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前川孝雄の上司力実践ケーススタディ
人を育て活かす上司力提唱の第一人者である、FeelWorks代表前川孝雄が、noteにて、悩める管理職の皆さん向けに、ありがちなケースごとに二択クイズを出題。
noteでは、二択の中からおすすめの選択肢と、多様な部下のマネジメントのヒントとして、その解説を掲載しています。
では、今回は第46問です。
新入社員の懇親会
部門の下半期キックオフ後の懇親会で、無礼講とはいえ、上司や先輩にビールもつがず、同期で固まってカシスソーダばかり注文している新入社員。
どう対応すればいいでしょうか?
選択肢1
「君たちもこっちに来て一緒に飲まないか?」と誘い、自分のテーブルに空のグラスを置いて、お互いにビールをつぎ合うように促す。
選択肢2
自分から新入社員たちが集まっているテーブルに行って、「私も仲間に入れてもらっていいかな?」と輪の中に入る。
さて、あなたはどちらを選択しますか?
多様な部下のマネジメントのヒントとして、これまでも様々なケースを掲載しています。
おすすめ案とその解説については、前川孝雄のnoteでぜひご確認ください。
