株式会社10Xというスタートアップを経営するyamottyの #ゼロトピ です。スタートアップ、小売、歴史、教養、テクノロジー、プロダクト中心の組織づくり、DX、コーポレートガバナンスなどを取り扱ったりします。
文字起こしはこちら → https://listen.style/p/zerotopic?oUjAWzo5
#80 ネットスーパーのオペレーションへのDive、複雑さとの闘争 w/@tsutomuakagi
10X BizDevの @tsutomuakagi (https://twitter.com/tsutomuakagi) と話しました。 最近はどういうスーパーに、何を導入しているのか スーパーのデジタル化のボトルネックになっているのはなにか 配送とピッキングどっちが重要?ワークフローのDX なぜ10Xがそれをやる必要があるのか ローンチが自分の足りない知識をキャッチアップする最高の機会 BizDevに求められること
#81 スーパーという業態の面白さ、各社のPB戦略の違い
参考: ・日本のオフライン小売を進めたテクノロジー https://yamotty.tokyo/post/20191112/
#82 Stailerはパートナーからのカスタマイズ要求はどのくらい対応してるのですか?
パートナー、採用面談、投資家などからよく聞かれるキラークエスチョンについて答えました。
#83 BizDevやオペレーション立ち上げなどのフィーはどう考えてるの?
Stailerにおけるプロダクト以外の提供価値に対してフィーをどうマネジメントするか、という点についてお話しました。
#86 事業者ごとにStailerというプロダクトはどういう開発を行っているか w/@_ishkawa
CTO (https://twitter.com/_ishkawa) とプロダクト開発の現状について話しました。こちらのブログ(https://10x.co.jp/articles/posts/?id=2020-11-10)も是非!
#88 今欲しいダウン、毎年燃える記事、10Xの資料作成術
これが毎年燃える、という話をしました https://yamotty.tokyo/post/20121028_poem
#89 ファネルなどのKPI上の課題比較をどうやって行いますか?
参考 https://note.com/freeagenda/n/n387dfb1d301c
#90 市井の人のためのサービスを広く届けたい w/@r1ccha
10Xに広報・人事としてジョインしてくれたりっちゃと話しました。mixi時代のキャリアから始まり、BLMやウーマンエンパワメントなどについて話しました。
#91 フレスタ・プロジェクトの裏話
この案件の内外の裏話をしました。 https://10x.co.jp/articles/posts/?id=2020-12-02
#92 Whole Productとは
参考 https://www.leadplus.net/blog/whole-products-strategy.html https://280group.com/product-management-blog/whole-product-concept-a-quick-guide-for-the-expert-pm/
#94 なぜ「家庭優先」が非連続な事業を創るために必要なのか
10Xが社内向けに公開している「家庭優先」というメッセージの背景について話しました。
#95 Notionを使ってドキュメントプラットフォームを構築する
「情報ストック量」×「エンドページ単位の品質」×「アプローチのしやすさ」の積分でストック情報の価値が決まると思っています。
#96 自己紹介ページによるコンテキスト共有の重要性
人が何を好きで、どういうときに気持があがったり下がったりするのか、というのを知るのが本当の意味でコミュニケーションに大事だと想っています。
#97 プロダクトマネジメントと経営の共通項 (With Dr's Prime @kyosu_ke)
自己紹介 キャリア、メルカリの時どんなプロジェクトをやっていた プロダクトマネジメントはどうやって学んだ 今の会社はいつ創業?どうやってスタート 今の役割は?その中でどんなことを活かしているか3つ
#98 Q&A「悩んだとき、すぐに人に相談しますか?」
Q&Aに答えました。また2020年買ってよかったもの10選を書いたので暇つぶしにどうぞ。 https://yamotty.tokyo/post/20201224
#99 会社における重要な4つの活動と通信簿
https://twitter.com/yamotty3/status/1342258793644617730 について話しました
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