英・設楽悠介による公開収録とオフ会を開催します。 「編集NG」のオフレコトークやリスナー同士の交流をお楽しみください。・日時：2026年3月4日（水） 18:30開場 / 19:00開演 ・会場：ゆる学徒カフェ（池袋）（東京都豊島区西池袋3-29-9 C3ビル 2F） ・出演：勝見靖英、設楽悠介 ・定員：限定25名（先着順）▼チケット詳細・申込（Peatix）はこちら https://nibankeiei-offlinemtg2026.peatix.com/view【2】本編100回記念リスナーアンケート（回答募集中！） イベントに参加できない方も、ぜひご回答ください。 皆様からのメッセージや「推し」のエピソード回を募集します。 ※ご回答いただいた方の中から抽選で「番組特製ステッカー」をプレゼントさせて頂きます！▼回答フォームはこちら https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfCzyli7llSYRLZ2nUX3OI91XoVwDeIVipYJTjKif34O9CJug/viewform▼今回のトーク内容： テーマは帝王学の代表古典：中国の「貞観政要」／意外と扱われることの多い本／7世紀、唐の時代／皇帝と配下の問答集／リーダーシップ論などに生かされる／北条政子、徳川家康、ビル・ゲイツ、菅義偉元総理などが愛読／No.2視点で読み解く／3つのポイント／創業期と成長期、どちらが重要か／上司に意見が言えますか／将来のトップをどう考えるのか／「貞観政要」の歴史的背景／300年続いた唐王朝時代／第2代皇帝時代の記録／平和で繁栄した時代／第2代皇帝即位の裏側／正当性のない即位／逆に徳を持って国を治めなければ／そんな皇帝のお話／皇帝の死後、編纂／皇帝(トップ)と二人のNo.2／元々、生え抜きだった者／元々、敵だった者／後者も優秀だと皇帝は認め、No.2に／国の創業期と成長期、どちらが重要か／二人のNo.2で意見が真っ向から違った／二人の意見をバランス良く尊重／国(企業)のトップとしての振る舞いも大切▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD▼パーソナリティ勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://linktr.ee/yasuhide.katsumi設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。https://twitter.com/ysksdr▼ディレクター：関岡 憲彦▼プロデューサー：野村 高文 https://twitter.com/nmrtkfm▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/▼カバーデザイン：松嶋 こよみ https://twitter.com/
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