第198回「自分らしく」会社をリニューアルできたのは、先代や自社の過去が今の会社を支えていると理解した後継社長の聡明さ：有限会社ゆたかや製菓代表取締役中山忠男氏インタビュー【解説編】

茨木市常総市にある、老舗和菓子店「ゆたかや」の3代目の中山社長。
急遽後継者になってから会社を引き継ぎ、新しいことにチャレンジする
波乱の後継社長について、解説します。
1．東京に修行後に「ゆたかや」に戻り、新しい商品を作るも、低い値付けに葛藤する後継者時代。
2．社長となり店舗リニューアルを機に、専門店として高付加価値の商品を増やしたことで顧客が離れるかと心配したものの、ほとんどの顧客は長く買いに来てくれた。そこは、先代の力に支えられた。
3．新店舗を出すにあたり、もともとの甘味屋のエッセンスを残す店作りにした。自社の歴史を今風に活用する。後継社長ならではの、長く会社が続く方法のひとつです。
ぜひお聴き下さい。

アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/

事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/

nidaime198.mp3

総スター数

エピソードをシェアする

Instagram シェア画像

埋め込みプレイヤーのカスタマイズ

プレビュー

カラーテーマ

キクタス

感想

総スター数

コメント

感想を書く

似ているエピソード

第196回「俺の作る和菓子はもっと高い値段で売りたい」和菓子屋３代目の苦悩した後継者時代：有限会社ゆたかや製菓代表取締役中山忠男氏インタビュー【前編】

第197回後継社長の新たなチャレンジへの不安と期待。そして、会社としての原点回帰：有限会社ゆたかや製菓代表取締役中山忠男氏インタビュー【後編】

第352回「地域のヒトとヒトの繋がりを大切に、愛されるお店を続けたい。先代から大切なココロを守り続ける後継社長」株式会社菓子処あかぎ　戸塚昇社長【インタビュー後編】

第353回「地元に愛される地域一番店を目指して、後継社長の取り組みについて」株式会社菓子処あかぎ　戸塚昇社長【インタビュー解説編】

第233回コロナ禍で新しい戦略を打ち出すために必要な後継社長としての考え方とは：賀茂泉酒造株式会社前垣壽宏社長インタビュー【解説編】

第341回株式会社坂井食品　坂井慎吾社長【インタビュー解説編】

第331回「『工場の良い状況って何だろうか』と最適な事業構造を模索した後継者時代」株式会社今里食品　今里有利社長【インタビュー前編その2】

第340回「予定調和ではなく、新しいチャレンジを。ブランド守りつつ、発展させた後継社長の組織運営力とは」株式会社坂井食品　坂井慎吾社長【インタビュー後編】

第369回「会社のため社員のために経営計画の立案と浸透をやり続けた後継社長の経営力とは」株式会社光栄舎　代表取締役　青柳潤社長【インタビュー後編】

第199回商家の家訓から学ぶ事業承継～高島屋～

第198回 「自分らしく」会社をリニューアルできたのは、先代や自社の過去が今の会社を支えていると理解した後継社長の聡明さ：有限会社ゆたかや製菓 代表取締役 中山忠男氏 インタビュー【解説編】

総スター数

エピソードをシェアする

Instagram シェア画像

埋め込みプレイヤーのカスタマイズ

プレビュー

カラーテーマ

キクタス

感想

総スター数

コメント

感想を書く

似ているエピソード

第196回 「俺の作る和菓子はもっと高い値段で売りたい」和菓子屋３代目の苦悩した後継者時代：有限会社ゆたかや製菓 代表取締役 中山忠男氏 インタビュー【前編】

第197回 後継社長の新たなチャレンジへの不安と期待。そして、会社としての原点回帰：有限会社ゆたかや製菓 代表取締役 中山忠男氏 インタビュー【後編】

第352回「地域のヒトとヒトの繋がりを大切に、愛されるお店を続けたい。先代から大切なココロを守り続ける後継社長」株式会社菓子処あかぎ 戸塚昇社長【インタビュー後編】

第353回「地元に愛される地域一番店を目指して、後継社長の取り組みについて」株式会社菓子処あかぎ 戸塚昇社長【インタビュー解説編】

第233回 コロナ禍で新しい戦略を打ち出すために必要な後継社長としての考え方とは：賀茂泉酒造株式会社 前垣壽宏社長 インタビュー【解説編】

第341回 株式会社坂井食品 坂井慎吾社長【インタビュー解説編】

第331回「『工場の良い状況って何だろうか』と最適な事業構造を模索した後継者時代」株式会社今里食品 今里有利社長【インタビュー前編その2】

第340回「予定調和ではなく、新しいチャレンジを。ブランド守りつつ、発展させた後継社長の組織運営力とは」株式会社坂井食品 坂井慎吾社長【インタビュー後編】

第369回 「会社のため社員のために経営計画の立案と浸透をやり続けた後継社長の経営力とは」 株式会社光栄舎 代表取締役 青柳潤社長【インタビュー後編】

第199回 商家の家訓から学ぶ事業承継 ～高島屋～

第198回「自分らしく」会社をリニューアルできたのは、先代や自社の過去が今の会社を支えていると理解した後継社長の聡明さ：有限会社ゆたかや製菓代表取締役中山忠男氏インタビュー【解説編】

第196回「俺の作る和菓子はもっと高い値段で売りたい」和菓子屋３代目の苦悩した後継者時代：有限会社ゆたかや製菓代表取締役中山忠男氏インタビュー【前編】

第197回後継社長の新たなチャレンジへの不安と期待。そして、会社としての原点回帰：有限会社ゆたかや製菓代表取締役中山忠男氏インタビュー【後編】

第352回「地域のヒトとヒトの繋がりを大切に、愛されるお店を続けたい。先代から大切なココロを守り続ける後継社長」株式会社菓子処あかぎ　戸塚昇社長【インタビュー後編】

第353回「地元に愛される地域一番店を目指して、後継社長の取り組みについて」株式会社菓子処あかぎ　戸塚昇社長【インタビュー解説編】

第233回コロナ禍で新しい戦略を打ち出すために必要な後継社長としての考え方とは：賀茂泉酒造株式会社前垣壽宏社長インタビュー【解説編】

第341回株式会社坂井食品　坂井慎吾社長【インタビュー解説編】

第331回「『工場の良い状況って何だろうか』と最適な事業構造を模索した後継者時代」株式会社今里食品　今里有利社長【インタビュー前編その2】

第340回「予定調和ではなく、新しいチャレンジを。ブランド守りつつ、発展させた後継社長の組織運営力とは」株式会社坂井食品　坂井慎吾社長【インタビュー後編】

第369回「会社のため社員のために経営計画の立案と浸透をやり続けた後継社長の経営力とは」株式会社光栄舎　代表取締役　青柳潤社長【インタビュー後編】

第199回商家の家訓から学ぶ事業承継～高島屋～