事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。
そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。
そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と、会社を経営している現役社長としての実践を通じて、２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」 http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会 https://www.jsc-kyokai.com/
番組の魅力・推薦
第181回 変える伝統と変えない思いに悩んだ2代目リーダーの成長とは：（一社）全日本応援協会 代表理事 朝妻久実氏 インタビュー【後編その2】
リーダーとなると、決断することが仕事になりますが、 これまでの伝統を変える時に悩むのは後継者の宿命です。 それでも、思いを実現するために、「えいやー」と 思い切って踏み出しました。その思い切りが次のステップとなった。 その中でリーダーとして守っていたことが 誇りを持ってやり続けることであり、それが重要と強調されます。 そして、その思いをメンバーと共有するための方法をお話いただけました。 是非お聞き下さい。 全日本女子チア部 https://ajoen.jp/ nidaime181.mp3
第180回 先代からバトンを引き継いだ初めての朝、リーダーとして足が震えた：（一社）全日本応援協会 代表理事 朝妻久実氏 インタビュー【後編その1】
先代からリーダーを引き継いで自分が一人で再開した朝チア。 これまでは先代が出していた声を自分が出すとなると、恐怖で足が震えた。 それでも、先代の後ろでやってきた5年の経験で、やりきることだけに専念した。 踊るだけでなく、通行人に声もかけた。 そんな、声のラリーが新しいチア部となり、仲間も増えました。 そして、朝妻さんの応援を広げたいという思いを朝チアだけでなく、 広く活動したいと考えて、一般社団法人を設立した。 事業から世の中への貢献へと進化するところが聞き所です。 nidaime180.mp3
第179回 （一社）全日本応援協会 代表理事 朝妻久実氏 インタビュー【前編】
全日本女子チア部（https://ajoen.jp/）は、 朝に駅などで世の中を勝手に応援するというコンセプトでスタートした。 その2代目部長の朝妻さん。 入部前の朝妻さんは仕事で失敗続きで、相手を嫉妬し、心がすさんでいた。 そんなとき、友人の言葉で、チアをやりたいと気づいた。 そして、朝一人でサラリーマンを応援する先代を見て、思い切って飛び込む。 やり続けると自分が変わった。自信ができて仕事も充実した。 その活動を5年したときに先代にやめると言われ、悩みながらも 自分がやるしかない。そして、やりたい。と決心しました。 熱い想いを持った、2代目リーダーの決断の心境が分かるインタビューです。 nidaime179.mp3
第178回 後継者・後継社長のためのマーケティング志向の製品商品開発法
経営者にとって、新しい製品や商品を販売することは重要です。 ただし、この新しい製品や商品を開発するにあたり、 どのように考えればよいか。その方法について解説します。 アイディアをカタチにするための思考法です。 新しいアイディアを考えるのが苦手な方はぜひ、お聴き下さい。 nidaime178.mp3
第177回 自分の代で店を閉めて良いのか。撤退に悩む後継社長の葛藤について：久後石油株式会社 代表取締役 久後勇人氏 インタビュー【解説編】
どんなビジネスでも、良いときと悪いときがあります。 それが、業界として厳しい状況になった時、経営する立場として 店舗や事業・製品などを撤退しなければなりません。 しかし、先代から引き継いだ店舗や事業・製品だったら、 簡単に決められるモノではありません。 事業を引き継ぐモノであれば、誰でも体験する、 撤退時のポイントと心理について解説します。 nidaime177.mp3
第176回 先代から受け継いだ事業を続けるか、やめるか。その時、久後社長はこう考えた！：久後石油株式会社 代表取締役 久後勇人氏 インタビュー【後編】
実父の病気から急遽経営者になった久後社長。 後継者時代に経営者として準備が少なく、苦労が多かった。 そういえば、先代は後継者時代に 「○○しとけよ」と言っていたのに・・・ と、回顧されています。 経営者として最大の決断は 祖父より続けているガソリンスタンドを 閉店するか、続けるか、を数年悩みます。 そして、最後閉店を決断するときに考えたこととは！ 厳しい業界の後継者にはぜひ聞いて欲しい内容です。 nidaime176.mp3
第175回 会社は継がなくていいと子供の頃から聞いていたが、入社後、先代のある一言を覚えている：久後石油株式会社 代表取締役 久後勇人氏 インタビュー【前編】
４代目の社長の久後社長。 幼い頃より、実父〈３代目〉は会社を継がなくてもいいと言っていたし、 本人も会社を継ぐことは考えずに、高校中退後、アルバイトから社員になった。 数年がたったとき、先代が「運転手をしろ」と言ってきた。 その時に先代が、後継者として知って欲しいことについて、 現経営者の本音を当時の言葉から解説します。 後継者の皆さんにぜひお聴きいただきたい内容です。 nidaime175.mp3
第174回 後継者・後継社長のための、自社の「存在理由」を問う
事業承継において、後継者が覚悟を決めることはとても大切です。 経営者という厳しい仕事をこれから何年も何十年もやると 決断することは、容易ではありません。 今すぐ決めろと言われても、決められないのが普通です。 なぜなら、分からないことが多すぎて、何から判断して良いか 誰も教えてくれないからです。 今回はその場合について、決断できるような いくつかの「質問」を私からさせていただいております。 「もし、あなたの会社がなくなった場合、困るのは誰か、それはなぜか」 など、合計３つの質問について解説しています。 nidaime174.mp3
【お知らせ】プロが教える、事業承継コンサルになる確実な方法とは
コロナ禍で事業承継はさらに増えています。 士業やコンサルタントの皆さんは、本業に事業承継コンサルを加えて、仕事の幅を広げ、新規顧客獲得と顧問料アップを実現しませんか。 『実務に強くなる「ゼロから初めて、成果の出る事象承継コンサルティング」オンラインセミナー』 日本事業承継コーチング協会 お申込みはこちらから https://www.jsc-kyokai.com/seminar 第3期チラシ.pdf
第173回 後継者として学んでほしい3つのこと（労務・財務・マーケティング）：伊藤保険株式会社 代表取締役 伊藤由美子社長 インタビュー【解説編】
伊藤社長が学んで欲しいことにあげていた3つについて解説します。 労務 ： 人を扱う上で必要な法律的な知識と手続き 財務 ： 会社の資金繰りから財務諸表の解読など マーケティング ： 今のビジネスから次のビジネスを伸ばすマーケティング知識 以上について解説します。 nidaime173.mp3
第172回 実父が急逝し、名ばかり社長から真の社長になった、女性経営者の成功ポイントとは：伊藤保険株式会社 代表取締役 伊藤由美子社長 インタビュー【後編】
1社専属の代理店から複数の「乗り合い」代理店になり、まずは名ばかり社長となった伊藤社長。 そこから、数年で実父が急逝し、経営の全責任者となる。 「父と同じように経営しようとはしていたけど、違いはあったと思う。」 伊藤社長なりの経営でプラスになった面もあるし、課題となった面もある。 特に、先代の顧客は年齢を重ねるので、今までと同じ保険だけでは収益の拡大は望みにくい。 そこで、顧客ニーズに合わせた相続や年金相談を有料にした。 時代に合わせた経営を求められる後継者には大きなヒントになります。 nidaime172.mp3
第171回 占いで実家の会社に戻ることを決めた、そこから、経験がない強みを発揮した後継者：伊藤保険株式会社 代表取締役 伊藤由美子社長 インタビュー【前編】
東京の出版社で働くも30歳を前にして 著名な占い師に「あなたは家を守る人です」といわれて、 実家に戻り、周囲は驚いた。 その当時の自社は損害保険だけを扱っていたが 伊藤社長は経験が全くないものの、生命保険を販売した。 保険業界の常識にとらわれないで、成果を出せた。 未経験でも、後継者が成果を出せるヒントがつまっています。 nidaime171.mp3
第170回［後継者・後継社長のマーケティング］売上げの分析について
後継者・後継社長も業績の向上を常に目指していると思います。 売上げを伸ばすためには、まずは現在の売上げの中身を分析することです。 特にリピート率に関して、十分に把握することです。 リピート率を分析するときに重要なことが、 顧客がリピートする期間の設定です。 小売業・サービス業・飲食店など、 消費者がお客様の企業やお店は知っておくべき内容です。 nidaime170.mp3
第169回 後継社長は、人財管理には社員の価値観を知れ。そして、次世代へのメッセージ。：株式会社松浦製作所 宛木宏之社長 インタビュー【後編その2】
新しくリーダーになる後継社長は、人財とよい関係性を気づくために 相手のことを知らなければなりません。 そのために、相手の価値観を知って、よい職場関係を築きます。 それができてこそ、次のステップとして新しい事業に取り組めます。 そして、最後は後継者の皆さんへ、受け渡す側からの メッセージをいただいております。 現経営者の心の内が分かるインタビューです。 株式会社Droots https://droots.inc/ nidaime169.mp3
第168回 属人的営業から組織的営業に変えた。簡単そうで難しい組織変革のポイントとは：株式会社松浦製作所 宛木宏之社長 インタビュー【後編その1】
当時は属人的営業が中心で、その担当者がやめると顧客も減ってしまう。 これではいけないと宛木社長は、組織的営業に仕組みを変えます。 営業担当の履歴をデジタルに残したり、メールで情報発信したり。 しかし、新しいシステムにすれば、当然反発がおきます。 ベテランへの対応も含め、上手く乗り切ったポイントとは！ 社内システムを変更することの多い後継社長には、経営のヒントとなります。 株式会社Droots https://droots.inc/ nidaime168.mp3
第167回 経営者の娘と結婚し、会社を継ぐか迷った娘婿社長の40歳の決断の真意とは：株式会社松浦製作所 宛木宏之社長 インタビュー【前編】
大手企業の営業サラリーマンとして、仕事のやりがいを感じていた宛木社長。 しかし、妻の実家は娘ばかりで、会社を継ぐ者がいない。 このままでは、3代続いている会社がなくなり、社員も困る。 不惑を前にして、会社を継ぐことを決断した宛木社長の当時の心境を お話いただいています。 会社を継ぐと決める、後継者として聞いておきたい内容です。 株式会社Droots https://droots.inc/ nidaime167.mp3
第166回 心理学から解決する事業承継の親子の正しい関係性
事業承継において、親子の関係性が悪くなることが多いです。 それは何故でしょうか。 心理学では同性の親子は相手の短所が目につきます。 しかし、会社を長く続けている中小企業の経営者には 短所と同じ数の長所があります。 その長所を見つけることができれば、上手くいきます。 全ての後継者に聞いて欲しい内容です。 nidaime166.mp3
第165回 顧客が3人のドン底から、顧客名簿2500名へV字回復させた方法とは：株式会社シュウ・カワグチ 川口菜旺子社長 インタビュー【後編その2】
資金繰りや社内の問題の影響で業績も急降下した。 さらに、いくつかの店舗も閉鎖するなど、厳しい状況でした。 そこで、顧客を増やすためにクーポンサイトに活路を探し、 オーダースーツでは業界初のクーポンを実施した。 薄利だけど、顧客増強を目指し、頑張った。 厳しいことが多かったけど、 社長になって「本当の人生を歩んでこれた」と川口社長は語られます。 窮地の後継社長がどう生き残るかのヒントとなります。 「シュウ・カワグチ」のHP https://www.chumon-fuku.co.jp/ nidaime165.mp3
第164回 先代が信用していた経理担当者が横領していたら、どうしますか！：株式会社シュウ・カワグチ 川口菜旺子社長 インタビュー【後編その1】
急遽社長になり、川口社長は資金繰りのため 経理担当者と打ち合わせしようとしたところ、担当者が出奔した。 帳簿もデータも全て消去して。 のちに横領が発覚し、さらに、月末までの返済まで3日しかない。 社長就任後のいきなりのピンチに、最後は先代の香典にまで手をつけた。 驚愕の内容ですが、全ての後継者に知って欲しいお金の話です。 「シュウ・カワグチ」のHP https://www.chumon-fuku.co.jp/ nidaime164.mp3
第163回 2才から次の社長と言われ、疑わなかった後継者が自社に入って驚いたこと：株式会社シュウ・カワグチ 川口菜旺子社長 インタビュー【前編】
創業93年の老舗テーラー、「シュウ・カワグチ」の3代目社長川口様。 小さい頃から跡取りとして育てられ、 様々な夢はあったが、サラリーマンを経て 実家に戻ると大きなギャップを感じました。 特に教育のやり方が自分の理想とかけ離れていました。 それを改善しようとしたが、上手くいきません。 後継者によくあることですが、 やることは正しいが「とがって」いて成功しない。 後継者なら頷ける内容です。 nidaime163.mp3
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教えて！八郎先生
阿蘇の山里で陶芸と畑仕事を楽しみ、毎日ちょこっと瞑想もしている八郎先生。 都会を離れ、46日間の断食も経験した、ちょっと不思議でユーモラスな“人生のお師匠さん”です。 そんな先生のもとには、子育て中のママやパパ、会社でがんばる人、学生、フリーランス、アーティスト──老若男女・国内外から、長いあいだ毎日のように相談に訪れる人が絶えません。 この番組は、そんな八郎先生にあなたも質問できるラジオです。 人間関係・お金・仕事・家族・健康、断食や瞑想のことまで、なんでも気軽にどうぞ。 笑いながら聞けて、ふっと心が軽くなる。 あなたの送ってくれた人生相談が、次回取り上げられるかも!? 💌八郎先生へのご相談は質問フォーム https://forms.gle/TBXezikEtFbHmbjPA どしどしお待ちしています！ ■ 番組サポーター募集 ここだけのトークや収録観覧、ライブ人生相談、特別イベントなど── サポーターだけが味わえる楽しみもいろいろご用意しています。 （いずれも同じ内容です） ・WEB版：https://tinyurl.com/jj696fk5 ・Apple Podcast版：https://tinyurl.com/2mckxtfa
小阪裕司の、商売の極意と人間の科学
番組バックナンバーはこちらから。http://www.kosakayuji.com/podcast_backnumber.php 商売の極意 ― それは、人の営みのヒミツ。 人間の科学 ― それは、商売に通ずるトビラ。 この番組では、学術研究と商売の現場での実践を併せもった小阪裕司（プロフィールhttp://www.kosakayuji.com/profile.php）独自の視点から、「商売の極意と人間の科学」をお伝えいたします。 【小阪裕司：博士（情報学）／オラクルひと・しくみ研究所代表、人の「感性」と「行動」を軸にした独自のビジネスマネジメント理論を研究・開発し、2000年からその実践企業の会「ワクワク系マーケティング実践会」を主宰。学術研究と現場実践を合わせ持った独自の活動は、産官学民多方面から高い評価を得ている。日本感性工学会理事、九州大学・静岡大学・中部大学客員教授】 https://listen.style/p/kosaka?QcQK51eB
心に刻みたい人生哲学のはなし
学校に行けない子どもたちからオリンピック選手をはじめとするアスリート、企業経営者・マネージャー・新入社員……メンタルサポーターとして20年間にわたり講演・研修を行ってきた成田儀則（なりた・よしのり）が、いまと未来を変える人生哲学の話をお届けします。視聴者／リスナーからの人生相談にもお答えします。 【成田儀則プロフィール】なりた・よしのり／1961年生まれ神奈川葉山町育ち。小学６年から父の影響でテニスを始める。将来プロになりたいと、中央大学庭球部に入部、大切な試合になると、メンタルの弱さで全て負ける。結局レギュラーになれず、四年生で寮長で大学生活を終える。 日本火災海上に入社し社会人をスタート、６年間お世話になった後に独立、会社を設立し、新たなチャレンジをスタート。しかし、事業に失敗。億の借金を背負う。どん底の真っ只中、能力開発の草分け、株式会社TBR故夏目志郎氏に師事、ブライアン・トレーシーのプログラムを徹底的に学び、主席トレーナーになる。夏目志郎先生引退を機に、有限会社ヒューマンリンクを設立、企業研修からオリンピック選手のメンタルトレーニング、学校に行けない子供達のカウンセリングまで、幅広く活躍、現在にいたる。 ■WEBサイト YouTube ■コピーライト ©Human Link Inc./KIQTAS All Rights Reserved.
すぽきゃすTV
LIFESTYLE with SPORTS タメになる健康エンタメ「すぽきゃすTV」。 この番組はスポーツを通じて、人々の健康生活の実現を目指す GODAIの提供でお送りいたします。 YouTube版では、エクササイズ動画もお楽しみいただけます。 ▼すぽきゃすTV YouTube https://bit.ly/SpocasTV 文字起こし https://listen.style/p/godai?o1pBKYEF
Jayの英語スキルブースター
英語へのモチベーションを高めながら、スキルアップや、TOEICスコアアップを目指しませんか？全国の企業にて英語を通じた人材育成に関わり、50冊以上の著書を執筆＆TOEIC(R) L&Rテスト990点（満点）取得の早川幸治（Jay）がお伝えする英語学習をアップデートする番組です。学習の習慣化のコツから効果的な学習法、さらに全てに共通する上達のプロセスを様々な切り口からお伝えします。また、著名人やビジネスパーソンへのインタビュー（日本語＆英語）から、たくさんの刺激を受けられます。月4回配信【月4回配信（第5週目はお休みです）】
『幸せな成功者』育成塾
国内８冊・海外５冊の著書を持ち、１８歳で起業して５社の社長を歴任した、実業家出身の経営コンサルタントであり、全国各地から１，４００名以上の塾生が通う「中井隆栄経営塾」塾長の中井隆栄が、これまでに経営相談・人生相談に答えてきた、「脳科学」・「心理学」と「マーケティング」を活用した独自のノウハウで、「ビジネス」と「人生」のバランスのとれた『幸せな成功』の実現をお手伝いします。 https://listen.style/p/magiclamp77?Ag9QihZc