Zero Topic - ゼロトピック -

yamotty 292 Episodes

株式会社10Xというスタートアップを経営するyamottyの #ゼロトピです。スタートアップ、小売、歴史、教養、テクノロジー、プロダクト中心の組織づくり、DX、コーポレートガバナンスなどを取り扱ったりします。

文字起こしはこちら → https://listen.style/p/zerotopic?oUjAWzo5

https://yamotty.tokyo/

#100 2020年もアツかった日本のHIPHOPについて語る他 (with @keysket)

Dec 28, 2020 1:05:59

@keysket さんと2020年もアツかった日本のHIPHOPや、今年買った服、C向けサービスについて話しました

#101 ゼロトピライブ ~ 10Xとゼロトピの2020年を振り返る~

Dec 31, 2020 1:22:15

ライブの様子はYoutubeでもご覧いただけます。 https://www.youtube.com/watch?v=lPXt1QFEwG0

#102 RIZIN26の感想

Jan 1, 2021 14:43

あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。

#103 プレッシャーの正体ってなんだろう

Jan 3, 2021 18:41

みてね酒井さんから2020年振り返りのポストにいただいたコメントを契機に、プレッシャーの正体って何？というのを考えました。 https://twitter.com/_atsushisakai/status/1345245606860636162

#104 Superというプロダクトがすごい

Jan 4, 2021 12:00

yamotty.tokyo をNotionからホスティングしているSuperというプロダクトがすごい、という話をしました。

#105 ゼロトピの改善案を聞いてきた

Jan 6, 2021 07:42

更新タイミング・リーチ・コンテンツ・ノイズの4つのアジェンダに対してフィードバックを受けました。

#107 ビジネスに転用できるスポーツの戦略・戦術のセオリー

Jan 10, 2021 22:03

以下の質問に答えました 1.経験されたスポーツの戦略・戦術のセオリーでビジネスに転用しているものがあれば聞いてみたい 2.スポーツの監督やプレイヤーで好きな戦略家 3.仮にサッカーなど新しいスポーツを始める場合も研究から始めますか？そのときの研究対象は世界のトップですか？

#108 会社とプロダクトの不確実性の切り分け/PMFが何度も必要な理由

Jan 12, 2021 15:41

非連続なプロダクトを連続してフィットさせること、について話しました。

#109 10Xの3年半 - PMFに向けて検証したこと -

Jan 13, 2021 09:53

#108に続いて、10XがPMFに向けて「課題の不確実性」「実装の不確実性」「事業の不確実性」それぞれで検証したことを話しました。

#109 実験のやる/やらない、優先順位はどう判断していますか？

Jan 16, 2021 12:18

「実験のやる/やらない、優先順位はどう判断していますか？」という質問にお答えしました。

#110 Why food delivery "Chompy" (with @yagitatsu3)

Jan 18, 2021 48:10

フードデリバリーサービスChompyを提供する株式会社Synの八木さんと話しました。自己紹介、簡単なキャリアサマリ Chompyを起業する選択をしたわけどういうチャレンジがあるか（事業、技術の両面）チームのカルチャーはどう？開発チームはどんなカルチャー？ソウゾウとSYN/10Xのカルチャーの違い最近の八木さんの役割は？お知らせ八木さんと10Xエンジニアの @hisaichi5518 が出演するイベントはこちら(https://standfm.connpass.com/event/199782/) ※僕のマイクの設定がミスってて少し音が悪く申し訳ないです。

#111 How to transform later-stage startup or enterprise (with @sotarok)

Jan 19, 2021 54:02

初代メルカリCTOを経験され、現スターフェスティバルCTOの柄沢聡太郎さんと、レイターステージスタートアップやエンタープライズにおけるプロダクト文化の醸成について話しました。「レイトステージスタートアップにCTOとして参画しての10ヶ月」をサンプリングしています。

#112 マネタイズの検討はいつから始めるべきか？

Jan 21, 2021 11:31

「マネタイズのタイミングをどう見極めるか？(事業の不確実性??)について、どのように考えられていますか？」という質問にお答えしました。

#113 When to start "Blitzscaling" (with @8maki vol.1)

Jan 22, 2021 21:59

カンムCEO八巻さんと話しました。後編もあります。・CM打つ等、攻めるタイミングの見極め・エコノミクスが合ってからだと遅い・資金をかけたら数値が伸びる構造ができあがっているか・YOUTRUSTは今攻めるべきか？

#114 Next team structure for 10x (with @8maki vol.2)

Jan 22, 2021 32:25

カンムCEO八巻さんとの後編です。以下のような内容についてお話しました。・コロナで伸びた業界・有安さんの凄さ・新規事業の配分・非連続をつくるチームの構成

#115 Next Strategy of Mr.CHEESECAKE (with @Tam30929)

Jan 25, 2021 52:12

Mr.CHEESECAKE のタムさんと以下について話しました。・ミスチのチーム構成・矢本との出会い・味はどうやって科学していくのか・セブンのミスチアイスの反響・ミスチの採用！！

#116 My role for next 10x

Jan 26, 2021 13:38

最近の会社における自分の役割を再整理して、何にフォーカスしているか、という話をしました。 Clubhouseアカウント → @yamotty

#117 Notionが日本を戦略的に重要視している話(with @katsu2488)

Jan 29, 2021 40:37

Notion Japan 1号社員(現在もお一人だそうです)の西さんと以下のようなトピックでお話しました。・西さんのキャリア・LinkedInでの仕事の話・WeWorkはエキサイティングだった・Notionは今でも80人・すでに黒字でも大型の資金調達。その背景は。

#118 The future of Supply Chain (Q&A)

Jan 31, 2021 21:31

以下の質問にお答えしました。 --- "「サプライチェーンの未来」「サプライチェーンマネジメント」についてお聞きしたいです。自社で資産、在庫を持ち、商品を生産し、顧客に届ける企業が標準だった頃から、(例：トヨタ生産方式により、サプライチェーンの効率化によって利益を獲得する)プラットフォームが出現し、在庫を持たずとも、取引の仲介者になる企業が出現してきた中で、(例：タクシーの在庫を持たないUber や、ホテルを自社で立てないAirbnb などが代表例)「サプライチェーン」というものは今後どんな風に発展していくと思われますか？「サプライチェーンマネジメントの肝」「サプライチェーンならではの面白い点」などがもしありましたらお聞きしたいです。背景としては、「プラットフォーム革命」「プラットフォームレボリューション」という本を読み、直線型企業、パイプライン型企業と、プラットフォーム企業を対比して、内容が書かれていたことから、矢本さんはどう考えられているか興味を持ちました。"

01:05:59

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