早期退職した55歳まで、製薬会社の営業。
会社で経験した業務をきっかけにキャリアコンサルタントの資格を取得。資格を活かせる再就職に成功。
キャリアコンサルタント、作家、ブロガー
▪️内容
50歳を、超えてビジネススクールで勉強開始。
資格取得後に、自分自身の棚卸しをきっかけに可能性を感じられ転職が選択肢のひとつになり転職。
自分の経験をもとに情報発信をしていきます。
▪️このラジオを届けたい人
⭐️自分のキャリアに不安のある人
⭐️自分を成長させたい人
⭐️セカンドキャリアを考え始めた人
⭐️50歳以降を充実させたいと考えている人
▪️このラジオで放送すること
♦️日常業務の中での学びや気づき
♦️つくるキャリアをテーマに取り組んだこと
▪️私は
⚫︎就職活動サポーター
⚫︎国家資格キャリアコンサルタント
⚫︎Kindle出版6冊
◇ブログ
描いたキャリアを実現する『つくるキャリア』
https://horinouchimitsuteru.com/
大学を卒業後55歳まで製薬会社に勤務。
医薬品、医療機器、健康食品の販売を経験。
新規事業の立ち上げやメンタル面での休職者の営業復帰をサポート。降格人事も含め、さまざまな事を経験済み。
https://listen.style/p/uojiyt4n?j8uglznw
番組の魅力・推薦
部下の考えを、言葉にする機会をつくっていますか？
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今週の部下との関わりを、明日の指導に生かす
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立場が変われば、見える景色も変わる
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優秀な人が集まれば、強いチームになるのか？
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マネージャーが答えを出した方が早い。でも、それでいいのか
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「数字へのこだわりが強い」と言われていた私が、今になって気づいたこと
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「やってみます」と言った部下に、完璧を求めていませんか？
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部下が「やってみます」と言える空気をつくれていますか？
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聞いて終わりにしない。明日から一つ実践してみる
【今日のお話をブログでもまとめています】 今日のテーマは、 「知っていることを、実践に変える」です。 本を読んだり、人の話を聞いたりして、 「これは大切だな」 「明日から意識してみよう」 と思うことがあります。 でも、「知っていること」と「できること」は違います。 大切なのは、 「意識する」で終わらせず、 ・誰に ・いつ ・何をするのか まで具体的に決めて、一つ実践してみること。 そして、実践した後に振り返り、次の行動につなげていく。 ブログでは、今日の音声配信の内容をもう一段掘り下げて、 「知っている」を「できる」に変えるための考え方をまとめました。 ▼今日のブログ https://horinouchimitsuteru.com/put-management-into-practice/ 🎁 無料PDFプレゼント 『部下が自分で考えて動くための「指導者5つの確認ポイント」』 https://fumidzukidejitaru.com/p/r/4YQqw532 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/66e55c3406dbc95aeeb4f023
成果が出る前の『手応え』を見逃さない
【今日のお話をブログでもまとめています】 今日のテーマは、 「成果が出る前に、部下の何を見るか」 昨日は、部下が動き始めたとき、すぐに成果を求めるのではなく、 まず「決めた行動を始められたか」を見ることについてお話ししました。 今日は、そこからもう一歩進めて、 「行動」と一緒に確認したい「手応え」についてお話ししています。 成果がまだ数字に表れていなくても、 現場でお客様と接している本人は、何かを感じています。 「やってみて、どんな手応えを感じている？」 「何を見て、そう感じた？」 そんな対話から、数字にはまだ表れていない変化が見えてくることがあります。 ブログでは、 「行動」と「手応え」の両方を見ること、 そして手応えを言葉にすることが部下の成長につながる理由を、 もう少し詳しくまとめています。 ▼今日のブログはこちら https://horinouchimitsuteru.com/check-feeling-before-results/ ────────── 📕 Kindle無料キャンペーン実施中 （９月２９日～１０月３日） 『マネージャーは視点を切り替える仕事 ― 成果を出す思考と、部下を育てる思考 ―』 https://www.amazon.co.jp/dp/B0HKZQY4KM 🎁 無料PDFプレゼント 『部下が自分で考えて動くための 「指導者5つの確認ポイント」』 メルマガ登録いただいた方に無料でお届けしています。 ▼登録はこちら https://fumidzukidejitaru.com/p/r/4YQqw532 キャリアコンサルタント みってる --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/66e55c3406dbc95aeeb4f023
方針を、部下が動ける言葉へ変える
【ブログでも詳しく紹介しています】 今日お話しした「自分の仕事から、チームの成果へ視点を切り替える」というテーマを、ブログでも詳しくまとめました。 マネージャーになると、自分自身が成果を出すだけでなく、部下一人ひとりが動き、チームとして成果を出せる状態をつくることが求められます。 「伝えたから大丈夫」ではなく、「部下が動ける状態になっているか」。 ぜひ音声とあわせてお読みください。 ▼ブログはこちら https://horinouchimitsuteru.com/manager-siten/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/66e55c3406dbc95aeeb4f023
伝えたつもりを、部下の言葉で確かめる
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自分の仕事から、チームの成果へ視点を切り替える
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10月1日、チーム全員が目標達成へ動き出せるか
今日の内容をブログでも整理しました。 「10月1日、部下はすぐに動き出せますか？」 下期スタート前に確認しておきたいポイントを、私自身の経験も交えてまとめています。 記事はこちらです。 9月28日のブログ記事 https://horinouchimitsuteru.com/simokistartkakunin/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/66e55c3406dbc95aeeb4f023
部下の何を『できる』に変えるか
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日常業務を、部下の成長の場に変えられているか
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『習うより慣れよ』は、ただ繰り返せばよいという意味なのか
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できなかったことを、次の行動に変えているか
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できるかどうかは、実際の仕事で確かめる
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なぜ、人は『分かったつもり』になるのか
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