仕事相談の開始と相談内容の提示
こんにちは、プロインタビューの早川洋平です。今日は仕事の相談をいただいています。健さん、よろしくお願いします。
はい、よろしくお願いします。
40代男性、サラリーマン金太郎さんからいただいています。管理職になりましたが、部下との関係に悩んでいます。信頼されるリーダーになるにはどうすればいいでしょうかということで。
信頼されるリーダー像の考察
そうですね、逆にね、自分が逆の立場に見た時に、信頼できるリーダーってどうしようかなと思った時に、言ったことをちゃんとやってくれるとか、その上のね、その方ばっかり見ずに自分の方と向き合ってもらえるとか、なんかそういう形でいくつか、例えば3つ、4つ出てくると思うんですよ。
そうやって自分がそういう風なリーダーだと信頼できるなと思うリーダーになれば、自分なりのリーダーになれるんじゃないかと思います。
ロールモデルの活用と憧れの人物像
なんか実際、この方もね、さらにリーダー、上司とかいろいろいると思うんで、なんかそういう人で、こういうリーダーいいなみたいな人がいたら、そういう人を少しまたロールモデルにするっていうのはありなんでしょうか。よしゃしあるかもしれませんけど。
そうですよね。イメージも分けやすいし、ああいう風に、僕はよく言うんですけど、大人になったらああいう風になりたいっていう人を探せっていう風に言うんですけどね。もう例えば35歳だとしても、でも例えば40歳とか45歳で、あああと10年経ったらこういう風になりたいなっていう、心から憧れる人になってもらいたいですね。
はい、ありがとうございます。